2.3 強(qiáng)化查禁違章，防范責(zé)任事故

　　(1)由公司下發(fā)查禁違章指標(biāo)，由各車(chē)間、班組自查，查出來(lái)的違章由車(chē)間罰款，違章案例報(bào)公司周報(bào)予以通報(bào)。

　　(2)由公司職能部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察，查出的違章除處罰違章者本人，還要聯(lián)責(zé)車(chē)間相關(guān)人員，而且，公司、車(chē)間、班組分別在周報(bào)、宣傳欄進(jìn)行曝光，與遵章的安全標(biāo)兵形成強(qiáng)烈的對(duì)比，營(yíng)造濃厚的“遵章光榮，違章可恥”的氛圍。

　　2.4 強(qiáng)化線路管理，防范線路事故

　　(1)線路通道必須保持完好。影響線路通道的主要是樹(shù)木、線下建房、施工及外力破壞。由于土地承包到戶(hù)幾十年不變，因而老百姓往往強(qiáng)行在線下種樹(shù)，建房。樹(shù)生長(zhǎng)快，是線路安全運(yùn)行的頭號(hào)殺手。建房構(gòu)成了裝置性違章，危及村民、危及電網(wǎng)安全。對(duì)此采取的措施是，通過(guò)政府下達(dá)文件，與各級(jí)政府一起進(jìn)行強(qiáng)制性的砍伐和拆除。對(duì)于外力破壞則采取警企聯(lián)合，有獎(jiǎng)舉報(bào)，使破案率得到初步提高。

　　(2)巡線質(zhì)量必須良好，確保桿塔及導(dǎo)、地線、接頭處于良好狀態(tài)。尤其要注意巡線是否到位，特巡及測(cè)溫能否發(fā)現(xiàn)發(fā)熱的薄弱環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，GPS定位巡線系統(tǒng)正在替代過(guò)去在桿塔上的標(biāo)注法，公司正在引進(jìn)。遠(yuǎn)紅外測(cè)溫，結(jié)合特巡、夜巡，也收到了很好的效果。公司開(kāi)展的評(píng)選紅旗線路工作，已起到以點(diǎn)帶面的效果。

　　2.5 強(qiáng)化電網(wǎng)管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

　　公司采取4個(gè)方面的措施，加強(qiáng)電網(wǎng)的安全供電水平。

　　(1)按年度審查運(yùn)行方式大綱，深入研究電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式，為調(diào)度員提供依據(jù)，找出不能適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的各方面的問(wèn)題，及時(shí)加以完善，累計(jì)共完成116項(xiàng)。

　　(2)按年度審查繼電保護(hù)整定方案，確保變壓器保護(hù)的快速性，防止重大事故的發(fā)生。對(duì)于保護(hù)與保護(hù)之間的配合，注意選擇性和正確性，并做到事故時(shí)能在最小范圍之內(nèi)切除。對(duì)備自投、重合閘、解列、故障測(cè)距等，均選擇名牌廠家產(chǎn)品。

　　(3)選拔勤學(xué)好進(jìn)的青年從事專(zhuān)業(yè)工作，內(nèi)培外培結(jié)合，搞好傳幫帶。樹(shù)立良好班風(fēng)，創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀班組，獎(jiǎng)勵(lì)和提拔優(yōu)秀人才，使職工有事業(yè)心、有積極性，精心做好每項(xiàng)工作，確保了繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)到100%。

　　(4)對(duì)于特殊的運(yùn)行方式，精心討論、安排專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。充分考慮電源點(diǎn)和客戶(hù)之間的聯(lián)系，使一、二次設(shè)備做出相應(yīng)的調(diào)整，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。編制黑啟動(dòng)方案時(shí)，充分考慮各種不利因素，并進(jìn)行反事故演習(xí)，確保方案在事故時(shí)能夠發(fā)揮作用。對(duì)于新投運(yùn)的設(shè)備，在熟悉、研究的基礎(chǔ)上編制送電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員充分論證后才予以執(zhí)行，使新設(shè)備一次送電成功率達(dá)到100%。

　　2.6 強(qiáng)化“四不放過(guò)”原則

　　多年來(lái)，對(duì)于發(fā)生的設(shè)備事故，一、二類(lèi)障礙、配電事故及安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，公司都按照“四不放過(guò)”的原則召集各有關(guān)部門(mén)一起分析，將事故的原因、過(guò)程以及所暴露出的直接和間接問(wèn)題一一查清，不放過(guò)任何疑點(diǎn)；同時(shí)，還注意查清在設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行管理以及保護(hù)定值配合等方面的問(wèn)題；之后，針對(duì)問(wèn)題制定有效的防范措施，舉一反三地落實(shí)整改，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷得到加強(qiáng)。一些在安全會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意的問(wèn)題，可能得不到重視，但通過(guò)抓“四不放過(guò)”，則能很快使大家達(dá)成共識(shí)。因此，落實(shí)“四不放過(guò)”原則就能最大限度地避免考核性事故的發(fā)生。

　　3 對(duì)標(biāo)創(chuàng)新，引領(lǐng)安全管理精細(xì)化

　　安全管理的對(duì)象是人和物。人的思想受社會(huì)、家庭及工作環(huán)境變化而變化，所管轄的設(shè)備也是隨著科學(xué)的進(jìn)步而不斷發(fā)展，因此管理應(yīng)與時(shí)代同步，隨管理對(duì)象的變化而變化。為解決老辦法不管用、新辦法不會(huì)用的情況，最好的辦法就是對(duì)標(biāo)和創(chuàng)新。

　　(1)國(guó)網(wǎng)公司提出了同業(yè)對(duì)標(biāo)的要求，可見(jiàn)對(duì)標(biāo)的重要性。在參加集團(tuán)公司220kV紅旗站評(píng)選時(shí)，公司推出的是鋼城變電站，但在初評(píng)中，檢查組認(rèn)為差距很大。在這樣的情況下，安排變運(yùn)工區(qū)派出2個(gè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)組，去臨沂、棗莊、煙臺(tái)、淄博等供電公司學(xué)習(xí)，最后按照所學(xué)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)提出幾十項(xiàng)改進(jìn)措施，進(jìn)行了徹底整改。在集團(tuán)公司正式驗(yàn)收評(píng)比中，十幾名專(zhuān)家一致給予了很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為是搞得最好的樣板站之一，特點(diǎn)是博采眾家之長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，安全管理的深化需要對(duì)標(biāo)。

　　(2)管理工作需要不斷創(chuàng)新。在防止外力破壞宣傳上，公司每年都是采取報(bào)紙、電臺(tái)、公告、宣傳畫(huà)等方式，老百姓已司空見(jiàn)慣。2006年，公司增加了“愛(ài)心、平安進(jìn)校園”活動(dòng)，收到了很好的效果?？蛻?hù)服務(wù)中心將安全知識(shí)、防外力破壞、防竊電等內(nèi)容印成了小冊(cè)子，與中小學(xué)校聯(lián)系，與校方共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，校方滿(mǎn)意，學(xué)生感到很新鮮，家長(zhǎng)也從中得到了知識(shí)?？梢?jiàn)，創(chuàng)新安全管理是十分必要的。但應(yīng)該注意的是，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而應(yīng)為解決工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題而創(chuàng)新，這樣才會(huì)得到事半功倍的效果。
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