安徽銅都銅業(yè)張家港聯(lián)合銅業(yè)公司在黨委的正確指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“開創(chuàng)管理工作新局面，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化隱患查找和整改”為切入點(diǎn)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)改造，努力打造安全文化，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展了“百日安全無事故”、“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”等“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為公司安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2006年聯(lián)合銅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)喜獲豐收，全年共生產(chǎn)陰極銅155333噸，超計(jì)劃3.5 %，同比增長(zhǎng) 27.2 %；生產(chǎn)陽(yáng)極銅 154298噸，同比增長(zhǎng)12.5 %；完成工業(yè)產(chǎn)值85億元；實(shí)現(xiàn)銷售收入86億元，同比增長(zhǎng)均超過100%以上，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破。即：產(chǎn)量突破15萬(wàn)噸、工業(yè)產(chǎn)值突破85億元、銷售收入突破86億元。

　　聯(lián)合銅業(yè)認(rèn)為：安全文化由兩大部分組成，一是機(jī)制；二是執(zhí)行力。安全文化的核心是員工的安全觀，它決定著員工對(duì)于安全生產(chǎn)和安全生活的思維方式，用安全文化構(gòu)建和諧企業(yè)，似乎不是最直接的安全保障，但卻是最持久的決定要素。

　　——健全運(yùn)行機(jī)制 以制度促安全

　　首先，公司在強(qiáng)化安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、月有競(jìng)賽、重在活動(dòng)”的安全工作制度，活動(dòng)內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競(jìng)賽保證措施、安全宣傳教育、班組建設(shè)、工作創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)與“百日安全無事故”、“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”等“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，采取月檢查、季考核、年評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)的方式，促進(jìn)競(jìng)賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了公司的安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

　　其次切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全就是效益，安全就是生命。今年聯(lián)合銅業(yè)公司將安全放在一切工作的重中之重。積極開展安全管理年活動(dòng)。始終牢記事故教訓(xùn)，事事講安全，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。本著急需、必需、實(shí)用的原則，對(duì)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。配齊配全安全設(shè)施，從硬件措施上消滅安全隱患。認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，強(qiáng)化安全教育，樹立“事故是可以避免的”意識(shí)。以各車間和班組為主要對(duì)象，大力開展“個(gè)人無違章”、“崗位無隱患”、“班組無違紀(jì)”、“車間無事故”的“四無”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化全過程的安全監(jiān)控。

　　再次是完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。在實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的基礎(chǔ)上。公司根據(jù)實(shí)際情況，將安全指標(biāo)分解到班組、個(gè)人，公司總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全負(fù)責(zé)承包合同，年底給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以適應(yīng)各時(shí)期的安全重點(diǎn)不同的需要，增強(qiáng)了安全的靈活性和有效性，也進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任感。

　　——強(qiáng)化引導(dǎo)教育 以宣傳促安全

　　1、安全生產(chǎn)重在宣傳預(yù)防。多年來，聯(lián)合銅業(yè)公司堅(jiān)持深入開展安全宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。除了每年利用宣傳欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)外，還創(chuàng)新地針對(duì)各時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)。如每年組織了安全漫畫張貼，以及結(jié)合歷年來所發(fā)生的小的安全事故為題材，開展安全演講活動(dòng)，參賽達(dá)100%；以“生產(chǎn)車間安全現(xiàn)身說法”形式，既讓廣大干部員工從教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)，又讓現(xiàn)場(chǎng)的廣大干部員工受到安全教育，敲響警鐘，達(dá)到了安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。幾年來，公司堅(jiān)持開展 “警訓(xùn)常鳴，安全常在”安全攝影、漫畫圖片展以及開展全體員工崗位安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)還通過黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、員工安全座談會(huì)等多種形式，開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，主管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)。為營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，公司結(jié)合“強(qiáng)化管理，杜絕三違，消除隱患，保證安全”主題安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳，通過張貼標(biāo)語(yǔ)、辦櫥窗、黑板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在基層各崗位，各工種形成了聲勢(shì)浩大的宣傳聲勢(shì)，達(dá)到了普及安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文明生活方式的目的。在廣大干部員工中掀起了全員爭(zhēng)當(dāng)“生產(chǎn)能手”和爭(zhēng)創(chuàng)“流動(dòng)紅旗單位”活動(dòng)的熱潮。