安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)工作是一切工作的基石。

　　“安全為天，幸福相伴”的安全理念，是河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司在企業(yè)安全文化建設(shè)中的核心，是企業(yè)在安全管理中經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的結(jié)果，是由決策層倡導(dǎo)，全體員工認同，是本企業(yè)的安全價值觀，是全體員工在安全生產(chǎn)方面的行為準則。企業(yè)決策層制定安全行為規(guī)范和準則；管理層按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準則進行管理和監(jiān)督；操作層自覺遵守各項安全行為規(guī)范和準則。三者對于企業(yè)安全既有不同的責(zé)任和要求，又互相聯(lián)系，缺一不可。

　　企業(yè)決策層

　　是安全文化建設(shè)的決定因素

　　企業(yè)決策者在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導(dǎo)和強化作用。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進行的。企業(yè)決策層的決策能力高低會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)決策層只有真正重視人的生命價值，尊重生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，體現(xiàn)強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，由衷地關(guān)心職工的疾苦和不斷改善勞動條件，才能把安全工作視為“天”，才能防止“重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益”而“輕安全”的思想發(fā)生，才能真正把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。

　　安全管理的重點在于預(yù)防預(yù)控，而預(yù)防預(yù)控的成功與否關(guān)鍵在于決策，所以作為一個企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)只有不斷加強自身的學(xué)習(xí)和決策能力的提高，才能促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，使企業(yè)立于不敗之地。在現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)中，誰掌握更多的安全信息、安全法規(guī)知識、安全科學(xué)技術(shù)、安全技能、事故預(yù)測預(yù)防技能，誰就能為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出更為正確的安全決策。

　　企業(yè)管理層

　　是安全文化建設(shè)的重要保障

　　企業(yè)管理人員作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理者和執(zhí)行者，規(guī)范管理層行為和提高企業(yè)管理層安全文化素質(zhì)是安全文化建設(shè)的有效途徑。為此，管理人員一要認真掌握安全生產(chǎn)方針政策，從嚴遵守法令法規(guī)。安全管理層人員不斷學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠紀廠規(guī)，以增強法制觀念，并認真貫徹落實；二要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識是安全管理層人員必須具備的業(yè)務(wù)知識；三要認真負責(zé)，一絲不茍；四要不斷完善各項安全管理制度，并督促落實；五要不斷探索安全教育模式，提高教育質(zhì)量及效果，使安全教育工作落到實處。

　　企業(yè)操作層

　　是安全文化建設(shè)的基石

　　企業(yè)操作層的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)建設(shè)安全文化的基石。班組是企業(yè)的最小單元，只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和安全管理水平。為此，企業(yè)應(yīng)對班組的安全文化建設(shè)建立長效的培訓(xùn)機制，重點是強化企業(yè)操作層的安全文化和技術(shù)素質(zhì)，來提高員工分析和判斷技能；提高員工應(yīng)變和反應(yīng)技能，提高員工預(yù)防預(yù)控和綜合技能。同時，全體員工要把所學(xué)到的知識運用于安全生產(chǎn)的全過程中去，做到學(xué)以致用，并且養(yǎng)成習(xí)慣，根植于心，企業(yè)的安全大堤才能永固。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)

　　重在培育團隊精神

　　為了堅固的金字塔架構(gòu)，企業(yè)安全文化建設(shè)還需要培育團隊精神。人的行為受人體生物節(jié)律、工作應(yīng)激因素、社會應(yīng)激因素的影響很大，提倡團隊精神的培養(yǎng)，建立團結(jié)協(xié)作，互相補臺的團隊，可以最大限度地彌補人與人之間存在的個體差異，從而獲得最大的安全效益。同時，堅持以人為本，營造一個良好的安全氛圍，把團隊建成一個積極向上，團結(jié)協(xié)作的團隊，最大限度地避免不安全事件的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的需要。

　　“水積而魚聚，木茂而鳥集”。河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)展到今天歷經(jīng)了39年的歷程，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理從粗放管理到精細化管理，由強制性安全管理到自覺性安全管理的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，到2009年2月17日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3000天的歷史最高紀錄。因此，從思想上重視安全生產(chǎn)，將安全意識融化在思想中，落實在行動上，安全管理水平才能全面提升，員工才能真正幸福，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。