企業(yè)安全管理離不開企業(yè)安全文化，一個企業(yè)塑造了怎樣的安全文化環(huán)境，也就會使員工形成怎樣的安全意識。

　　企業(yè)安全文化是在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，是安全管理的一面大旗，它引導團隊建立共同的安全精神、信念和行為準則，是新時代企業(yè)管理的新特點，同時也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂和精神支柱，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。湖南天雁機械有限責任公司是國內(nèi)生產(chǎn)并滿足各種軍民車輛發(fā)動機高性能渦輪增壓器、進排氣門最大的專業(yè)廠家之一。公司將安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，用嶄新的思維方法，用人性化的新觀念來審視企業(yè)安全文化，堅持以人為本，科學、客觀地認識人本管理在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用，立足實際，不斷豐富安全文化建設的內(nèi)涵和外延，把對人的管理引入安全管理之中，充分揮發(fā)全體員工的主觀能動性和豐富的經(jīng)驗，造就濃厚且獨具特色的安全文化氛圍，促進安全管理向新層次跨越。2003年，湖南天雁機械有限責任公司成為中國兵器裝備集團公司所屬企業(yè)第一家通過職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS）認證的企業(yè)。2006年，通過中國兵器行業(yè)機械工廠安全性評價，成為安全級企業(yè)、省級園林式企業(yè)。

　　著力于發(fā)揮安全文化的功能深化改革驅動

　　安全文化建設是預防事故的“人因工程”，在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著向導、輻射、激勵和保證作用。針對作業(yè)現(xiàn)場點多線長、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復雜的特點，湖南天雁機械有限責任公司從安全文化建設上的關重環(huán)節(jié)入手，圍繞提升安全理念、員工素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。

　　公司始終堅持“以人為本、關愛生命”的安全思想，通過宣傳教育等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人的生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟觀，并將“關愛他人、善待自己”的公司安全理念，融入公司各級管理人員的管理實踐中，融入全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，逐步提高企業(yè)的安全管理水平和效能，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人機境關系。

　　為保證企業(yè)安全文化建設的健康發(fā)展，公司加強安全文化領導組織建設，建立了強有力的管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會領導小組及安全工作主管部門，設有專職安全管理崗位，各分公司、分廠、班組設有專職與兼職安全員，會同公司的企業(yè)文化建設戰(zhàn)略推進委員會(CIS)，構建了縱向到底、橫向到邊、黨政工團協(xié)力共管的安全網(wǎng)絡體系，形成一種安全生產(chǎn)的自我約束機制，從而實現(xiàn)預防為主、管理持續(xù)改進的良好狀態(tài)。

　　安全文化建設是一項基礎性、戰(zhàn)略性的工程，公司將安全文化建設納入企業(yè)年度計劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)的不斷擴張，公司逐年加大了對安全管理的投入，近三年來，公司投入資金千余萬元用于安全管理的軟件、硬件上的建設與完善，創(chuàng)建堅實的安全管理平臺，使全體員工面臨的風險減到最低限度，確保了企業(yè)安全文化建設落地生根。根據(jù)公司自身持續(xù)和安全發(fā)展需要，2002年公司自我增壓，全面推廣職業(yè)健康安全管理體系（簡稱OHSMS），在原有安全管理工作的基礎上，經(jīng)過全體員工的共同努力，2003年公司取得了OHSMS合格證，通過OHSMS的建立和有效運行，公司近年來未發(fā)生重傷、死亡和其它重大事故，年度輕傷事故頻率低于3‰，有害作業(yè)點達標率高于國家標準1.66個百分點。

　　立足于保證安全文化的規(guī)范運作強化管理拉動

　　安全文化能否規(guī)范高效運作，關鍵在于管理。為使安全文化不流于形式，湖南天雁機械有限責任公司潛心研究安全文化的運作規(guī)律，積極探索推行安全文化的管理辦法。