英可高新技術(shù)材料（大連）有限公司是加拿大英可公司等投資在大連保稅區(qū)興辦的一家中外合資企業(yè)，公司現(xiàn)有員工243人，主要生產(chǎn)發(fā)泡鎳等高新技術(shù)產(chǎn)品。

加拿大英可公司是全球最大的鎳和鎳金屬制品生產(chǎn)廠商，迄今已有一百多年的歷史。英可公司在全球的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中對安全、健康和環(huán)境的管理極為重視，并使其成為了英可公司的一種企業(yè)文化。

英可高新技術(shù)材料（大連）有限公司秉承了總公司的安全、健康和環(huán)境管理理念，不僅將職業(yè)健康和安全管理工作落實(shí)到公司每一項(xiàng)作業(yè)活動中，而且將公司的安全職業(yè)健康管理制度培訓(xùn)到每一位員工以及在本公司施工的每一位承包商員工，并使這些管理制度得到真正的實(shí)施。幾年來，在保稅區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下和總公司的帶領(lǐng)下，不僅把安全工作作為企業(yè)的根本工作抓嚴(yán)抓實(shí)，而且逐步形成了一種以人為本、全員參與的和諧的安全文化。

一、安全為先，是企業(yè)建廠和立廠的第一理念

在建廠之初，我公司不僅做到在項(xiàng)目評估、規(guī)劃、建設(shè)的過程中，依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行操作，而且在可能的情況下，通過成熟的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行的措施超越適用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。在安全、消防、環(huán)保等方面嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，順利通過驗(yàn)收，而且對法規(guī)沒有嚴(yán)格規(guī)定的方面，運(yùn)用相應(yīng)的管理措施將職業(yè)和公眾健康安全風(fēng)險降到最低。

公司安全組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確；總經(jīng)理作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)全面的安全工作，指派一名副總經(jīng)理分管安全工作，并專門設(shè)立安全主管負(fù)責(zé)公司具體的安全管理和監(jiān)督工作。公司采取層層負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，各部門經(jīng)理（主管）對本部門的安全負(fù)責(zé)，車間班（組）長對崗位安全負(fù)責(zé)，監(jiān)督按各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。在安全生產(chǎn)與產(chǎn)量、銷售及成本等發(fā)生沖突時，公司會毫不猶豫地選擇安全。

二、完善管理，建立職業(yè)健康安全管理體系

安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。如何將人員和物態(tài)進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的管理，將企業(yè)的危險源進(jìn)行全面的科學(xué)的識別、評價繼而實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險控制與管理，建立一套科學(xué)完整的管理體系至為關(guān)鍵。

公司依據(jù)OHSAS18001：1999即職業(yè)健康安全管理體系要求和總公司對安全管理的特殊要求，制訂了一套完整的規(guī)章制度，其中安全專項(xiàng)程序文件23個，作業(yè)指導(dǎo)書22個，應(yīng)急預(yù)案8個；安全管理制度細(xì)化到了每一項(xiàng)作業(yè)活動并且每一項(xiàng)新的活動或任何的作業(yè)變更，都必須先進(jìn)行安全風(fēng)險評估，在制定相應(yīng)的管理措施后才能進(jìn)行。去年，公司的職業(yè)健康安全管理體系通過了國際著名的瑞士SGS公司的嚴(yán)格審核，取得了OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，使公司的安全管理得到了進(jìn)一步完善和提高。

三、全員意識，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

安全問題關(guān)鍵是人的意識問題。公司非常重視安全教育培訓(xùn)，建立了一套完整的教育培訓(xùn)體系，使公司建立的每一項(xiàng)安全規(guī)章制度定期培訓(xùn)到每一位相關(guān)的作業(yè)人員，而且分別對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)效果評估；并對各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的演練，使員工的安全素質(zhì)不斷提高。