在全面貫徹落實集團公司“六條禁令”的進程中，東方地球物理公司從今年3月份開始了將安全文化研究成果推廣應用的工作。

　　基層骨干在聽取成果講座之后，大家用“感到非常振奮”來評價這一研究成果，認為這是上級給基層安全生產(chǎn)工作送來的一把量身定做的“工具”，只要按照這套程序去做，安全生產(chǎn)就一定能得到確保。

　　那么，這是一個什么樣的安全文化研究成果呢？

　　用科學的理念把握安全生產(chǎn)的本質(zhì)

　　每1.7萬個隱患的存在就會造成2人死亡事故。這是國際著名咨詢公司GSR對世界五大油公司統(tǒng)計的結(jié)果。這無異告訴我們，實現(xiàn)安全的關鍵在于消除隱患，安全生產(chǎn)是有規(guī)律可尋的。

　　從2006年開始，東方物探啟動了為期3年的《石油物探企業(yè)安全文化的培育與塑造》安全文化研究課題，HSE部、企業(yè)文化部、政研會聯(lián)合作戰(zhàn)，以期通過理論研究來找到確保安全生產(chǎn)更為有效的途徑。兩年多來，課題組進行了4次大規(guī)模調(diào)查，行程近30萬公里，奔赴國內(nèi)國外203個作業(yè)現(xiàn)場，為課題攻關獲取了寶貴的第一手資料。

　　在借鑒國外先進企業(yè)安全管理理論和安全文化理念的基礎上，課題組經(jīng)過深入系統(tǒng)的分析和研究，基本把握了東方物探員工的行為、思維特征，通過找出制約和影響安全生產(chǎn)的主要因素，提出了塑造和培育安全文化的方法和途徑。

　　用科學的方式把脈安全生產(chǎn)規(guī)律

　　在東方物探，有“黑三月”之說。因為在2002至2005年中，有3起事故都發(fā)生在3月。課題組通過分析發(fā)現(xiàn)，有兩起發(fā)生在開工初期，一起發(fā)生在施工末期。主要原因一是3月份是地震隊開工的集中時期，員工的思想、體能、技能、心態(tài)等方面尚未進入合格狀態(tài)；二是施工后期的員工體能消耗過大，精力不濟，不能保持原有工作狀態(tài)。這兩個原因都與人的臨界期有關。

　　處于臨界期的人的體力、情緒和思想是最不穩(wěn)定的時期，機體各方面協(xié)調(diào)性差，容易產(chǎn)生注意力不集中、思想不適、行為不協(xié)調(diào)等情況，最易出現(xiàn)差錯而導致事故。

　　“病灶”找到了，課題組開出了解決臨界期問題的“藥方”： 一是安全態(tài)度與安全觀念的培訓教育，完成安全生產(chǎn)的思想準備；二是安全技能與安全知識的培訓，完成安全生產(chǎn)的技能準備；三是體能訓練，完成安全生產(chǎn)的體能準備。

　　像這樣對癥下藥的“良方”，課題組在研究中還開出了很多，并通過反復試驗和修正對比，使研究始終行進在健康的軌道上。