(三)安全文化和安全管理制度相互交替。

　　隨著企業(yè)的重組轉(zhuǎn)型以及管理制度體系的建設(shè)和完善，安全管理制度在企業(yè)控制體系中的作用越來(lái)越突出，份額比重越來(lái)越大。同時(shí)，符合安全文化內(nèi)涵的安全管理制度也在不斷促進(jìn)安全文化的創(chuàng)建和創(chuàng)新。隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)追求和對(duì)管理的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)綜合水平的要求越來(lái)越高，安全文化理應(yīng)發(fā)揮其重要作用，成為主導(dǎo)力量。當(dāng)然，這并不意味著安全管理制度的作用比以前弱了，而是說(shuō)雖然安全管理制度的力量在不斷上升，但相對(duì)于安全文化作用的提高，而處于并駕齊驅(qū)地位。在今后企業(yè)管理的進(jìn)程中，安全文化的作用和功效將領(lǐng)先于安全管理制度，最終實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理制度的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。

　　四、安全文化與安全管理制度和諧發(fā)展的建議

　　(一) 企業(yè)安全文化核心理念的制定要符合要求。

　　企業(yè)安全文化核心理念的確立首先要在國(guó)家法律法規(guī)的框架下完成，要注重企業(yè)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。而且，安全文化核心目標(biāo)的制定既要符合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)環(huán)境實(shí)際，以及地區(qū)、國(guó)家實(shí)際，又要具有創(chuàng)新的魄力與遠(yuǎn)瞻性，這樣才能使企業(yè)安全生產(chǎn)管理腳踏實(shí)地地向一個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)安全型企業(yè)目標(biāo)。

　　(二) 不斷完善企業(yè)安全管理制度。

　　企業(yè)安全文化核心理念一旦提出，就要根據(jù)企業(yè)安全文化的核心理念建立相適宜的制度，并在保存核心的基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)的變化不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和完善。只有這樣，安全文化才能深入扎根于企業(yè)，使安全文化的理念不僅僅是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念，而成為每一屆領(lǐng)導(dǎo)人以及每一位員工的理念，從而使企業(yè)長(zhǎng)治久安。

　　(三) 安全文化和安全管理制度應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性。

　　安全文化是獨(dú)一無(wú)二和獨(dú)具特色的，不要刻意地去模仿別人。安全管理制度的建立也要符合企業(yè)的核心理念。由于本土文化的差異、企業(yè)性質(zhì)的不同以及社會(huì)環(huán)境的不同，無(wú)論是安全文化還是安全管理制度都應(yīng)該體現(xiàn)自己的特色和魅力。