2、不論從歷年來發(fā)生的事故，還是近期的幾起事故，來看絕大多數(shù)是違章操作造成的，而目前各單位及各作業(yè)區(qū)在作業(yè)中都有即安全又可操作性的規(guī)章制度，在很大程度上是可以保證安全生產的，要的只是每個人都能認真遵守，也就是說目前員工要做到的首要要求就是標化作業(yè)，然后在達到標化作業(yè)的基礎上，逐步培訓安全專業(yè)知識和安全管理能力。

　　因此我認為要先從提高管理人員著手，就像“讓一部分人先富起來，再帶動另一部分人富起來”的道理一樣。為什么這樣說呢？

　　1、因為“管理者”大都是從優(yōu)秀員工中“提煉”出來的，不管怎么說他們的安全意識及管理理念相對于員工要高。從這部分人群著手起來快，能得到很大的效果。再利用管理者把所學的內容傳遞給每一位員工時間上也能縮短很多。