安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內容,為電力安全生產提供強大的精神動力和智力支持。建設電力企業(yè)安全文化,是實現電力生產長治久安的治本之策,是樹立電力安全形象提高企業(yè)效益和競爭力,實現企業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。
黃島電廠始建于1978年,現有六臺發(fā)電機組,總裝機容量2070MW,裝機規(guī)模位居山東省發(fā)電企業(yè)第三位,是國家特大型發(fā)電企業(yè)。自2009年正式歸屬中國大唐集團以來,作為山東電網的主力發(fā)電企業(yè),該廠承擔著青島地區(qū)近三分之二的供電任務以及青島市工業(yè)與其他行業(yè)的高品質熱能供應。
多年來,黃島電廠以人為本,以創(chuàng)建安全文化示范基地為目標,以大唐集團優(yōu)秀同心文化為凝聚,按照理念引導,制度創(chuàng)新,科技支撐,機制保障的總體工作思路,創(chuàng)新管理,狠抓落實,有力地促進了企業(yè)的安全發(fā)展。目前,企業(yè)已實現連續(xù)安全生產十五周年,成為全國發(fā)電企業(yè)中安全生產的排頭兵。企業(yè)連續(xù)兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”、連續(xù)五年榮獲“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”,先后被授予全國“一流火力發(fā)電廠”和“雙文明單位”、“中國企業(yè)文化建設示范單位”、“全國青年安全生產示范崗”等多項榮譽稱號,并被集團評為“2009年度一流企業(yè)”和“2009年度兩型企業(yè)”等稱號。黃島電廠安全生產之所以能夠長治久安,企業(yè)經營之所以能短時間扭虧為盈,正是得益于企業(yè)安全文化建設和集團公司同心文化的引領。
一、努力營造領導總布局,班組做基石,工作精實施的安全文化建設格局。
集團公司劉順達董事長,到黃島電廠生產一線調研指導工作時,對黃島電廠企業(yè)安全文化建設和管理提出了具體的要求。著重提出:安全管理,要追求本質安全;安全管理,要落實到班組,體現在現場,要積極推進企業(yè)“三基”建設,使科學發(fā)展觀體現在班組,使得人民群眾得到實惠。
在企業(yè)管理實踐中,文化管理不是脫離制度管理而存在的,文化管理必須融于制度管理之中,通過制度載體來實現文化價值理念的內涵。為健全管理機制,企業(yè)聘請了國際知名的權威認證機構對企業(yè)管理體系進行認證,先后通過了質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生、信息安全等五大管理體系認證,按照“五確認,一兌現”的工作理念,建立了《危險識別和風險評估》等43個安全管理程序,對所有生產、管理活動中的危險源進行識別和評估,對具有和可能具有重大風險的因素進行有效監(jiān)控和改進。同時,在基層班組安全管理中全面推行“三講一落實”。通過講任務、講風險、講措施、抓落實,把安全工作落到實處,為保障員工人身和設備安全、預防事故發(fā)生發(fā)揮了積極的作用。
二、努力營造“全員崇尚安全,人人關愛生命”的輿論氛圍,使“以人為本”的思想貫穿于安全管理的全過程。
為進一步轉變職工思想觀念,提升職工隊伍對大唐同心文化的深刻理解,黃島電廠還組織企業(yè)文化學習競賽活動,加深了職工對企業(yè)文化的認同感、自豪感和榮譽感,職工的自立意識、競爭意識、效率意識、發(fā)展意識得到了顯著增強。企業(yè)的很多企業(yè)文化理念都來自基層、來自于群眾,得到了員工的支持和參與,其中“安全無小事、責任重泰山”的企業(yè)安全觀,就是由全員參與安全警句征集,并在廣泛征求員工意見的基礎上,經過再提煉總結出來的。為使每一個位員工都能認同屬于自己的企業(yè)安全文化,黃島電廠還加大了教育培訓力度,通過舉辦培訓班、知識講座、安全文化考試等形式,使全廠中層以上領導干部、管理人員普遍掌握了企業(yè)安全文化的基本理論,使以人為本的管理思想貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過在全進行的《企業(yè)安全文化手冊》的學習,使員工對企業(yè)安全理念、企業(yè)安全觀有了更明確的理解,為全體員工所認同。數年來,在全廠范圍內先后開展了各種形式的企業(yè)文化活動,如:“反事故、反違章”大討論、安全運動會、安全警句格言征集等各類群眾性的文化活動,收到了良好的效果。進入企業(yè)廠區(qū),你會發(fā)現安全警句宣傳欄置于生產現場的顯要之處,無形中鞭策和警示著每一位進入現場工作的員工。像“安全是基石,需要石加石”、“安全高于一切,事故否定一切”、“安全來自警惕,事故出于麻痹”等瑯瑯上口的警句都是從員工中征集來的。這些來自群眾中的安全警句格言正是企業(yè)安全文化建設的一個縮影,它如同一面鏡子折射出員工對安全文化的熱忱,對企業(yè)的信心和對自身健康的關心。