毛澤東說過，世界上怕就怕“認真”二字。許多看似簡單的事，其實很難做。這個“難”，難在你能否認真把它做好、把它做徹底。在這個世界上，最難完成的事情和最容易完成的事情都是同一件事，那就是簡單的事情重復地去做，并且還要每天進步一點點。
　　
　　在企業(yè)中，最簡單最枯燥而且要長年累月時時刻刻反反復復做的事，莫過于安全工作了。目前，全國的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，不少企業(yè)的安全隱患亟待治理，許多企業(yè)員工安全意識不強。礦難、井噴、煤礦瓦斯爆炸、氯氣等有毒有害氣體泄漏……各類生產(chǎn)事故直接危及社會大局穩(wěn)定和人民群眾安危。天有不測風云，人有旦夕禍福。安全生產(chǎn)要常抓不懈，容不得絲毫的馬虎和僥幸心理。常言說得好：不怕一萬就怕萬一。或許一個地方長年累月不發(fā)生一次事故，因而容易使人放松了應有的警惕，殊不知，不發(fā)生事故便罷，一旦發(fā)生了事故就會令人們措手不及。
　　
　　“本質安全”是安全管理的新理念，其實質是通過構建一套長效的安全生產(chǎn)機制，把事故降低到最低甚至實現(xiàn)零事故，使發(fā)生事故成為偶然，不發(fā)生事故成為必然?！?起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，它們之間的數(shù)字比是1∶29∶300”——這是美國安全工程師海因里希提出的著名的“安全金字塔”法則。海因里希通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率總結出的事故發(fā)生規(guī)律認為，預防一切事故，從本質安全中人的因素角度考慮，就是要消除直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各種違章行為。
　　
　　追求“本質安全”，是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的最根本要求。沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展就無從談起，企業(yè)效益也就成了無源之水、無本之木。
　　
　　追求“本質安全”，關鍵是構筑企業(yè)安全文化，重點是盯著問題做工作。落實以人為本的科學發(fā)展觀，必須把職工的生命和安全健康放在高于一切的地位，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”。只有充分尊重人、愛護人、理解人、關心人，做到以人為本，企業(yè)才會實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展目標。構筑企業(yè)安全文化，就要“人人重視安全、事事落實安全、處處遵守安全”，提高全體員工的安全意識和安全文化素質。各級管理者要教育員工養(yǎng)成良好的安全習慣，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。盯著問題做工作，要有“問題不解決不撒手”的恒心和韌勁，決不能蜻蜓點水，淺嘗輒止。只有這樣，追求“本質安全”才有堅實的基礎，才有穩(wěn)定的長效機制，才能讓“本質安全”工作落地、生根、開花、結果。
　　
　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求?？茖W發(fā)展，必須堅持以人為本，把人的生命放在第一位。搞好安全生產(chǎn)，是建設和諧社會的迫切需要。胡錦濤總書記曾在一次學習中強調，人的生命是最寶貴的，我們是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲人民利益為代價，也不能以犧牲環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價。從企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展的根本目標來衡量，安全第一的“權威性”主要體現(xiàn)在：不管是生產(chǎn)經(jīng)營的組織，還是在加快發(fā)展的過程中，始終要把安全意識和本質安全置于首位，當這些工作的推進與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先解決安全問題，從而把“安全第一”落到實處，最終體現(xiàn)以人為本的要求，為廣大職工的根本利益提供堅實保障。
　　
　　抓安全生產(chǎn)要成為一種社會常態(tài)，不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，何時出了問題何時“強調”，不出問題時仍然習慣過“太平日子”，如此，重大安全事故就永遠避免不了。只有把安全生產(chǎn)分解到每一道工序中，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，這才是對企業(yè)和職工負責的一種表現(xiàn)。應該說，大多數(shù)單位很重視安全生產(chǎn)，但也確有些單位和個人還存在模糊認識，安全生產(chǎn)說起來重要，忙起來次要，與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時忘掉安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生。無數(shù)血的教訓告訴我們，只有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化“安全第一”的權威，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力。
　　
　　天津石化運銷部從兩年前開始，就在職工中灌輸海因里希的安全法則理念。部領導與安全管理部門在學習安全管理相關理念的同時也在思考這樣的問題：運銷部以危險化學品運輸為主，室外作業(yè)點多、面廣、線長、調車作業(yè)頻繁，如何遵循“安全金字塔”法則，確保運輸工作安全？