一、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

　　企業(yè)安全文化是安全科學(xué)領(lǐng)域一項(xiàng)新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程與現(xiàn)代安全管理相結(jié)合的一種新思路、新策略。企業(yè)安全文化的內(nèi)涵包括企業(yè)安全理念、企業(yè)安全形象、企業(yè)安全管理和企業(yè)安全行為規(guī)范四個(gè)方面?，F(xiàn)代企業(yè)安全管理的主要特點(diǎn)是人、物本質(zhì)安全性和預(yù)防型對(duì)策,安全文化建設(shè)的意義就在于它用文化育人，解決人的本質(zhì)安全性問(wèn)題。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的,是通過(guò)綜合提升全體員工的安全觀念、意識(shí)、思想、態(tài)度、知識(shí)、技能，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺(jué)和自律。

　　二、企業(yè)安全管理制度的內(nèi)涵

　　制度，是指要求成員共同遵守的、按一定程度辦事的規(guī)程，它是一種規(guī)范人行為的方法，具有強(qiáng)制性、工具性和時(shí)效性。企業(yè)安全管理制度的意義就在于建立使管理者意愿得以貫徹的有力支撐體系，使安全管理中不可避免的矛盾從人與人的對(duì)立弱化為人與制度的對(duì)立，從而更好地約束和規(guī)范員工行為。因此，制定和完善現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度具有重要的意義。

　　三、二者之間的關(guān)系

　　(一) 企業(yè)安全文化和企業(yè)安全管理制度相互融合。

　　安全文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價(jià)值理念，同時(shí)也指導(dǎo)著安全管理制度的制定和執(zhí)行。安全文化和安全管理制度雖然形式上不同，但目的是相同的，都是為了激發(fā)員工安全生產(chǎn)、人人參與的積極性，從而推動(dòng)安全管理向深層發(fā)展。在過(guò)去的安全管理實(shí)踐中，人們往往注重制度的建立，一系列的管理制度、法規(guī)以及細(xì)則紛紛出臺(tái)，員工受到制度的嚴(yán)格約束，整個(gè)安全管理缺乏創(chuàng)新，直接影響到其穩(wěn)定健康的發(fā)展。于是企業(yè)倡導(dǎo)走 “安全管理,以人為本”的道路，即堅(jiān)持安全管理制度與安全文化相結(jié)合。近年來(lái)，人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到制度和文化是緊密融合的，從而產(chǎn)生了“制度文化”。企業(yè)的發(fā)展不僅需要有一系列的安全管理制度約束員工的行為，而且還要有安全文化在潛移默化中影響員工的行為。安全文化和安全管理制度是激勵(lì)員工的兩種有力工具，是緊密融合的，缺一不可。

　　(二)安全文化和安全管理制度相互促進(jìn)。

　　安全管理制度促進(jìn)安全文化的不斷強(qiáng)化。如何讓員工認(rèn)同企業(yè)安全文化，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為，是安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵。體現(xiàn)企業(yè)安全核心理念的安全管理制度可以強(qiáng)化安全文化，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)的實(shí)踐與完善，最終使安全文化扎根于企業(yè)，扎根于班組, 成為員工共同認(rèn)可的思想。相反，不適宜的安全管理制度則會(huì)使安全管理偏離其核心，與安全文化建設(shè)方向背道而馳。安全文化促進(jìn)安全管理制度的有效實(shí)施和不斷創(chuàng)新。安全文化形成之前，制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進(jìn)行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求執(zhí)行；安全文化一旦形成，員工的行動(dòng)就會(huì)變成一種自愿的行為。可見(jiàn)，安全文化可以激發(fā)員工的“自律意識(shí)”，從而提高安全工作執(zhí)行率和制度有效率。