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四強化四到位構筑安全文化

  
評論: 更新日期:2013年04月19日

  加強安全文化建設,提高廣大員工的安全素質,應做到“四強化四到位”。

    強化安全培訓,安全認識到位。員工是安全生產的主體,企業(yè)要切實做好員工安全教育,組織員工學習安全規(guī)程,建立嚴格的學習制度,促使員工認識到安全生產是企業(yè)發(fā)展的先決條件。教育員工牢固樹立“安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想。

    強化安全宣傳,輿論引導到位。倡導安全文化,大力培養(yǎng)員工的安全價值觀,規(guī)范員工的行為,達到積累安全知識、提高安全意識、增強自我保護能力的目的。要充分利用多種形式,營造“時時講安全、處處聞警鐘、時時被提醒”的安全宣傳氛圍,筑牢安全生產的精神防線。

    強化聯(lián)責聯(lián)保,安全職責到位。開展“崗位區(qū)域安全聯(lián)責、員工安全聯(lián)保”活動,要求員工做到“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”,健全完善“個人保班組、班組保部門、部門保全局”的安全聯(lián)保體系。實行多項聯(lián)責考核,并與各類評先創(chuàng)優(yōu)活動結合起來。

    強化監(jiān)督檢查,現(xiàn)場管理到位。要同違反安全生產工作的現(xiàn)象作斗爭,對于官僚主義、玩忽職守、強令員工冒險作業(yè)的現(xiàn)象,要大膽制止,防患于未然。強化對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的監(jiān)督檢查。對安全隱患緊盯不放,限時整改到位,真正把安全法規(guī)落到實處。

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