3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺上的領(lǐng)導(dǎo)者是一個特定的組織角色，企業(yè)組織中的各級領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負著企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)的建立者，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。人們常說火車跑得快，全憑車頭帶，如果管理者到現(xiàn)場勞防穿戴不規(guī)范，或者對違章違紀(jì)現(xiàn)象不敢抓不敢管，甚至是視而不見，安全管理和安全文化就將大打折扣。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，喊破嗓子不如做個樣子，各級領(lǐng)導(dǎo)既要率先垂范又要科學(xué)管理，這是企業(yè)文化能否真正建立的關(guān)鍵所在。如果相反，領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的精神財富。久而久之，安全文化價值觀只能游離于規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設(shè)計的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

　　4、利用制度進行強化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立，滲透到每項具體工作展開當(dāng)中，進行強勢推動，使員工在每一項生產(chǎn)作業(yè)活動中，都能夠受到企業(yè)安全文化的引導(dǎo)和控制。沒有規(guī)矩不成方圓，只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。為進一步落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，有必要盡快明確建立對重大安全生產(chǎn)事故實行責(zé)任追究制度。政策和策略是企業(yè)安全文化的生命。為體現(xiàn)逐級負責(zé)的原則，有必要在全公司建立違章連帶考核制度。即每月內(nèi)有兩個組員違章，組長要受到考核；有兩個班組違章，作業(yè)長要受到考核；有兩個作業(yè)區(qū)違章，隊長要受到考核；有三起違章分公司領(lǐng)導(dǎo)要受到考核。只有建立嚴格的考核，才能建立起反違章的高壓線，才能實現(xiàn)違章為零的管理目標(biāo)，才能最大限度降低事故發(fā)生的機率。

　　5、建設(shè)優(yōu)良團隊。各級管理者和專兼職安全員隊伍，是安全文化的傳播者、實踐者，要加強對安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要加快對安全科學(xué)技術(shù)的掌握，要堅持對“兩長”的安全培訓(xùn)，要堅持對企業(yè)負責(zé)人的安全教育，要堅持鼓勵注安取證，要堅持技術(shù)體系支撐作用的發(fā)揮。伴隨著企業(yè)廣大管理骨干安全科技知識水平的提高，一定會帶動企業(yè)安全文化的早日形成。當(dāng)前要注意糾正一部分專兼職安全人員不安心安全崗位的傾向；要注意糾正技術(shù)人員忽視安全技術(shù)的現(xiàn)象；要注意糾正一些基層人員由于怕受到考核而對事故采取瞞報現(xiàn)象；要注意糾正在事故處理中一味指責(zé)報怨而忽視對事故原因進行科學(xué)分析的現(xiàn)象。

　　6、鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能不斷再現(xiàn)，進而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣，讓員工感知什么是企業(yè)安全文化，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對符合企業(yè)安全文化價值理念的行為要不斷給予鼓勵和強化，是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。如對發(fā)現(xiàn)重大隱患，提出安全改進建議的員工，及時給予重大獎勵和重點宣傳，將會促進企業(yè)安全文化的盡快形成。

　　企業(yè)安全文化的建設(shè)具有非常重要的意義，領(lǐng)導(dǎo)重視是確保企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。也曾經(jīng)有一些企業(yè)雖然重視抓安全文化建設(shè)，但由于沒有真正了解什么是安全文化建設(shè)，從而把安全文化建設(shè)錯誤地等同于安全文娛活動，企業(yè)的安全文化建設(shè)停留于做表面文章，開展安全文娛活動只是抓好這項系統(tǒng)工程的一種手段，一個載體，因此，僅僅靠搞安全文娛活動抓安全文化建設(shè)是遠遠不夠的。只給安全文化建設(shè)穿一件安全文娛活動的“漂亮外衣”是不行的，僅有安全文娛“裝點”的安全文化建設(shè)更是靠不住的，它只能使我們企業(yè)的安全文化建設(shè)事倍功半、誤入歧途。企業(yè)安全文化建設(shè)是安全管理的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨、任重道遠。

　　企業(yè)安全文化的宣示要在實踐中探索，找到有效的載體和方法。如推行班組班前安全教育標(biāo)準(zhǔn)化，班前教育規(guī)范地要求講三句話：今天干什么、今天怎么干、今天注意什么；如推行違章溫馨提示卡，將一般違章行為和現(xiàn)象通過小卡片的方式通知到本人，要求其親朋好友簽字反饋，是改變以罰代管，堅持以人為本，倡導(dǎo)共筑安全防線的有效方法。

　　四、企業(yè)安全文化的形態(tài)體系

　　1 、安全觀念文化：當(dāng)前需要大力宣傳普及安全是生產(chǎn)力的觀念、安全是效益的觀念、安全是生活質(zhì)量幸福指數(shù)的觀念、安全管理是法律要求、是一項專門的科學(xué)技術(shù)的觀念。先進觀念的確立傳播，將喚醒對生命的珍愛，深植于員工腦海的自我保護意識、保險意識、防患未然意識的提高，將從根本上扭轉(zhuǎn)安全管理的被動局面。

　　2、安全行為文化：一種行為形成一種習(xí)慣，一個習(xí)慣收獲一種結(jié)果。安全行為文化要從改變習(xí)慣性違章抓起。行為既是文化的反映，同時又作用改變著文化?，F(xiàn)代化工業(yè)社會大生產(chǎn)，需要發(fā)展的安全行為文化是：進行科學(xué)的安全思維、強化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、執(zhí)行嚴格的安全規(guī)范、進行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應(yīng)急自救技能、進行合理的安全操作。

　　3、安全制度文化：建立法制觀念、強化法制意識、端正法制態(tài)度，要科學(xué)地制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，進行嚴格地執(zhí)法，自覺地執(zhí)法。制度文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化、經(jīng)濟手段的建立與強化，要認真抓實貫標(biāo)工作和活動，通過體系的完善克服系統(tǒng)上的風(fēng)險。

　　4、安全物質(zhì)文化：物質(zhì)是文化的體現(xiàn)，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。生產(chǎn)中的安全物質(zhì)文化體現(xiàn)在：一是生產(chǎn)技術(shù)、生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性，二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及與自然相適應(yīng)有關(guān)的安全裝置、用品等物態(tài)本身的可靠性。隨著企業(yè)效益水平的提高，本質(zhì)安全將會得到充分重視與改善。

　　隨著時代的進步，員工思想認識水平對生命意義的理解在提高，各級管理者尊重人的生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟觀、安全第一、預(yù)防為主的政績觀也在提高，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，風(fēng)生水起，企業(yè)的安全管理一定會達到新境界。
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