突出重點(diǎn)強(qiáng)化抓安全的措施

　　深化“雙基”強(qiáng)基礎(chǔ)。一要強(qiáng)化基層，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，不斷規(guī)范區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)選聘程序，健全完善區(qū)隊(duì)班組考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)激勵(lì)約束，抓好區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)由“生產(chǎn)型”向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)型，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。按照“鞏固、提高、創(chuàng)新”的總體要求，不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“精品工程”建設(shè)，抓好工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持久達(dá)標(biāo)。

　　嚴(yán)格管理抓落實(shí)。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿家懷曾多次講過，抓安全怎么講都不過頭，怎么抓都不過分，誰抓都不越位，必須弘揚(yáng)“三鐵”精神，實(shí)施嚴(yán)格管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”，有效傳遞安全壓力，積極構(gòu)建“由上到下層層包、由下到上層層?！钡陌踩?zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究制度的落實(shí)，對(duì)各類事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　突出重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)。安全事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)，安全隱患出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，隱患排查整改在現(xiàn)場(chǎng)。抓住了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查這個(gè)關(guān)鍵，就能有效防止各類事故發(fā)生。加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，特別要抓好頂板、火工放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水患等薄弱環(huán)節(jié)的治理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理“紅黃牌”制度，及時(shí)消除事故隱患，做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快，控制得住，排查得早，解決得好”。

　　齊抓共管形成抓安全的合力

　　安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程。煤礦充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期抓，方方面面都來關(guān)心，共同筑牢安全生產(chǎn)的防線。依靠安全工作六大支撐體系，相互支撐，相互補(bǔ)充，各負(fù)其責(zé)，各有側(cè)重，形成安全工作時(shí)時(shí)、事事、處處有人管的工作局面。

　　要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。以裝備精良、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)為方向，加快形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛、工作高效、保障有力的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管體系。按井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配齊各類安全監(jiān)督人員，做到一頭一面配一名專職安全監(jiān)察人員；認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《先進(jìn)安全監(jiān)察處（站）競(jìng)賽和安全監(jiān)察標(biāo)兵評(píng)選辦法》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全監(jiān)察部門和安監(jiān)人員的積極性、主動(dòng)性。

　　要加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、民兵哨和女工協(xié)管員等群監(jiān)組織的作用，構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作、覆蓋全面的安全管理格局；要圍繞礦井安全工作目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，特別是大力開展安全宣傳教育活動(dòng)，安全送溫暖活動(dòng)，安全協(xié)管員、民兵哨、青安崗活動(dòng)，安全競(jìng)賽活動(dòng)等形式多樣的安全活動(dòng)，在全礦上下形成安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的濃厚氛圍。

　　要堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，依法從嚴(yán)治安，從根本上解決“現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題。落實(shí)職工“六項(xiàng)權(quán)利”和井下職工“六不準(zhǔn)簽字”制度，實(shí)施雙向監(jiān)督；發(fā)揮輿論和新聞媒體的監(jiān)督作用，建立安全舉報(bào)制度，鼓勵(lì)職工群眾舉報(bào)安全問題和隱患，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共筑安全防線。

　　安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全管理是一門大學(xué)問，需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷探索。只要我們從以人為本的高度出發(fā)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，扎實(shí)做好礦井各項(xiàng)安全管理工作，確保礦井形勢(shì)穩(wěn)定受控，就一定能為促進(jìn)礦井安全發(fā)展、建設(shè)和諧礦區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。