四、創(chuàng)新安全管理文化活動(dòng)，營造良好安全管理氛圍

　　在安全管理過程中，華陽集團(tuán)不斷創(chuàng)新安全管理，持續(xù)開展系列安全管理文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中接受安全管理，提升安全素質(zhì)，取得了較好的效果。

　　1、開展安全“六個(gè)一”安全活動(dòng)。自2000年起，連續(xù)八年開展安全“六個(gè)一”文化活動(dòng)，即3月份，開展“全員安全培訓(xùn)”活動(dòng)；4月份，組織觀看“安全系列錄像片”活動(dòng)；5月份，舉行“安全文化演講比賽”活動(dòng)；6月份，開展“制定專項(xiàng)預(yù)案和搞應(yīng)急救援演練”活動(dòng)；7月份，實(shí)施“送安全服務(wù)到基層”活動(dòng)；8月份，開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過組織每月一項(xiàng)活動(dòng)、換位管理等方式，宣貫安全管理文化，落實(shí)安全管理措施。

　　2、強(qiáng)化思想意識(shí)教育，安全警鐘長鳴。為提高員工安全防范意識(shí)，杜絕麻痹松懈現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全警鐘長鳴，公司全方位、多措施豐富安全文化宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化員工思想教育，使“安全天字號(hào)”理念落實(shí)到員工的行動(dòng)中。一是利用公司OA辦公自動(dòng)化開辟《安全環(huán)?？煊崱穼?，利用壁報(bào)欄、班組園地，宣貫安全基本知識(shí)；二是借助新聞報(bào)刊典型安全案例，國內(nèi)最新的安全信息、形勢(shì)、知識(shí)以及安全案例等，下發(fā)到車間、班組學(xué)習(xí)，使廣大員工及時(shí)了解當(dāng)前的安全形勢(shì)，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全基本知識(shí)，在日常工作中潛移默化的認(rèn)知安全，熟悉安全。

　　五、做細(xì)安全檢查，消除安全隱患

　　公司定期、不定期組織相關(guān)職能部門，頻繁的開展“橫到邊、縱到底”的安全大檢查活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的所有崗位、人員、設(shè)備和所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)全方位、全過程的檢查控制，加大檢查頻次，做到“關(guān)口前移、重心下移”，變“事后總結(jié)分析”為“事前預(yù)防控制”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，確保了安全生產(chǎn)。

　　六、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練? 抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

　　2006年，華陽集團(tuán)被泰安市安監(jiān)局確定為泰安市危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援中心。為有效應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外突發(fā)事故的處理，提高應(yīng)急救援能力，華陽集團(tuán)不斷強(qiáng)化應(yīng)急救援組織建設(shè)，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范”，形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。在日常的生產(chǎn)工作中，不斷強(qiáng)化員工的平時(shí)演練，提高員工安全自我防護(hù)及反應(yīng)能力。截止目前，公司對(duì)外實(shí)施?；愤\(yùn)輸事故搶險(xiǎn)8次，均成功、妥善處置，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

　　總之，華陽集團(tuán)通過一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全“雙基”管理，使企業(yè)在持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展道路上穩(wěn)步推進(jìn)，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。