以核心安全理念引導(dǎo)職工想安全。該礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，不論安全理念怎樣推新，口號怎么喊，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、基本的程序、職工的基本技能，必須一絲不茍地認(rèn)真執(zhí)行，這是安全管理的基礎(chǔ)，也是礦井本質(zhì)安全建設(shè)的根本點(diǎn)。為此，該礦把本質(zhì)安全作為安全文化理念的核心，培育安全自主管理、安全誠信團(tuán)隊(duì)精神。先后確定了“本質(zhì)安全，珍愛生命”、“做安全衛(wèi)士，創(chuàng)平安雙樓”的企業(yè)安全觀；確立了“人是安全的核心，物是安全的基石，系統(tǒng)是安全的依靠，制度是安全的保障”的本質(zhì)安全內(nèi)涵；制定了“員工無違章，管理無漏洞，設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無阻滯，質(zhì)量零缺陷，安全零事故”、“夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井”的企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)；統(tǒng)一了“為了企業(yè)，為了家庭，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，遵章守紀(jì)，三不傷害，杜絕‘三違’，確保安全”的職工安全誓詞；明確了“ 嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的管理”、“ 抓安全有決心，抓質(zhì)量有恒心，抓‘三違’有狠心，抓幫教有耐心”、“安全思想認(rèn)識到位，安全教育培訓(xùn)到位，安全監(jiān)督檢查到位，安全措施落實(shí)到位”等安全管理理念。該礦領(lǐng)導(dǎo)層也分別制定了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”、“以人為本，科學(xué)發(fā)展” 等個人的安全愿景目標(biāo)。核心的安全理念導(dǎo)引著該礦干部職工安全工作的方向。該礦基層各單位及干部職工也都結(jié)合單位特點(diǎn)和崗位實(shí)際制定了積極向上的本質(zhì)安全觀，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、區(qū)隊(duì)、個人三個層次的本質(zhì)安全理念氛圍。

　　以正向的激勵政策引導(dǎo)職工要安全。該礦堅(jiān)持以正向激勵為導(dǎo)向，調(diào)整職工工資分配辦法，工資分配向采掘一線傾斜，設(shè)立了與產(chǎn)量進(jìn)尺指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)完全脫鉤的安全績效工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效工資，基層單位只要安全工作做得好，不出炭、不進(jìn)窯，完不成生產(chǎn)任務(wù)，也能拿到這部分工資，從而把干部職工的思想和精力集中到抓好安全工作上來。堅(jiān)持把企業(yè)安全業(yè)績與職工收入相聯(lián)系，并把安全發(fā)展的成果惠及到職工，推行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、職工營養(yǎng)餐、最低實(shí)發(fā)工資保障等，2008年采掘職工人均工資同比增長25％，其中，采煤職工人均工資同比增長44.9％，廣大職工實(shí)實(shí)在在地感受到抓好安全工作帶來的好處，催生了全員抓安全的強(qiáng)大動力。

　　以扎實(shí)的安全技能培訓(xùn)引導(dǎo)職工會安全。去年該礦新增技校生、派遣工808人，投入兩臺綜掘機(jī)，建立兩個機(jī)械化掘進(jìn)頭，更新了綜采設(shè)施等。新的設(shè)備、新的人員彰顯出新的希望，但同時(shí)，新人員對新環(huán)境、新設(shè)備的不熟悉，安全意識、安全技能欠缺，也加大了管理難度。該礦針對這一實(shí)際情況，始終堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)對全體職工的安全教育及培訓(xùn)工作，創(chuàng)造性的提出2008年為該礦全員安全培訓(xùn)年，制定了職工全員培訓(xùn)、技能提升工作規(guī)劃，實(shí)施安全應(yīng)知應(yīng)會知識每日一考、逢會必考，并把考試結(jié)果與干部職工收入掛鉤，增強(qiáng)了職工自主學(xué)習(xí)的意識。全年累計(jì)抽考55000人次，其中，干部逢會必考17200人次。開展技術(shù)比武月月賽，增加技術(shù)練兵的強(qiáng)度和密度，對支架操作工、綜掘機(jī)司機(jī)等9個關(guān)鍵工種實(shí)行月月賽，主提升司機(jī)、小電絞司機(jī)等3個工種實(shí)行季度賽，安全儀器檢測工、測量工等4個工種實(shí)行半年賽，對競賽前3名的職工給予獎勵；累計(jì)3次獲得第一名的， 優(yōu)先推薦技能晉升，提高了職工學(xué)技術(shù)的積極性。在2008年度集團(tuán)公司技能比武大賽中，該礦取得了團(tuán)體第二名的好成績。以加快新人培養(yǎng)為目標(biāo)，對支架操作工、液壓工、煤機(jī)司機(jī)、煤機(jī)維護(hù)等緊缺工種實(shí)行崗位補(bǔ)貼，全年培養(yǎng)緊缺工種100人，發(fā)放培養(yǎng)補(bǔ)貼102萬元。以塑造職工安全品行為目的，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范教育活動，建立健全活動管理制度，創(chuàng)新活動方法，推動規(guī)范教育活動常態(tài)化，規(guī)范了職工作業(yè)行為，現(xiàn)場違章行為同比減少32％。