3、高效的安全生產(chǎn)管理。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實到各個部門、各個崗位。安全職責(zé)清楚，每個崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作？在工作中會出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防?企業(yè)為實現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項安全措施都能落到實處。職工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運作，不因人而發(fā)生改變。

　　4、良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　企業(yè)建立了先進的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)職工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會的進步需要努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成了一種時尚，知識成為職工實現(xiàn)自我價值的一種資源，主動掌握安全知識與技能已成為企業(yè)職工的自覺行為。

　　四、如何建立企業(yè)安全文化

　　1、確定企業(yè)安全文化的內(nèi)容。

　　在安全生產(chǎn)上，價值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心。它體現(xiàn)在企業(yè)的安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)等方面。鐵路運輸安全生產(chǎn)的宗旨是：保證職工在運輸生產(chǎn)活動中的人身安全，保證專用鐵路安全運營。鐵路運輸安全生產(chǎn)的方針是：安全第一，預(yù)防為主。公司的安全目標(biāo)是：消除安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

　　運輸安全生產(chǎn)體制包括體系和制度兩個方面。運輸安全生產(chǎn)體系是以行政一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，以安全監(jiān)督隊伍為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。運輸安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過原則等。

　　企業(yè)安全活動包括安全日活動、安全大檢查、安全巡視、舉辦安全演講等，職工在各種安全活動以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準(zhǔn)則來規(guī)范的。

　　企業(yè)安全文化物質(zhì)層作為企業(yè)安全文化理念的載體，是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。由于鐵路運輸生產(chǎn)的特殊性，安全生產(chǎn)形象處于企業(yè)形象的首位。它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。

　　2、企業(yè)安全文化宣傳教育。

　　在安全生產(chǎn)管理中，為了發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用，當(dāng)確定了企業(yè)的安全文化后，要進行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上：一是要完善和擴大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò)；二是要發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。利用安全日活動和各種會議、宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的企業(yè)安全文化活動，宣傳企業(yè)安全文化，培育企業(yè)安全生產(chǎn)價值觀。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極推進企業(yè)安全文化。

　　一是要提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)是建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的觀念與行為是職工關(guān)注與效仿的模式。領(lǐng)導(dǎo)能夠修正職工的觀念，約束職工的行為，領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵方式能促使職工調(diào)整工作思路，進而改變行為方式。

　　二是要制定好推行企業(yè)安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規(guī)章制度，完善激勵機制，使之有利于調(diào)動職工的積極性。

　　三是要建立企業(yè)安全文化階段檢查、評比、考核制度。

　　企業(yè)安全文化是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個方面、包羅萬象，只要我們努力探索，一定能建立具有本企業(yè)特色的安全文化，到時一個人人善待自己、關(guān)愛生命、長治久安的運輸安全生產(chǎn)局面一定會出現(xiàn)。