（3）以戰(zhàn)略、員工、制度、技能、結(jié)構(gòu)、風(fēng)格為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立安全文化價(jià)值觀。戰(zhàn)略確定了公司最基本的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式，安全管理必須服從和服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定安全管理目標(biāo)計(jì)劃。員工是企業(yè)一切工作的主體，沒(méi)有員工的理解、參與和支持，任何工作不可能有效推進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)。制度包括程序，是員工行為的規(guī)范，是正確和有效作業(yè)的總結(jié)，是過(guò)程管理的基礎(chǔ)，按正確的操作寫(xiě)程序，按程序進(jìn)行正確操作。從本質(zhì)上講，安全是每位員工能夠熟練掌握保護(hù)自身和伙伴安全的技能，通過(guò)培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全隱患識(shí)別、防范和危機(jī)處理的技能。簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)，深入現(xiàn)場(chǎng)的安全管理員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相結(jié)合的安全工作網(wǎng)絡(luò)，信息暢通，資源共享，安全工作能夠滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)。建立公司普遍認(rèn)同和接受的行事風(fēng)格，采用共同了解和使用管理工具，使工作配合更有效；

　?。?）“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是安全文化建設(shè)的精髓所在，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防工作，改變以往開(kāi)展事故后搶險(xiǎn)工作的被動(dòng)工作方式為進(jìn)行防范事故發(fā)生的預(yù)防工作。堅(jiān)持“預(yù)則立”的防范觀點(diǎn)，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、控制和評(píng)價(jià)工作，達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。同時(shí)推廣事故緊急預(yù)案制度的建立、普及和深化工作。

　　2、安全科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是安全文化的支撐體系

　?。?）運(yùn)用安全工程系統(tǒng)論研究方法促進(jìn)安全知識(shí)體系的創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)安全科學(xué)的研究不難發(fā)現(xiàn)，構(gòu)成事故的因素不是孤立存在的，一起事故的出現(xiàn)是由一系列失誤產(chǎn)生的不良結(jié)果，因此研究安全問(wèn)題必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法。系統(tǒng)論研究方法的顯著特征是強(qiáng)調(diào)整體性、綜合性和最優(yōu)性。系統(tǒng)安全是人們?yōu)榻鉀Q復(fù)雜系統(tǒng)的安全性問(wèn)題而開(kāi)發(fā)、研究出來(lái)的安全理論、原則和方法體系，是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法，辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，并采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度；

　?。?）注重安全技術(shù)在生產(chǎn)建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用。安全技術(shù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施保障，在工作中通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和有效控制來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。其中，危險(xiǎn)源的辨識(shí)是關(guān)鍵，在危險(xiǎn)源辨識(shí)中得到廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)安全分析方法包括安全檢查表法、預(yù)先危害分析法、故障類(lèi)型和影響分析、危險(xiǎn)性和可操作性研究、事件樹(shù)分析、故障樹(shù)分析、因果分析法等。

　　三、探索安全文化建設(shè)客觀規(guī)律和有效模式

　　首屆安全文化建設(shè)高層論壇目前在面向廣大企業(yè)征集安全文化建設(shè)的成果，將評(píng)選出十大行業(yè)100家安全文化優(yōu)秀成果。目的是加強(qiáng)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的交流與合作，探索安全文化建設(shè)客觀規(guī)律和有效模式，改進(jìn)安全防范措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。論壇將對(duì)安全文化進(jìn)行深層次、寬領(lǐng)域、多界面的探討，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力、智力支持、理論支撐和文化氛圍，全面促進(jìn)我國(guó)安全文化事業(yè)的大發(fā)展。

　　四、建立卓越企業(yè)安全文化體系

　　要想真正建設(shè)好企業(yè)的安全文化，并不斷將其推動(dòng)和發(fā)展，就不能僅停留在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，企業(yè)安全文化建設(shè)問(wèn)題應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程的問(wèn)題。因此，開(kāi)展企業(yè)組織的安全文化狀況分析和評(píng)價(jià)，是企業(yè)安全文化得以發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，企業(yè)安全文化涉及到企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個(gè)方面，與全企業(yè)的理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)，客觀地分析和評(píng)價(jià)一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全文化水平是很困難的。中國(guó)企聯(lián)企業(yè)文化研究室與企業(yè)安全文化研究專(zhuān)家歷經(jīng)多半年的時(shí)間，即將《全國(guó)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系》草案完成，研究成果將在安全文化建設(shè)高層論壇上予以公布，該評(píng)價(jià)體系可以作為企業(yè)建設(shè)安全文化的重要參考和標(biāo)準(zhǔn)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　全面建設(shè)小康社會(huì)，是為了讓人民的生活更加幸福美滿(mǎn)，人們只有擁有了安全和健康，才可能擁有小康生活。我們的社會(huì)只有最大限度地減少事故發(fā)生，才能確保社會(huì)安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入小康社會(huì)。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，企業(yè)一年安全靠的是機(jī)遇，三年安全靠的是僥幸，五年安全靠的是管理，那么十年以至更長(zhǎng)時(shí)間的安全就需要安全文化的支撐。構(gòu)建企業(yè)安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)具有整體性、層次性、適應(yīng)性，要使人和工作環(huán)境及工作過(guò)程的互動(dòng)關(guān)系成為具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體，即全員、全方位和全過(guò)程的文化管理體系。