安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)職工的切身利益和家庭幸福，是企業(yè)的“天字號(hào)”大事。以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，建設(shè)和諧礦區(qū)首先要關(guān)愛(ài)職工生命。北宿煤礦作為兗礦集團(tuán)的一座薄煤層炮采礦井，近年來(lái)努力克服生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、用人多、條件差、安全管理難度大等困難，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，傾心打造安全型礦井，為促進(jìn)礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　明確目標(biāo)增強(qiáng)抓安全的緊迫感

　　北宿煤礦充分認(rèn)識(shí)到抓安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性，不斷增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、緊迫感，深刻汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，將安全放在影響一切、壓倒一切、高于一切、重于一切、先于一切的首要位置，在日常工作中做到一切為了安全、一切圍繞安全、一切服務(wù)安全、一切服從安全，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，實(shí)施嚴(yán)格管理，下大力氣、下真功夫把安全工作抓實(shí)抓好。

　　北宿煤礦一直要求各級(jí)組織和廣大干部職工要正確認(rèn)識(shí)和提高思想境界，做到“三個(gè)明確”：一要明確提出這個(gè)目標(biāo)的必要性。目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力，有了這一目標(biāo)，抓安全工作就有了方向；有了這一目標(biāo)，就可以咬定目標(biāo)不放松，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一目標(biāo)上來(lái)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、積極的姿態(tài)、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到安全生產(chǎn)中去。二要明確實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的艱巨性。煤礦安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，煤礦生產(chǎn)是同大自然作斗爭(zhēng)，可以說(shuō)危險(xiǎn)無(wú)處不在。北宿煤礦又是薄煤層礦井，攤子大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，用人多，條件差，安全管理難度之大可想而知。三要明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性。盡管實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)有相當(dāng)大的難度，但只要全礦廣大干部職工上下一心，群策群力，下大決心，花大力氣，用真功夫，思想境界高，工作標(biāo)準(zhǔn)高，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　理清思路明確抓安全的方法

　　近年來(lái)，我們積極構(gòu)建礦井六大安全支撐體系和“六六”安全管理理念，從安全意識(shí)、安全教育、安全制度和安全技術(shù)入手，確立了“以人為本塑文化、‘四位一體’保安全”的安全工作思路。

　　找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)，抓安全理念教育。在薄煤層礦井抓安全生產(chǎn)沒(méi)有句號(hào)，沒(méi)有休止符，要永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。正是基于這種認(rèn)識(shí)，北宿煤礦決定以打造薄煤層特色安全文化為突破點(diǎn)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型和協(xié)發(fā)展的現(xiàn)代化礦井。通過(guò)安全文化核心理念的教育和灌輸，使職工真正明白自己就是安全生產(chǎn)的最直接參與和管理者，也是最大受益者，在安全文化的影響下規(guī)范自己的行為，使每位職工都達(dá)到“我為安全，安全為我”的思想境界。

　　緊扣切入點(diǎn)，抓安全教育培訓(xùn)。北宿煤礦堅(jiān)持以人為本，大力培育本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。以每周一的安全活動(dòng)日和每周二的技術(shù)課為載體，在班前會(huì)、班后會(huì)、學(xué)習(xí)日期間，以提問(wèn)、考試等方式，積極開(kāi)展“每日一題”活動(dòng)，及時(shí)組織各級(jí)管理干部和特殊工種人員參加各種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，做到持證上崗，規(guī)范操作。

　　突出側(cè)重點(diǎn)，抓安全制度建設(shè)。北宿煤礦形成了安全工作六大支撐體系和“六六”理念，即以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者的安全管理支撐體系及安全管理“六個(gè)一切”理念；以黨委書(shū)記為第一責(zé)任者的宣傳教育支撐體系及宣傳教育“六個(gè)改變”理念；以總工程師為第一責(zé)任者的技術(shù)保安支撐體系及技術(shù)保安“六個(gè)精心”理念；以安監(jiān)處長(zhǎng)為第一責(zé)任者的監(jiān)督檢查支撐體系及安全監(jiān)督“六個(gè)從嚴(yán)”理念；以分管書(shū)記為第一責(zé)任者的群抓群管支撐體系及群監(jiān)工作“六個(gè)經(jīng)常”理念；以職工個(gè)人為第一責(zé)任者的崗位行為支撐體系及職工崗位行為“六個(gè)不準(zhǔn)”理念。六大體系相互支撐，互為補(bǔ)充，各負(fù)其責(zé)，各有所重，形成了獨(dú)具特色的“六六”安全文化理念。

　　強(qiáng)化支撐點(diǎn)，抓安全技術(shù)創(chuàng)新。北宿煤礦全面實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，不斷探索安全科技創(chuàng)新的新途徑，促進(jìn)了全礦安全科技工作的蓬勃發(fā)展。北宿煤礦成立了以礦長(zhǎng)為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革、發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”創(chuàng)新、推廣應(yīng)用體系。不斷加大了安全費(fèi)用和科研費(fèi)用的投入，加快適合薄煤層炮采工作面條件的采掘新工藝的推廣應(yīng)用，為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。