話雖如此，但是安全文化的導入上述第二類所謂的遵從文化的船舶營運與操作之中，在不會增加航商過多的經濟之支出下，仍能透過凝聚、規(guī)范、引導、激勵的力量，營造安全的氣候，進而追卓越的安全績效。具體而言，良好的安全文化的主要作用在于能凝聚組織成員安全的價值觀念、目標、行為準則等方面保持一致，形成心理認同的整體力量，并實現(xiàn)自我控制，自我調節(jié)，形成有形的、無形的、強制的、非強制的規(guī)范作用，進而引導船員操作行為符合規(guī)范的要求，并在各種情況下都按照規(guī)范行事，從而促使船員及時修正自己的價值觀念和行為準則，發(fā)揮最大的積極性和創(chuàng)造性。

　　四、建立船舶工作環(huán)境安全文化

　　為保障作業(yè)程序的正常運行，很多數(shù)的安全管理者系著重于以規(guī)章制度、責任制度來規(guī)范人的行為，以獎懲制度來調節(jié)人的活動。但由于制度本身的非完美性、滯后性、強制性的自身缺陷，如此的管理模式，實難以積極主動的提升整體的安全管理成效。建立船舶工作環(huán)境安全文化的本質不是為了安全文化而安全文化。其主要系透過安全文化的教養(yǎng)和熏陶，提高人們的對安全認知的素養(yǎng)，才能在預防事故發(fā)生、保障生活品質方面真正發(fā)揮作用。

　　具體而言，建立船舶工作環(huán)境安全文化的方向可以包括(1)管理階層對安全的承諾以及員工對安全的承諾；(2)安全活動提供、安全規(guī)則遵守、事先確認與警覺、執(zhí)行工作的安全態(tài)度等方面的安全認知；(3)涉及安全的情況，會在時間上或順序上，比其他事物較早獲得注意、供應、補給以及適當處理的安全優(yōu)先的概念；(4)組織文化與組織氣候認同安全文化；(5)管理者或工作者在有關安全的縱向與橫向的溝通順暢；(6)與安全有關之事項，會明確的有獎勵或懲罰；(7)透過基本安全訓練的要求、訓練內容的要求以及安全意識之提升的訓練過程，培訓員工的安全行為與態(tài)度；(8)工作環(huán)境安全性、工作場所的妥善性維持以及對危害環(huán)境的防護等方面的安全環(huán)境；(9)日常作業(yè)的風險管理與重大風險的預防觀念；(10)安全問題的處理、安全檢查、安全活動的實施等三個循環(huán)不斷的安全管理系統(tǒng)程序。

　　五、結語

　　船舶安全文化之建立旨在促進安全的操做程序以防止船上工安事件發(fā)生，并避免因事故所增加之營運成本及公司聲譽之損害。目前部份航商所采取之被動遵從文化事實上不能達到該目標，航運公司管理經營者(領導者)有其社會責任建立積極安全文化以維護船員利益。雖然企業(yè)文化之改變不是短時間所能達成，但了解被動遵從文化與積極安全文化之差距，進而加以改善，才能有效落實積極船舶安全文化之建立。唯有安全文化之建立才能有高品質的內部管理，也因為安全標準品質之提升為而為公司帶來有形之利益。