八公司宜萬鋪架項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工420名,主要承擔宜昌至恩施219公里的雙線鐵路鋪軌架橋施工任務。全線正線鋪軌434km，無砟軌道鋪設152km，站線鋪軌25.7km及鋪道岔123組，架梁2200孔。宜萬線沿途山高壁陡，橋隧相連，管內(nèi)施工有隧道114座，橋梁163座,最高橋墩為130米，橋隧占線路總長的74%，是我國在艱險山區(qū)修建的一條高標準干線鐵路。有1200多孔橋梁需在15‰的連續(xù)長大坡度架設，影響施工安全的高危因素很多。鐵道部專家稱之：這是一條從大山腹中穿越、鋪架安全風險極大的鐵路。面對嚴峻考驗，該經(jīng)理部以“安全第一、生命至上”作為安全管理理念，努力打造項目安全文化，結(jié)合開展創(chuàng)建思想政治工作示范點工作，堅持把思想政治工作的重點放在推動項目安全質(zhì)量管理上，做到：“把安全制度落實在控制上，把安全文化融入在宣傳中、把安全知識提高在培訓上、把安全意識體現(xiàn)在行為上”，推動思想政治工作與項目生產(chǎn)管理的有機結(jié)合、融為一體，凝聚廣大員工同心同德,共同推進安全生產(chǎn)，取得了較好的成效。

　　一、以完善考核機制、強化現(xiàn)場管理作為安全文化的基礎

　　多年來，抓好安全生產(chǎn)的一條重要經(jīng)驗就是要強化管理，嚴格考核。在打造項目安全文化時，該項目經(jīng)理部首先注意結(jié)合施工實際，強化安全制度管理。高橋墩、長大坡道、橋隧相連是宜萬線的特點，也是鋪架施工的難點。圍繞這個特點，項目經(jīng)理部制訂了《宜萬項目部標準化管理實施辦法》《鋪架施工安全質(zhì)量管理辦法》、《長大坡道鋪架和運輸安全措施》、《鋪架設備及機車使用和保養(yǎng)管理辦法》、《安全考核評比獎罰措施》、《安全風險金考核兌現(xiàn)辦法》等10多項規(guī)章管理制度，從制度層面上加強安全管理，使各項管理有章可循、有規(guī)可依、職責明確。同時，還根據(jù)鋪架施工生產(chǎn)需要，針對軌排拼裝、路料運輸、鋪架施工等不同作業(yè)方式，采取不同相應的管理模式。修訂完善了相關落實、檢查、考核、獎懲、兌現(xiàn)等一系列措施，確保相關制度在實施過程中落到實處。為了防止以包代管，以罰代管，項目經(jīng)理部還與基層各架子隊隊長、各部門負責人簽訂安全責任狀，構(gòu)建起目標同一、同頻共振以及縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，形成安全責任千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標的局面。經(jīng)理部黨工委也及時出臺了《宜萬經(jīng)理部黨工委工作制度》、《共產(chǎn)黨員崗位安全承諾》、《黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”活動安排》、《我為黨旗添光彩》、《架子隊技術黨課制度》、《架子隊黨支部書記工作寫實》、《“保安全、保進度、促和諧、促發(fā)展，以優(yōu)異成績向局黨代會獻禮”主題教育活動安排》，明確了思想政治工作的內(nèi)容、目標，使創(chuàng)建思想政治工作示范點工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合，融入項目安全管理之中。經(jīng)理部班子成員根據(jù)安全責任制分工要求、深入施工現(xiàn)場檢查落實，特別是關鍵安全工序施工，必須在現(xiàn)場把關，日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，決不姑息遷就。開工至今，各級管理人員在施工現(xiàn)場共查出安全隱患40余起，教育和處理違章違紀人員50多人次，對違章違規(guī)者罰款10多萬元。對相關人員進行整改談話19人次，落實整改措施30條。通過整章建制，嚴格管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下良好的基礎。?

　　二、圍繞項目施工 營造安全生產(chǎn)輿論氛圍

　　圍繞項目施工安全進行有效的控制，既是項目管理的內(nèi)容，也是項目安全文化的出發(fā)點和落腳點。日常管理中，經(jīng)理部黨工委十分注意找準思想政治工作與安全管理的結(jié)合點，對涉及有關安全生產(chǎn)的重大問題，積極從思想政治角度參與討論和完善，利用交班會、員工座談會、黨員大會、廠務公開欄等宣傳陣地，把項目安全生產(chǎn)的決策與措施、任務與目標、活動與內(nèi)容等進行廣泛、深入地宣傳發(fā)動，樹立講安全就是講政治，抓安全就是抓效益，沒有安全就沒有一切的警示教育。用大量的安全生產(chǎn)正、反面案例，教育員工深刻體會“安全也是生產(chǎn)力”、“安全也是項目成本”的現(xiàn)實意義，在項目中營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。通過安全文化的熏陶，讓職工對企業(yè)的安全理念、規(guī)章制度耳熟能詳、牢記于心，安全管理滲透到工作的每個細節(jié)，人人養(yǎng)成安全習慣，形成安全行為。項目經(jīng)理部黨工委還會同相關部門通過發(fā)放安全檢查提示卡、危險源點警示卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、征集安全建議（格言）等方式，強化員工安全意識，提高現(xiàn)場管理人員的安全管理能力，安全生產(chǎn)規(guī)律的判斷和把握能力。同時，對員工進行安全培訓，從每道工序開始到結(jié)束，進行全員、全方位培訓，提升員工素質(zhì)。培訓結(jié)束后，進行嚴格的考試，考試成績不合格者，不準上崗，提高員工安全生產(chǎn)自我防護能力。開工以來，已舉辦各類培訓班27期，培訓員工432人次。做到日常教育防松懈、平常檢查防失控、經(jīng)常分析防麻痹、把安全管理滲透到工作的每個細節(jié)。今年5月31日，軌料工程列車運行至白云山隧道中部，司機了望及時,發(fā)現(xiàn)線下單位搭設的腳手架侵線，立即緊急停車，避免了一起行車事故，司機韓有才獲獎500元。正因為濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成了人人把關、人人抓安全的局面。