?。ㄈ┰鷮嶉_展“安全生產(chǎn)月”活動，以活動為契機，達到以月促年的目的。

　　我們一直把“安全生產(chǎn)月”活動作為一次集中進行的全民安全生產(chǎn)宣傳教育活動，以提高全廠廣大干部職工安全意識和技能為目標，加強安全宣傳教育，全面提高安全綜合素質(zhì)。

　　在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，焦化廠精心策劃、認真組織，使活動得以深入、扎實開展。每年6月1日，召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，通過授安全旗、安全宣誓、安全簽名、宣讀倡議書等形式進行宣傳、發(fā)動，使廣大職工充分了解和認識“安全生產(chǎn)月”活動。同時配合懸掛橫幅、宣傳畫、安全演講、安全知識競賽等多種形式進行安全知識的宣傳。

　?。ㄋ模S領(lǐng)導每月參加班組安全活動，車間安檢組定期對班組安全活動、班組基礎管理進行指導評價。通過對班組安全活動的督察、指導、評價，比較客觀、真實的了解了班組安全活動情況，提高了班組安全活動的效果，實現(xiàn)了管理重心下移。

　?。ㄎ澹╅_展班組安全管理標準化活動，夯實“雙基”管理。

　　我廠根據(jù)公司要求結(jié)合我廠實際情況，制定、出臺了《焦化廠班組安全管理標準》，對全廠125個班組實行檢查登記管理，每個班組每月至少檢查一次，從班組安全組織、安全教育培訓、安全活動、工前五分鐘、安全檢查、互保聯(lián)保等九個方面規(guī)范班組安全管理，做到班組管理有標準、工作有規(guī)范、考核有依據(jù)，提高班組安全管理能力與水平，為全廠的安全工作奠定了堅實基礎。

　　四、安全文化建設系統(tǒng)保障工程

　　加強日常點檢及大、中修安全管理和督查，定期組織開展安全隱患排查和治理工作，定期組織職工進行突發(fā)事故應急演練。

　?。ㄒ唬S、車間、班組安全檢查工作逐層細化，安全管理人員、班組成員每天對生產(chǎn)現(xiàn)場中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及環(huán)境缺陷進行系統(tǒng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類不符合項做好記錄并及時上報、整改。

　?。ǘ┌衙簹?、危險化學品及重大危險源作為安全管理重點，認真推行?；钒踩珮藴驶葑グ踩芾碇贫燃皹藴实穆鋵?，加大檢查頻次和力度，促使各項安全管理制度有效落實。對全廠81個焦爐、高爐煤氣排水器增設了安全警示標識，進行統(tǒng)一編號，明確責任單位。各車間針對所屬區(qū)域內(nèi)的煤氣設施、水封、CO報警儀、空氣呼吸器等實行專人點檢、維護，確保煤氣設施的安全運行。

　?。ㄈ娀O(jiān)督，重點控制，優(yōu)化措施，確保安全。焦化廠對重大危險源進行建檔、登記，并上報萊蕪市安監(jiān)局備案；加強重點監(jiān)控，焦化廠制定重大危險源控制方案、管理制度及崗位安全操作規(guī)程，實行廠級重點控制，各職能科室按照分管專業(yè)進行檢查、監(jiān)督、布置、組織和落實相關(guān)控制措施，把握重要控制點，確保不發(fā)生重大人身傷害、險肇、設備、火災事故。

　?。ㄋ模┓e極開展一氧化碳中毒、防洪等演練，對各類應急預案和應對措施及搶險救援物資的準備情況進行了重點檢查。

　　各單位針對本單位的安全特點和生產(chǎn)環(huán)境，進行了應急演練，驗證應急預案的可操作性。在演練的基礎上，對應急預案進行修改，制定出實用、管用、易于操作的應急救援預案，讓每一名管理者和職工都能看懂和掌握，知道發(fā)生險情后如何應急處置。

　?。ㄎ澹﹪@安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織職工開展科技攻關(guān)和提合理化建議，廣泛收集數(shù)據(jù)認真分析總結(jié)，探索新工藝和新技術(shù)，提高了設備的運行安全可靠性和企業(yè)的安全防范能力。

　　五、安全文化傳播陣地建設工程

　?。ㄒ唬┙够瘡S在各車間設立了職工安全活動室，作為職工學習安全知識、接受安全教育、交流安全心得的場所。在活動室中，懸掛著各車間安全愿景、目標，安全警句、格言等。

　?。ǘ┰谌珡S開展安全格言警句、漫畫征集活動，發(fā)動職工每人寫一條安全警句、畫一幅安全漫畫，將收集到的警句、漫畫整理匯總，印刷成冊下發(fā)到職工，實現(xiàn)成果共享。

　?。ㄈ┰趶S區(qū)主干道、危險化學品生產(chǎn)車間制作安裝安全文化長廊，營造濃厚的安全文化氛圍。

　?。ㄋ模├煤诎鍒?、報紙、焦化廠網(wǎng)站等各種宣傳陣地，采取靈活多樣的形式，宣傳國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳安全生產(chǎn)的先進典型，強化全員的安全生產(chǎn)意識。