安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動力和源泉，是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。作為群眾性組織的煤炭企業(yè)工會只有充分發(fā)揮宣教優(yōu)勢和職能作用，積極培育特色安全文化，以獨特的安全理念、特色的管理模式、特效的執(zhí)行手段，形成上下聯(lián)動、全員參與、作用持久、個性鮮明的安全文化體系，才能為企業(yè)安全生產發(fā)揮積極的作用。

　　近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產的主體，職工安全意識的強弱和安全素質的高低，直接影響和決定著安全生產的狀況。但是無論是落實國家煤礦的安全生產政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，加強安全文化建設，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術素質顯得尤為重要。而安全文化的建設直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達成的共識，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象，嚴重阻礙企業(yè)的和諧發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，能給企業(yè)帶來強大的凝聚力和強勁的競爭力，是企業(yè)在市場競爭中能常勝的重要保證，同時也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動力。

　　一、安全工作必須標準化

　　搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設，必須立足于企業(yè)自身的特點。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質低、流動性較強。所以，安全文化的建設必須立足于提高標準化水平，質量標準是同行業(yè)多年來積累的經驗，被同行企業(yè)所認同，而且遵守了國家的標準，是實行科學管理的基礎和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達”的質量標準化建設、標準化班組建設、現(xiàn)場質量的動態(tài)達標、職工的行為規(guī)范達標正是質量標準化工作的細化。

　　標準化是煤礦安全生產的保證。煤礦要生產，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設施、通風系統(tǒng)等工程，制定一套嚴密科學的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實踐證明，標準化工作是安全生產的前提和保證。

　　標準化是企業(yè)加強管理的基礎和依據(jù)，沒有標準化，企業(yè)管理就沒有基礎，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經被時代淘汰，必須狠抓標準、落實標準，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產單進。

　　標準化是提高企業(yè)經濟效益的前提，質量標準化是在生產和生活過程中形成的，是被人們所公認的標準和準則，它的內容是多方面的，但這些標準都是以物的質和量提出的具體要求，只有產品的質達到標準，才能形成使用的量。如果達不到標準要求，這個產品不僅不能形成有價值的量，還會造成浪費。我們經常講向管理要效益，實際上就是向標準化工作要效益。標準化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。