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提升安全文化 構(gòu)建和諧礦區(qū)

  
評論: 更新日期:2012年08月06日

  構(gòu)建和諧礦區(qū)是一個艱巨的任務(wù),是一個現(xiàn)實(shí)的建設(shè)目標(biāo),是一種不斷持續(xù)的長期過程。礦區(qū)的和諧由許多因素構(gòu)成,安全文化是礦區(qū)和諧的內(nèi)涵之一。
  一、以人為本,創(chuàng)建企業(yè)安全文化。
  黨的十七大大會主題是:高舉中國社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗??茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本,全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展。
  提升企業(yè)安全文化,構(gòu)建和諧礦區(qū),同樣也要以人為本。人人重視安全、關(guān)注安全這是礦區(qū)建設(shè)的需要,是礦區(qū)穩(wěn)定的需要。
  確保煤炭企業(yè)健康發(fā)展的前提是安全,沒安全做保證,就不可能產(chǎn)生效益,就不能穩(wěn)定人心。近年來全國煤炭企業(yè)接連出重特大安全事故,這不僅是要給我們敲響警鐘,更是要反思,為什么煤炭企業(yè)會出如此多的安全生產(chǎn)事故,我們從中要吸取什么教訓(xùn),我們要注意什么,我們還有什么不足,需要改進(jìn)的地方是什么,這一系列的問題是值得我們認(rèn)真思考的。首先,要建立安全機(jī)制,克服盲目樂觀的思想,認(rèn)為現(xiàn)在生產(chǎn)條件越來越好,機(jī)械化程度越來越高,馬蘭礦區(qū)也沒出過十分巨大的煤礦事故,這種思想上的麻痹,本身就是一個隱患,是一個長期在我們礦工思想中的一個毒瘤。提高職工的安全意識,不能只是一句空話,而是要實(shí)實(shí)在在去宣傳、去鼓動、去強(qiáng)化的一個長期的過程。這就要求我們的管理者,要下功夫,想辦法轉(zhuǎn)化職工的安全觀念,正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的緊迫性和重要性,礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)過程繁多,特別是我礦還是高瓦斯礦井,一旦出了安全事故,后果不堪設(shè)想,這就要求廣大礦工同志要充分認(rèn)識到隱患就在身邊,一時一刻也不能放松安全生產(chǎn)這根弦。第二要從提高職工生產(chǎn)技能和安全技能方面入手,使他們懂得什么是正確的操作步驟和工作步驟,堅決嚴(yán)懲違章行為。同時要加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn),做到操作規(guī)范化,管理科學(xué)化。第三要正視工作中的安全隱患和不安全因素,使的職工懂得如何面對危險,如何規(guī)避危險,特別是在危險發(fā)生時,我們該怎么辦,如何自保自救,如何把危險降到最低限度。在平時的生產(chǎn)過程中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們雖然定的安全目標(biāo)是“0”傷亡,但事實(shí)卻是大大小小的事故也在我們的身邊出現(xiàn)過,當(dāng)然“0”傷亡只是一個最理想的目標(biāo),但我們又要正視生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的許許多多安全事故,我們應(yīng)該怎樣去面對出現(xiàn)的大小安全事故,如何在事故初起就能控制住,這是一個擺在我們面前的一個新的課題。煤礦有自己的一套安全應(yīng)急預(yù)案,這是一個進(jìn)步,但還不夠完善,還沒有形成一套有效的機(jī)制,特別是對于發(fā)生重特大事故時,如何進(jìn)行自保、自救,如何去幫助別的同志,這就需要我們平時要去教育職工,進(jìn)行一些實(shí)際的演練,來增強(qiáng)自救和互救的技能,進(jìn)一步的來提高應(yīng)對突發(fā)事件意識。第四是要規(guī)范安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)制度化管理,所有的工作步驟都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,我礦自2004年開始推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來,在很大程度上使得安全生產(chǎn)一步一步向科學(xué)化,規(guī)范化的軌道邁進(jìn),明顯的可以看出,安全制度逐步完善,現(xiàn)場管理逐步走向規(guī)范。特別是“千分制”考核工作日臻完善,對各工種崗位進(jìn)行嚴(yán)格考核,同標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密的聯(lián)系了起來,給安全工作又上了一道“保險”。第五要不斷提高安全硬件設(shè)施,改善安全條件。安全的硬件設(shè)施包括優(yōu)良的生產(chǎn)工具和機(jī)器設(shè)備,工作環(huán)境和生活環(huán)境,礦提出“清潔生產(chǎn)”,即是對環(huán)境污染做出的貢獻(xiàn),也是為安全生產(chǎn)提供了良好條件,職工同志在干凈整潔的環(huán)境中工作,心情好了,思想上就會輕松自然,有利于安全生產(chǎn)。第六要高好后勤生活,解除職工的后顧之憂。要讓井下職工安安心心的工作,后勤保障工作一定要做好,讓職工吃的好,住的好,洗的好,2004年礦對井下一、二線班中餐每餐增加了1元錢,2006年井下一、二線班中餐大幅度提高到每餐8元,使得班中餐質(zhì)量得到很大的提高,受到了井下職工一致好評,另外井下職工的洗浴、住宿環(huán)境都有了很大的提高,單身職工享受的是公寓化管理,旅館化服務(wù),洗浴工作服公管一條龍,及大的方便了井下職工,使井下職工能全身心的投入到生產(chǎn)中去。第六綜合治理保安全。由工會、單身宿舍和單身職工簽訂了安全聯(lián)保合同,走訪、慰問家庭的困難職工,充分發(fā)揮了單位、家庭、社會的力量,齊抓共管保安全。

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