三、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，以安全文化助推企業(yè)扭虧增盈。

　　黃島電廠歸屬大唐集團(tuán)管理以來的2009年，企業(yè)面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、用電需求下滑和煤價(jià)高企等不利因素,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營扭虧增盈。2010年上半年，在中國大唐集團(tuán)和大唐山東發(fā)電公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)盈利6200萬元。黃島電廠在加入大唐團(tuán)隊(duì)后，以防控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，制定了降非停及節(jié)能減排行動(dòng)計(jì)劃，降低非停次數(shù)。加強(qiáng)星級(jí)評(píng)定工作管理，規(guī)范兩票、重大危險(xiǎn)源、安全設(shè)施、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修、隱患排查等基礎(chǔ)管理工作，對(duì)存在的安全問題進(jìn)行深入分析、查找原因、制定措施、加強(qiáng)整改，確保安全基礎(chǔ)的牢固。根據(jù)集團(tuán)公司25項(xiàng)“反措”要求，集中對(duì)不符合要求的問題進(jìn)行了匯編統(tǒng)計(jì)，針對(duì)問題提出了切實(shí)可行的落實(shí)整改措施。按照《大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了排查，建立了危險(xiǎn)源問題庫，使設(shè)備缺陷和隱患及時(shí)消除，控制和減少“非?！贝螖?shù)和降出力。

　　四、優(yōu)化企業(yè)人文環(huán)境，以特色活動(dòng)為載體，潛移默化，形成企業(yè)良好的安全文化氛圍。

　　黃島電廠一切工作都圍繞著“以人為本”來進(jìn)行，時(shí)刻不忘調(diào)動(dòng)員工的安全主動(dòng)性和創(chuàng)造性，經(jīng)常性地開展事故追憶、黨員值班崗位、安全征文演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等寓教于樂的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，大大提高了員工的安全意識(shí)，而且還最大限度地與自己的具體工作結(jié)合起來。在黃島電廠廠區(qū)大門口、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入口處和現(xiàn)場(chǎng)顯要位置設(shè)立“安全文化宣傳欄”和安全“自檢鏡”，每位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的員工自覺進(jìn)行糾風(fēng)自檢，警醒自己時(shí)刻把“安全”放在首位；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門安全文化宣傳長廊，以知識(shí)問答、安全漫畫、安全警句等不斷警醒告誡員工時(shí)刻注意安全；在機(jī)組大修中開展“黨員身邊無違章”活動(dòng)，通過黨員的一舉一動(dòng)帶動(dòng)整體的素質(zhì)提升；事故的出現(xiàn)往往在于工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票，為讓全體員工都能從這一事件中反思警醒，黃島電廠在各個(gè)曾經(jīng)發(fā)生事故的場(chǎng)所都設(shè)置了醒目的“事故追憶警示牌”，不斷告誡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工要時(shí)刻牢記“生命至上，安全第一”的企業(yè)安全理念，安全文化正是通過這些豐富多彩的行為手段，在潛移默化中使員工漸漸從“要我安全”提升到“我要安全”，也為員工的生命安全鋪設(shè)了一張思想防護(hù)網(wǎng)。

　　萬事之本，重在管理，貴在落實(shí)，成在認(rèn)真。我們每個(gè)人只要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作人命關(guān)天的頭等大事來抓,把本單位的安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)有機(jī)的集合起來，以安全文化促進(jìn)安全管理，使大家時(shí)刻認(rèn)識(shí)安全文化的重要性，時(shí)刻銘記安全文化是我們每一位職工的內(nèi)在素養(yǎng)，安全文化是一個(gè)單位常年形成的優(yōu)良作風(fēng)，始終牢記“生命至上，安全第一”的大唐安全理念，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，用文化力營造生命安全平臺(tái)。
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