文化最基礎最核心的部分是思想。而思想涉及兩個方面.一個方面是價值取向, 一個方面是思維方式??梢姡季S力是企業(yè)安全文化力中一個非常重要的組成部分。
一、思路決定出路
思維方式,是從哲學上探討方法論。企業(yè)在安全文化建設中提倡的思維方 式,就是從安全哲學的層面上探討其企業(yè)安全文化建設的方法論。而員工在安全 生產(chǎn)中的覺醒,就是解放思維。
人類社會在安全工作中需要與眾不同的思維方式?!巴摇?,才能立意深遠, 才能“切入奇特”,才會“高屋建令瓦”。
20世紀六七十年代.在非洲這片動蕩的土地上,大大小小的國家經(jīng)常發(fā)生 動蕩,人們對此已司空見慣。
1973年3月,扎伊爾發(fā)生叛亂。這件事,對于遠隔重洋的日本企業(yè)來說, 似乎沒有多少意義。但日本三菱公司的決策人員卻沒有放過這一信息,他們經(jīng)過 分析認為與扎伊爾相鄰的贊比亞是世界重要的銅礦生產(chǎn)基地,有可能受到叛亂的 影響,對此不能掉以輕心。
于是,三菱公司的決策人員便命令情報人員密切重視叛軍的動向。不久,叛 軍向贊比亞移動。公司總部接到這一情報后經(jīng)過分析,預見到叛軍將會切斷交
通,由此必將影響到贊比亞銅礦的輸岀?從而影響世界市場上銅的價格。
三菱公司經(jīng)過推斷,作出大量收購銅的決策。而當時,叛軍尚未切斷交通, 市場上銅的價格沒有太大的波動。三菱公司趁機低價購進了大量的銅,待機 賣出。
果然,后來叛軍切斷交通,每噸銅上漲了 60多英鎊?三菱公司將先前購進 的銅賣出,賺了一大筆錢。
三菱公司乘扎伊爾發(fā)生叛亂之機,發(fā)了一筆橫財。其成功的關鍵就在于公司 決策人員多謀善斷,從信息情報中尋找“火”源,并進行科學推斷,從而將一般 人所不曾留意的信息轉(zhuǎn)變成財富。
這個思路再恰當不過地說明,突發(fā)事件中隱含著出路。思路決定著出路。
二、思維聯(lián)想能帶來財富
雞、鴨、鵝、鳥,破殼而生;
蟬、蝶、蛾、蜂.蛻殼欲飛。
在企業(yè)安全文化發(fā)展中,人的思維方式也應該不斷蛻殼,正如蟬.不蛻殼就 只能爬行。
2007年2月8日新華社國際專稿報道,約25萬南非礦工4日罷工一天,罷 工人數(shù)占南非全部180萬礦工的1/4。他們抗議礦井安全事故頻發(fā),礦工生命安 全得不到保障。
南非礦山事故每年致死約200人,大部分礦難發(fā)生的原因是塌方和爆炸。
我們知道,南非是世界最大的鉗金生產(chǎn)國,其產(chǎn)量占全世界的80%,也是 黃金的主要生產(chǎn)國。南非礦工的罷工導致不少礦業(yè)公司陷入停頓。致使鉗金產(chǎn)量 下降,價格上漲。
世界最大鉗金生產(chǎn)商南非英美公司說,公司“絕大多數(shù)工人”停工,公司預 計將減產(chǎn)約9000盎司鉗金。南非英美公司的鉗金產(chǎn)量約占全世界的40%。
此外,金田公司有2/3的工人參加了罷工,鉗金產(chǎn)量居世界第二位的因帕拉 鉗金公司也受到罷工的影響,預計減產(chǎn)鉗金3500盎司。
據(jù)《法制晚報》報道,中國地質(zhì)大學(武漢)珠寶學院副院長揚明星教授 說,這次罷工可能會被國際上的鉗金黃金炒家充分利用。炒家會利用罷工減產(chǎn)的 消息來炒作鉗、黃金的價格.緊接著對此靈敏度高的國際期貨價格、股票等就會 在表現(xiàn)形式上把事件的影響放大。
應當說楊明星教授的判斷是正確的。南非是全世界最大的鉗金生產(chǎn)國,也是 黃金的主要生產(chǎn)國。用句形象的話來說,南非打個噴嚏,全世界的鉗金、黃金市 場就會得重感冒。有消息報道,早在此次罷工前,國際上的鉗黃金炒家就密切關 注南非的不少金礦在逐步關閉。他們就準確地預測金價會不斷上揚,從而加快了 操縱金價上漲的速度。
經(jīng)濟的變化同樣是全球性的變化。同樣會以聯(lián)想的形式表現(xiàn)出來。聰明人同 樣會敏銳地感知這種變化,迅速地捕捉住變化中出現(xiàn)的細節(jié),從而給自己帶來發(fā) 財?shù)臋C會。
在企業(yè)安全文化發(fā)展中,機遇總是垂青有準備的頭腦,是因為有準備的頭腦 早就準備好了一張網(wǎng),隨時都在恭候企圖從這里逃脫的"兔子”。