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安全管理網(wǎng)

攀鋼安全文化的主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式

  
評論: 更新日期:2013年05月15日

  
  在安全文化建設(shè)過程中,我們應(yīng)充分調(diào)動黨政工團(tuán)各方面積極性,齊抓共管,共同努力。我們可以利用黨委系統(tǒng)和政治思想工作優(yōu)勢,將安全教育融化到思想政治工作之中;可以利用科協(xié)系統(tǒng)的優(yōu)勢,組織廣大科技人員,將安全科普知識教育、安全方面的學(xué)術(shù)交流開展起來;可以利用行政各部門各自管轄的區(qū)域優(yōu)勢,將安全文化有效地融入其日常工作中;可以利用工會、團(tuán)委兩個群團(tuán)組織優(yōu)勢。在“攀鋼文化列車”、“攀鋼青年安全文明號”搭載安全文化信息,去激發(fā)廣大職工講安全、守安全、管安全。
  
  (三)完善安全措施,為提高職工安全素養(yǎng)創(chuàng)造條件
  
  安全文化的技術(shù)措施和管理措施,是由物質(zhì)的、機(jī)械的、物理的和化學(xué)的工具、設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表及使用這些物質(zhì)和技術(shù)所需要采取的措施。它包括企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營活動,長期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制度以及遵章守紀(jì)的自律安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等,它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分。攀鋼作為國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),對安全工作一貫高度重視,特別是近年來攀鋼堅持不懈地探索安全工作有效途徑,在建立健全職業(yè)安全健康管理體系等方面取得了初步成效,逐步形成了具有攀鋼特色的“黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門分工負(fù)責(zé)、逐級落實(shí)安全責(zé)任、專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合”的安全生產(chǎn)格局,為生產(chǎn)經(jīng)營筑起一道道安全“屏障”。然而,要真正形成強(qiáng)勢企業(yè)安全文化,創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境,還必須從加強(qiáng)安全制度文化建設(shè)人手,不斷完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,推動企業(yè)安全文化建設(shè)這項(xiàng)工作向前邁進(jìn)。
  
  完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,要從制度建設(shè)、組織建設(shè)和檢查監(jiān)督體系建設(shè)著手,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合,建立由決策層、管理層和操作層共同參與的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,對企業(yè)各層次員工嚴(yán)格要求,落實(shí)責(zé)任。這里面,主要有安全責(zé)任制的落實(shí),包括法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(技術(shù)、行政、后勤、政工、工會、青工、財務(wù)、人事、宣傳等)及其負(fù)責(zé)人、各級(車間、班組等)機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人和各崗位操作者的安全生產(chǎn)職責(zé);國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹執(zhí)行;企業(yè)自身的安全制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)。對攀鋼而言,完善企業(yè)安全文化的技術(shù)措施和管理措施,就是要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),在決策層建立“安全第一,預(yù)防為主”的機(jī)制,并貫徹于一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持和完善黨政工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮兩級安委會作用的制度,進(jìn)一步推行安全管理責(zé)任連帶追究制度,督促管理者認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),形成“一把手抓,抓一把手”,“一級抓一級,逐步抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)管理格局。同時,不斷總結(jié)推廣“‘小甲方’現(xiàn)場安全責(zé)任制”、“生產(chǎn)調(diào)度室成為安全值班室”、“開展安全生產(chǎn)預(yù)知預(yù)警活動”等各種行之有效的安全管理辦法,積極探索和開展有關(guān)各種安全文化的活動,建立以人為中心的管理模式,以糾正人的不安全行為、控制人的誤操作作為安全管理目標(biāo),把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的價值和實(shí)現(xiàn)人的價值統(tǒng)一起來,以實(shí)現(xiàn)人的生命價值為制約機(jī)制,幫助員工樹立共同的安全觀、事故觀、風(fēng)險觀、生命與健康價值觀等安全理念和安全價值觀,并在此基礎(chǔ)之上,確立符合國家、社會、企業(yè)和員工意愿,獲得一致?lián)碜o(hù)的安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷提高人的安全素養(yǎng),把由此產(chǎn)生的巨大的文化合力作用于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,確保生產(chǎn)安全順行和員工生命安全。
  
  (四)加強(qiáng)企業(yè)安全文化的宣傳、教育、培訓(xùn),提高職工的綜合素質(zhì)
  
  企業(yè)安全文化是多層次的復(fù)合體,是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。要推動企業(yè)安全文化向高層次發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),除了建立健全安全文化建設(shè)的技術(shù)措施和管理措施外,加強(qiáng)安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓(xùn),對提高職工綜合素質(zhì),調(diào)動職工參與安全文化建設(shè)的積極性至關(guān)重要。
  
  開展企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓(xùn),必須緊緊圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo),即:以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,增強(qiáng)企業(yè)安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對群體、對企業(yè)、對社會的安全需求,在提倡“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護(hù)人”的基礎(chǔ)上,把“安全第一”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向,形成與時俱進(jìn)的安全文化氛圍,使企業(yè)普及安全文化知識教育,安全管理制度健全,安全生產(chǎn)政令暢通,安全信息反饋及時,安全操作規(guī)范達(dá)標(biāo),安全預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)靈敏可靠,意外事故應(yīng)急處理快速有效。
  
  開展企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳、教育、培訓(xùn),要講究工作方法,采用員工喜聞樂見的形式,有目的有計劃地組織開展相關(guān)活動。要利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝匯演、專題講座、培訓(xùn)班、研討班、表演會、安全技能知識競賽等多樣形式,宣傳安全文化知識,講授科學(xué)技術(shù)及學(xué)科建設(shè)理論,推廣安全技術(shù)先進(jìn)成果,演示應(yīng)急處理辦法自救互救技能,使廣大員工及其家屬從多渠道、多層次、多方位受到安全文化的影響和熏陶,提高職工的綜合素質(zhì)。
  
  企業(yè)安全文化的核心是以人為本,開展企業(yè)安全文化的宣教工作,也必須貫徹這一原則,根據(jù)企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)情況,有針對性地開展工作。要制定計劃,落實(shí)責(zé)任,相關(guān)部門分工負(fù)責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)。在宣教活動中,突出“以人為本”,宣揚(yáng)“珍惜生命”、“安全第一”、“人命關(guān)天”的原則,突出“安全責(zé)任重于泰山,,的思想,提倡尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識,把保護(hù)勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康提高到保護(hù)勞動者的生存權(quán)、勞動權(quán)及尊重人權(quán)的高度來認(rèn)識。這些認(rèn)識和要求,只有通過對員工有意識的培養(yǎng)和有目的引導(dǎo)員工參加企業(yè)安全文化建設(shè)活動,親自實(shí)踐和感受,不斷升華,變?yōu)樽月伞⒆杂X的行為,才能真正實(shí)現(xiàn)以人為本,安全為天,珍惜生命,安全文明生產(chǎn)的目的。
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