張總的臉色凝重起來(lái)，這一次他點(diǎn)了一位班組普通職工。“集團(tuán)公司今年通報(bào)了‘1.13’、??? ‘1.18’、‘3.27’三起事故”……終于有人答對(duì)了，張總露出滿意的笑容。

　　“兩個(gè)班長(zhǎng)連同車間經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員統(tǒng)統(tǒng)按規(guī)定考核”，張總語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班長(zhǎng)如果連安全工作都不重視，都不親自抓，哪還重視什么工作，還抓什么工作？”張總強(qiáng)調(diào)，工作、學(xué)習(xí)要有效果。員工安全學(xué)習(xí)的效果就體現(xiàn)在對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容的知曉、理解、掌握、應(yīng)用程度上；安全檢查就是查找安全管理上的漏洞、人的不安全認(rèn)識(shí)和行為，設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)。他還要求今后的安全檢查擬定檢查提綱，明確重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，保證檢查效果。

　　員工要站好安全崗，把好安全關(guān)，關(guān)鍵靠技能。宜賓分公司把提升員工業(yè)務(wù)技能、操作技能、安全技能作為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的重要內(nèi)容，把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試作為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的重要載體，常抓不懈。創(chuàng)新實(shí)施崗位資格預(yù)備、認(rèn)證制度，調(diào)動(dòng)全員學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)的積極性。通過(guò)班組交叉培訓(xùn)，跨崗位、多工種輪崗學(xué)習(xí)，師帶徒，上仿真機(jī)等形式，在日常的檢修、運(yùn)行工作中提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)復(fù)合型人才。年度安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢規(guī)、工作票負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人考試長(zhǎng)效化，技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武大賽、反事故演習(xí)、消防演練制度化，堅(jiān)持每?jī)赡暝u(píng)選一次“1111”人才，技術(shù)能力“趕、比、超”成為公司員工的新風(fēng)尚。今年，在該公司歷時(shí)兩個(gè)月的第一屆技術(shù)練兵比武大賽上，通過(guò)層層選拔、理論考試、操作考核、注重業(yè)績(jī)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定，產(chǎn)生新一屆公司“1111”人才74名，其中技術(shù)能手10名、能工巧匠64名。在兩年有效期內(nèi)，這74名“1111”人才除每月享受200元、100元的技術(shù)津貼以外，公司還為他們訂閱了專門(mén)的專業(yè)技術(shù)書(shū)籍刊物，公司崇尚技術(shù)、尊重人才的氛圍日趨濃郁。

　　大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)。今年“五一”前夕，宜賓分公司企業(yè)文化月表彰大會(huì)隆重表彰了該公司2007—2008年度10名安全衛(wèi)士，公司領(lǐng)導(dǎo)親自為“安全衛(wèi)士”戴紅花，頒獎(jiǎng)狀，發(fā)獎(jiǎng)金，以激勵(lì)職工站好安全崗，把好安全關(guān)，唱響了動(dòng)人的“爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士”樂(lè)章。

　　“安全生產(chǎn)要做到雙保險(xiǎn)、三保險(xiǎn)及多保險(xiǎn)”

　　安全工作無(wú)捷徑。

　　“安全無(wú)事故、業(yè)績(jī)90分”，歸根結(jié)底靠“安全生產(chǎn)做到雙保險(xiǎn)、三保險(xiǎn)甚至多保險(xiǎn)”。對(duì)此， 張讓廣總經(jīng)理耐心闡釋道，生產(chǎn)工作中為了保證人身、設(shè)備、環(huán)境的安全，每項(xiàng)工作都必須采取相應(yīng)的安全措施，每一項(xiàng)能夠保證安全的措施就是一個(gè)保險(xiǎn)，所有工作的安全措施必須做到“雙保險(xiǎn)”，危險(xiǎn)性較大的工作要做到“三保險(xiǎn)或多保險(xiǎn)”，保證在一個(gè)措施失效時(shí)，還有其他措施可以彌補(bǔ)，從而防止發(fā)生不安全事件和事故。

　　公司上下積極行動(dòng)起來(lái)，精心編織疏而不漏的安全網(wǎng)。

　　培養(yǎng)雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)意識(shí)。反面典型案例教育，安全警鐘長(zhǎng)鳴，是一種有效形式。該公司將豆壩發(fā)電廠建廠到宜賓分公司成立40余年來(lái)發(fā)生的各種事故進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，身邊的鮮活教材，職工學(xué)起來(lái)倍感熟悉，觸動(dòng)非常大。

　　“震撼心靈，管用一生”，面對(duì)記者，正在學(xué)習(xí)《宜賓分公司事故情況匯編》的該公司汽機(jī)檢修青工楊鵬感慨地說(shuō)。

　　公司還狠抓了各類事故通報(bào)的學(xué)習(xí)分析，要求生產(chǎn)系統(tǒng)員工熟知公司系統(tǒng)近兩年、本專業(yè)近五年的各類事故，針對(duì)各類事故查找工作中薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善優(yōu)化，提高全員安全素質(zhì)。

　　靈活多樣的安全活動(dòng)，同樣有助于培養(yǎng)員工的雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)意識(shí)。2008年5月26日，在抗震救災(zāi)的特殊時(shí)期，該公司舉行千人簽名活動(dòng)，以這一簡(jiǎn)樸的特殊形式來(lái)慶祝公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天長(zhǎng)周期記錄，激勵(lì)職工“爭(zhēng)當(dāng)無(wú)違章員工，成為企業(yè)的安全衛(wèi)士”；同年7月開(kāi)展“安全生產(chǎn)征文”、“安全警句征集”、“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)，共收到征文87篇、警句465條、建議98條；創(chuàng)造性開(kāi)展全員查找自己和身邊人“安全隱患”活動(dòng)，同樣有力地促進(jìn)公司員工深刻反思、認(rèn)真梳理、仔細(xì)查找身邊可能的發(fā)生安全隱患。一些平時(shí)感覺(jué)“很安全”的員工，猛然發(fā)現(xiàn)，自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有不少可能影響自身和企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患。學(xué)安全、知安全、掌握安全技能成為公司員工的自覺(jué)行為。

　　做好雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)措施。針對(duì)不同的生產(chǎn)任務(wù)，該公司在有所側(cè)重，靈活運(yùn)用，區(qū)別對(duì)待的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全措施“雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)”作出明確規(guī)定。比如高空作業(yè)防止人員墜落：一保險(xiǎn)是腳手架搭設(shè)合格，符合要求；二保險(xiǎn)是必須拴好安全帶；三保險(xiǎn)是工作負(fù)責(zé)人全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)和提醒；必要時(shí)還可以增設(shè)安全網(wǎng)，保證了萬(wàn)無(wú)一失。

　　獎(jiǎng)懲逗硬是另一種形式的雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)。該公司總經(jīng)理張讓廣反復(fù)要求以“三鐵”反“三違”，全力打造鋼鐵般的安全盾牌。作為宜賓分公司安質(zhì)部主任，邱運(yùn)雄深感肩上沉甸甸的壓力，也更深有感觸。他說(shuō)：“在對(duì)違章行為的檢查考核上，過(guò)去下不為例的現(xiàn)象是比較多，考核的力度也一度比較弱，違章現(xiàn)象也屢禁不止?，F(xiàn)在辦法措施完善了，心腸硬起來(lái)了，效果就大不一樣”。他介紹道，公司還為1450名員工建立了違章行為積分檔案，規(guī)定了273種違章行為的扣分標(biāo)準(zhǔn)，員工違章行為積分每周更新公布一次，隨時(shí)可查詢，一個(gè)年度內(nèi)積分累計(jì)達(dá)到12分，立即下崗學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格方可上崗。在2008年每周一次的無(wú)違章員工評(píng)比中，有112人次不合格。公司安全文明生產(chǎn)檢查全年共計(jì)考核181項(xiàng)，考核金額3.96萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了無(wú)違章創(chuàng)建工作。

　　黨政工團(tuán)“圍著”安全轉(zhuǎn)，構(gòu)建起雙保險(xiǎn)、多保險(xiǎn)的“大安全”工作格局。該公司黨政工團(tuán)認(rèn)識(shí)一致，高度默契，齊抓共管，建立起安全管理多保險(xiǎn)機(jī)制。黨委年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)都結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以“黨員身邊無(wú)事故”為主題，以“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位，站好“安全崗”，做企業(yè)安全生產(chǎn)的守護(hù)神。工會(huì)以班組作業(yè)前“三查”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新“三查”工作機(jī)制，形成自查、互查、工會(huì)三查的良好格局，構(gòu)建起堅(jiān)固的企業(yè)安全生產(chǎn)第二道防線。公司團(tuán)委大力開(kāi)展“青安崗”活動(dòng)，廣大團(tuán)員青年積極學(xué)技術(shù)、當(dāng)先鋒，成為公司安全生產(chǎn)的主力軍。

　　付出總有回報(bào)。理念的創(chuàng)新，舉措的創(chuàng)新，帶來(lái)的是安全業(yè)績(jī)的刷新：2008年5月20日，宜賓分公司實(shí)現(xiàn)首個(gè)安全生產(chǎn)1000天；截止2009年6月15日，安全生產(chǎn)記錄1392天，創(chuàng)歷史新高。新起點(diǎn)新目標(biāo)，宜賓分公司干部員工沒(méi)有在取得的安全成績(jī)上停止不前，而是以更新、更科學(xué)的新思維、新舉措，找差距、添措施、嚴(yán)管理、抓落實(shí)，著力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，集干群之力奮力吹響實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天“集結(jié)號(hào)”。