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關(guān)于安全文化在企業(yè)管理中的作用與思考

作者:任樂春  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月12日

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關(guān)于安全文化在企業(yè)管理中的作用與思考

作者:任樂春 文章來源:中國(guó)鐵路工程總公司 點(diǎn)擊數(shù):36 更新時(shí)間:2011-4-23 16:17:45 【字體:小 大】

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安全文化是指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化,是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。企業(yè)安全文化滲透于企業(yè)管理的各個(gè)方面,對(duì)形成和加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。所以在加強(qiáng)企業(yè)管理中,一定要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

一、安全文化在企業(yè)管理中的作用

引起事故的直接原因一般可分為兩大類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這里物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài),如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源,如果沒有物的不安全狀態(tài)存在即達(dá)到了物的本質(zhì)安全,則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。但是,科技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有的問題,其原因,一方面可能是科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展不夠,另一方面可能是經(jīng)濟(jì)上不合算。

正由于此,控制、改善人的不安全行為也是十分重要的??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為,使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等,約束企業(yè)職工的的不安全行為,同時(shí)通過宣傳教育等手段,使職工學(xué)會(huì)安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段,但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來說,還是不夠的??萍际侄芜_(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化,需要用管理手段補(bǔ)充而管理手段雖然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋,對(duì)于安全管理尤其是這樣。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因,大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。在安全管理上,時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化概念的應(yīng)運(yùn)而生,正是為了彌補(bǔ)安全管理手段的不足。

安全文化之所有能彌補(bǔ)安全管理的不足,是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素。通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)的狀態(tài)。

當(dāng)然,由于安全文化對(duì)人的影響是深層次的,因此不可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。倡導(dǎo)安全文化的效果可能要在一定時(shí)間才能顯現(xiàn)出來。另外,安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無法想象,一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)條件惡劣、事故隱患頻發(fā)、安全管理規(guī)章制度不全、不安全行為隨處可見的情況下,而僅僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。

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