在開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，大家廣泛討論著工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是什么。筆者認(rèn)為，安全管理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石，而安全文化管理則是安全發(fā)展的靈魂。

　　通過(guò)這些年安全管理的經(jīng)驗(yàn)積累，我們體會(huì)到作為生產(chǎn)力第一要素“人”的核心作用力。人管人累死人，制度管人也只能管一時(shí)，只有占領(lǐng)文化管人的制高點(diǎn)，安全管理方能根若磐石。在工程局與國(guó)華合作之初，陳家港項(xiàng)目部明確思路，從安全文化管理入手，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的各階段、各層面、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)進(jìn)行梳理，培育具有基層特色的陳家港項(xiàng)目安全文化，從安全觀念、安全行為、安全制度等方面入手，努力營(yíng)造“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的安全文化氛圍。

　　一、經(jīng)營(yíng)安全文化氛圍，突出心靈約束、教育自律的原則

　　“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針廣大建設(shè)者早已耳熟能詳，各施工單位也有多年的工程建設(shè)歷程和多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)的累積，可為何還會(huì)出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題呢？我想這不是方針認(rèn)知的問(wèn)題，而是科學(xué)發(fā)展和實(shí)踐運(yùn)用的問(wèn)題，是人的主觀因素在作怪！

　　安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的。思想決定行為，理念決定素能。如果麻痹大意的思想常抬頭、心存僥幸的想法總閃現(xiàn)，那么復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的施工現(xiàn)場(chǎng)及其安全能不讓人擔(dān)心嗎？從安全管理角度來(lái)說(shuō)，主體施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全都舍得投入，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、各種警示宣傳標(biāo)志一目了然。各施工單位既同臺(tái)競(jìng)賽，也相互學(xué)習(xí)，硬件方面沒(méi)有絕對(duì)的高低之分。但在軟件方面，即人的思想意識(shí)方面還存在嚴(yán)重偏差，這是導(dǎo)致安全違章現(xiàn)象屢禁不止的主要因素。

　　為此，陳家港項(xiàng)目部在總結(jié)民權(quán)項(xiàng)目施工的安全管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨團(tuán)工的作用，將思想政治工作與安全教育相結(jié)合，使安全教育形式多樣化，豐富安全教育內(nèi)涵。針對(duì)個(gè)人行為無(wú)法自我約束的毛病，項(xiàng)目部主動(dòng)查找隱患，不放過(guò)任何違章個(gè)例，分析其思想認(rèn)知問(wèn)題，做到懲教結(jié)合，教育先行，強(qiáng)化其自律能力。