2、廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的安全技能。每年公司通過(guò)各種形式，組織廣大員工學(xué)習(xí)國(guó)家和企業(yè)的安全法規(guī)，崗位安全操作規(guī)程，不定期分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)；同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦關(guān)鍵崗員業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)班，提高廣大員工的安全技能。以各班組歷年來(lái)所發(fā)生的安全事故作為主要教材，對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。兩年來(lái)，公司以安全法規(guī)、事故案例分析、崗位員工的責(zé)、權(quán)、利、消防基礎(chǔ)知識(shí)和技能等為主要內(nèi)容，對(duì)全體員工進(jìn)行了分批分期的培訓(xùn)和考試，有效提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。公司認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有漏洞。今年，公司“黨員責(zé)任區(qū)考核”已把安全生產(chǎn)工作納入最主要內(nèi)容之一，只要出一起安全事故，對(duì)所有責(zé)任區(qū)黨員都予以處罰，對(duì)總責(zé)任人雙倍罰款。生產(chǎn)部充分利用職工休息和排班時(shí)間，針對(duì)目前的安全形勢(shì)，結(jié)合員工的實(shí)際情況，本著員工缺什么，補(bǔ)什么的原則，積極開(kāi)展安全知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)工作。為了確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，公司工會(huì)、辦公室、技術(shù)部細(xì)化管理，強(qiáng)化落實(shí)，積極搞好培訓(xùn)工作?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間、人力、物力搜集整理相關(guān)安全、操作技能圖片、文字說(shuō)明、標(biāo)準(zhǔn)化班組管理資料，制定培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、研討，加深員工在日常操作中的印象。

　　3、全面開(kāi)展安全工作教育活動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍。公司工會(huì)還把崗位安全工作延伸到工作之外，根據(jù)員工的興趣、愛(ài)好，開(kāi)展寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)，在活動(dòng)中穿插安全知識(shí)、安全警示語(yǔ)等內(nèi)容。深入員工宿舍，提醒員工注意休息，消除疲勞，保持旺盛精力；在全體員工中積極開(kāi)展“我為安全查隱患，我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大員工立足本職崗位，消滅各種不安全因素，爭(zhēng)做“安全型員工”；多年來(lái)，形成了“人人平安、家家幸?！钡陌踩幕諊?/p>

　　聯(lián)合銅業(yè)公司還全面檢查并整改了消防、防汛系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)防洪、防汛器材和生產(chǎn)資料，編寫(xiě)并組織學(xué)習(xí)討論安全生產(chǎn)運(yùn)行方案和事故發(fā)生應(yīng)急預(yù)案以及如何采取自救措施。為增強(qiáng)員工防火防爆意識(shí)，公司還不定期舉辦業(yè)余消防隊(duì)員應(yīng)急防火演練。安全教育活動(dòng)得到了員工的熱烈響應(yīng)，員工的生產(chǎn)積極有了很大提高。

　　——強(qiáng)化三項(xiàng)措施 以落實(shí)促安全

　　強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務(wù)。多年來(lái)，工程技術(shù)人員積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供了良好的工作環(huán)境。在年終評(píng)比工作中，安全生產(chǎn)工作實(shí)施一票否決制，還設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)先進(jìn)工作者，選樹(shù)典型優(yōu)化安全管理工作。每年選樹(shù)“青年示范崗”和“生產(chǎn)技術(shù)能手”，為生產(chǎn)穩(wěn)定可控提供保障。

　　以人為本注重員工生命健康安全工作。張家港聯(lián)合銅業(yè)公司始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，關(guān)愛(ài)一線員工，采取各種措施，解決好關(guān)心職工群眾的切身利益問(wèn)題，銘記群眾利益無(wú)小事。每年進(jìn)入夏季以來(lái)，天氣炎熱，持續(xù)高溫，給生產(chǎn)操作帶來(lái)了一定的困難。為了保證職工的身心健康，防患于未然，公司為職工發(fā)放了清熱解毒的十滴水、仁丹、綠豆湯、冷飲、毛巾、香皂等防暑藥品，并將綠豆湯、冷飲送到生產(chǎn)崗位，7、8、9三個(gè)月公司還增設(shè)了職工滿勤獎(jiǎng)，對(duì)出滿勤的職工每月增加工資100元。

　　——嚴(yán)格兩項(xiàng)考核 以管理促安全

　　加強(qiáng)自查、巡查。公司安委員會(huì)、專(zhuān)職安全監(jiān)督員，堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)崗位違章、違紀(jì)的現(xiàn)象當(dāng)即指出糾正、及給予不同程度的處罰；對(duì)生產(chǎn)崗位存在的安全隱患，給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責(zé)任部門(mén)定期整改；對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計(jì)：兩年來(lái)，公司共組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、綜合管理大檢查40多次，督促整改項(xiàng)目達(dá)400多項(xiàng)，共收到合理化建議40余條。

　　嚴(yán)格交接班制度，強(qiáng)化互檢、互查?；z互查主要參照公司生產(chǎn)競(jìng)賽考評(píng)內(nèi)容，采取班組、崗位交叉檢查的形式進(jìn)行。對(duì)成績(jī)突出的班組、個(gè)人予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成功的做法予以推廣，對(duì)工作不足的地方予以批評(píng)指正。通過(guò)檢查評(píng)比，既看到了成績(jī)，又發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，為下一班工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，也是班組之間相互競(jìng)爭(zhēng)共同進(jìn)步的可靠保證。

　　正因?yàn)樵谒枷肷现匾暎谥贫壬辖∪?，在方法上正確，在行動(dòng)上落實(shí)，在內(nèi)容上創(chuàng)新，張家港聯(lián)合銅業(yè)公司安全工作歷年來(lái)都取得了較好的成績(jī)，連續(xù)8年被銅陵有色（集團(tuán)）公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”；電解銅產(chǎn)品在中國(guó)專(zhuān)利博覽會(huì)上獲特別金獎(jiǎng)；被國(guó)家授予“名牌產(chǎn)品”；連續(xù)8年被評(píng)為“AAA資信等級(jí)企業(yè)”；蘇州市“節(jié)能先進(jìn)單位”；被蘇州市評(píng)為“納稅大戶”；全國(guó)先進(jìn)外商投資企業(yè)；安徽省“合理化建議先進(jìn)單位”；蘇州市“治安綜合治理先進(jìn)單位”；連續(xù)8年被銅陵有色（集團(tuán)）公司授予“最佳效益金牌”單位等。公司在張家港市企業(yè)綜合排名中躍居第五位。幾年來(lái)，該公司發(fā)展迅速，從投產(chǎn)初期1.5萬(wàn)噸增長(zhǎng)到15萬(wàn)噸，由銷(xiāo)售收入10個(gè)億增長(zhǎng)到近90億元。公司以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，依法照章納稅，為蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，也為公司的做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)2007年公司產(chǎn)能將達(dá)到20萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入100億元。在新的形勢(shì)下，聯(lián)合銅業(yè)公司安全工作任重而道遠(yuǎn)，公司將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新管理，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來(lái)，為推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再立新功。