企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文明和素質的重要標志，是企業(yè)安全工作的精神支柱。加強企業(yè)安全文化建設是堅持以人為本、關注民生、全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針的重要基礎。因而，探索與思考企業(yè)安全文化的深刻內涵、培育途徑、重要環(huán)節(jié)、加強安全文化建設已成為各行各業(yè)的熱門課題。

　　一個企業(yè)有了優(yōu)秀的文化，必然會出現群情振奮、克難制勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，必然導致士氣不振，在激烈的市場競爭中，陷于困境。同樣道理，一個企業(yè)沒有安全文化來支撐，難以構建基業(yè)長青的事業(yè)。

　　龍口礦業(yè)集團是中國煤炭工業(yè)協會評定的特級“高產高效”礦井，也是國內第一座實施海域下采煤的礦井。近年來，龍礦集團在安全教育培訓過程中，確立了以創(chuàng)新力激活生產力、以文化力提升競爭力的工作思路，通過不斷深化以人為本的精細化管理，以提高員工素質為核心的培訓工程實施，激發(fā)了全礦員工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力，提升了精細管理的層次，礦井綜合素質和綜合實力不斷增強。
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　　一、確立目標，安全文化才能落地生根

　　沒有企業(yè)遠景，企業(yè)就會迷失方向，成不了一個優(yōu)秀的、長青的企業(yè)，就像沒有理想的人，成不了偉人。為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在企業(yè)安全文化建設方面，龍礦集團從幫助員工樹立安全目標，引導員工將個人目標與企業(yè)目標相融合入手，通過全方位的員工培訓體系建設，要求每名員工必須回答“三個目標”如何實現。即我的近期目標是什么？要達到什么水平，實現什么？；階段目標是什么？應有什么作為？；遠期目標是什么？為達到這些目標應怎么干，為員工指出方向，給員工職業(yè)安全生涯自我暗示，并在過程中跟蹤培養(yǎng)，幫助糾正其前進中的錯誤，達到“我既開始，我必完成” 、“我既決定，我必貫徹”、“我既承諾，我必安全”的目標，通過文化引導，讓員工在實際工作中為企業(yè)多做工作；通過選擇先進的安全文化作為改進和加強安全生產管理的主要方法；通過系統創(chuàng)建和持續(xù)改進，創(chuàng)新思維，整理提煉，系統地構建了具有北煤特色的安全文化體系。
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　　安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。安全文化涵蓋人們對待安全科學技術的態(tài)度；安全管理方式所體現出來的安全行為準則；安全生產環(huán)境的文化基礎；安全決策折射出的領導者信仰的安全哲學；以及對待事故下降的心理態(tài)勢。企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂。安全文化能為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，進而，規(guī)范和控制人們在生產中的安全行為。龍礦集團在安全生產管理實踐中，整理、提煉和升華，注入了創(chuàng)新元素，建立了“122346”的安全理念目標系統。“1”是樹立礦井安全發(fā)展的愿景：培育本質安全型礦工，打造本質安全型礦井，實現員工和企業(yè)的和諧共長；“2”是安全生產的兩種核心價值觀：“關愛生活、珍惜生命”和“以人為本、安全為首”的價值觀；第二個“2”是倡導安全生產的兩種作風：“三老四嚴”的作風和“三帶五敢”的作風；“3”是確定安全生產的三個階段性目標：安全生產一周年、安全年、安全生產1000天（實現安全生產一周年之后，轉為安全生產二周年的目標，依次提升）；“4”是恪守“四個始終”的企業(yè)訓令：始終要有如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵的風險意識，始終要有吃苦耐勞、拼搏奉獻、永不滿足的大局觀念，始終要有心里揣著一團火、責任重于泰山的使命感和責任感，始終要有舍我其誰、困難到我為止、戰(zhàn)勝困難的勇氣和堅定信念；“6”是滲透安全生產的六個核心理念：“科技保安、科技興礦”的科技理念，“嚴細管理、精益求精”的管理理念 “精藝卓越、品質至上”的質量理念，“以‘三鐵’對‘三違’、‘三丟四不論’”的保安理念，“優(yōu)秀的礦井是安全生產的課堂，合格的員工是安全生產的學生”的培訓理念以及“生命本無價，論價已是垂淚日；除患應有期，久拖必生悲苦事”的警示理念?！?22346”安全理念系統使礦井安全工作有了清晰的導向，成為指導安全生產的思想武器。
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　　我國煤礦事故統計表明，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的主要原因，而80%以上的事故是由于員工不安全行為所致。員工安全意識不強、行為不規(guī)范已經成為安全生產管理的主要矛盾。因此，建立一套安全文化理念指導下的安全行為規(guī)范系統是安全文化建設的重點。