一、安全文化為煤礦工作樹立新形象。
　　安全對于煤礦企業(yè)來說，就是一個沉重的話題，又是一個繞不開的主題，安全已成了煤礦各項工作中最難抓，而必須天天抓、時時抓的“天字號”大事。煤礦企業(yè)在社會和公眾的印象中得不到高分，除了苦臟、累的因素，很重要的一個原固，就是安全，這在一定程度上影響了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，撇開事故帶來高額的安全成本不算，僅以煤炭企業(yè)人才隊伍建設(shè)為列，近年來，煤炭企業(yè)招聘大專畢業(yè)生比較難，除了工作比較辛苦待遇不高等因素外，安全問題成了畢業(yè)生拒絕的主要心里因素。
　　令人欣慰的是，對于煤礦企業(yè)來說，現(xiàn)在“安全”這個沉重的話題，不那么沉重了，我們可以從一下兩點得到欣慰，看到希望、一是國家相應出臺了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、特別是制定《安全生產(chǎn)法》的頒布、實施、使安全生產(chǎn)工作逐步納入了法制化管理的軌道，另外、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工的決議》和國家煤礦安監(jiān)局在全國煤礦系統(tǒng)推出了安全質(zhì)量標準化建設(shè)及安全生產(chǎn)許可證制度等，這些充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導集體“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念和“以人為本、全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)”的科學發(fā)展觀。二是安全文化的理念作用開始顯現(xiàn)，煤礦的安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，安全形象逐步得到改觀，先后涌現(xiàn)出一批在全國叫得響、過得硬的安全先進典型。比如、山東新汶礦業(yè)集團鄂莊礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)13周年，棗莊礦業(yè)集團的安全質(zhì)量標準化建設(shè)，準南礦業(yè)集團的瓦斯治理，特別是“瓦斯不治”、決無寧日的。使他們一舉甩掉瓦斯治理工作的落后帽子，就神華集團百萬噸死亡率，已列入世界先進行列。寧煤集團靈新煤礦，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)10周年。年初、集團公司提出了兩個安全理念“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”。體現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的決心。這些單位安全工作成功之處在于他們都有一套與眾不同、富有特色、切合實際的安全管理模式。歸納起來其核心就是安全文化。
　　二、安全文化向煤礦安全管理提出新的課題。
　　企業(yè)安全文化建設(shè)是安全科學領(lǐng)域內(nèi)的一項安全生產(chǎn)保障的新對策。對煤礦企業(yè)事故預防具有長遠的戰(zhàn)略性意義和基礎(chǔ)性意義。
　　用安全文化建設(shè)，審視我礦安全工作走過的歷程，可以看到在安全物態(tài)文化、行為文化和制度文化建設(shè)上已經(jīng)做了大量的工作。積累了很多經(jīng)驗取得了很大成效，但應看到，大量違章行為都不是職工故意，而是安全意識淡薄，安全素質(zhì)不高造成的。過去我認為人的安全素質(zhì)僅僅是意識，知識和技能，沒有正視人的文化和素養(yǎng)。比較多的是，從上到下，用行政手段、經(jīng)濟手段去推動安全生產(chǎn)，缺少文化思考。想就提煉出更多的理念來引領(lǐng)和支撐，使安全管理缺少靈魂性、缺少對精神文化的研究，使得在安全管理上總是停留在貫徹規(guī)程、落實制度循環(huán)上。而沒有上升到“人本管理”理念管理的境界，沒有建立為員工認識、認知、認同并接受的安全文化核心價值，來激發(fā)出安全文化的強韌生命力與持久動力。要保證人的行為的安全，更好地預防事故發(fā)生，達到安全文化生產(chǎn)的目的。就需要提升人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立以“人”為核心內(nèi)容的安全文化新對策和手段。進行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)，努力實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。