二、靠深化安全競賽活動夯實班組安全基礎(chǔ)

　　我們大力開展安全競賽活動，建立競賽獎勵機(jī)制，約束員工的安全行為，調(diào)動員工做好安全工作的積極性。

　　一是大力開展班組競賽活動。近年來，我們先后開展了安全“三無”班組競賽、創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、親情型”班組競賽等競賽活動。每項競賽活動都與安全和員工利益掛鉤。如創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、親情型”班組競賽，班組必須消滅微傷以上人身事故，學(xué)習(xí)空氣濃、親情和諧的班組才能評為“三型”班組。評為“三型”班組，員工每人每月可享受50元的嘉獎，出了事故，出了問題，取消“三型”班組稱號，待遇也隨之取消。今年9月份，我們在全礦命名了18個“三型”班組，推動了班組建設(shè)深入發(fā)展，促進(jìn)了班組各項工作的全面提升。

　　二是大力開展班組長競賽活動。我們在全礦班組長中開展了“五心六個一”和“五好”組長競賽活動。“五心”是：對安全工作要盡心，對安全管理要細(xì)心，對安全生產(chǎn)要關(guān)心，對領(lǐng)導(dǎo)批評和上級檢查要虛心，對安全隱患整改要用心；“六個一”是：讀一本安全生產(chǎn)知識和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的書，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一起安全隱患或違章行為，寫一篇安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實事，組織一次班組安全活動?！拔搴谩笔牵喊踩谩⑸a(chǎn)好、管理好、素質(zhì)好、形象好。生產(chǎn)一線班組長一個月沒有“三違”，沒有事故的加獎100元，一個季度沒有問題的再加200元，總計得500元競賽獎?；顒娱_展以來，我們投入競賽資金高達(dá)100多萬元，極大地調(diào)動了班組長的工作積極性，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、興礦報企的意識，夯實了班組安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)。去年7、8月份，我們還開展了“赴南戴河觀光旅游”安全競賽，有300名班組長分三批到南戴河旅游度假。今年，為深化和創(chuàng)新班組長競賽活動，我們開展了爭當(dāng)“安全型、學(xué)習(xí)型、親情型”班組長競賽活動，進(jìn)一步打造安全平安、學(xué)習(xí)鉆研、親情和諧的班組長隊伍。礦黨政對班組長競賽活動非常重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組長教育大會并把帶班隊長列為干部管理，由礦長親自聘任。每半年召開一次班組長競賽總結(jié)表彰大會，模范班組長獎勵冰箱、彩電、數(shù)碼照相機(jī)，優(yōu)秀班組長獎勵微波爐、高檔廚具。班組長競賽提升了班組長素質(zhì)，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。

　　三、靠強(qiáng)化群眾安全生產(chǎn)活動保證安全生產(chǎn)

　　我礦工會緊緊圍繞礦黨政每個時期的重點工作，適時開展貼近實際，貼近安全的群眾安全生產(chǎn)活動，營造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。

　　一是造聲勢。我們?yōu)榱伺浜先V安全生產(chǎn)，每年都要不間斷地開展各種安全生產(chǎn)活動。近兩年來，我們先后開展了安全生產(chǎn)宣誓承諾、“安全伴我行，大步朝前走”、全礦員工、家屬向安全生產(chǎn)726天簽名承諾、“安全月”安全宣傳一條街等活動。還開展員工書法、攝影、繪畫、“贊我身邊安全人”征文比賽等文體活動，把安全教育賦予活動之中，讓員工感受生活，感受安全。

　　二是大檢查。礦工會和車間工會充分發(fā)揮工會的職能作用，組織員工代表開展安全監(jiān)督檢查視察活動，組織安全群監(jiān)員上崗檢查。兩年來，礦、車間兩級工會組織開展安全監(jiān)督檢查活動80多次，排查各類隱患600余個。目前，我礦已經(jīng)建立健全了各級群監(jiān)組織、群監(jiān)隊伍和三級安全聯(lián)防群監(jiān)機(jī)制，為全面開展安全群眾監(jiān)督檢查活動，保證礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。我們還建立了礦長聯(lián)絡(luò)員隊伍，定期將聯(lián)絡(luò)員反饋上來的安全生產(chǎn)意見和建議呈報給礦長，并監(jiān)督各系統(tǒng)落實整改。僅今年上半年，就有32件聯(lián)絡(luò)員建議得到落實整改。

　　三是獻(xiàn)計策。我礦工會結(jié)合不同時期的安全重點，在員工和家屬中廣泛開展提合理化建議活動。去年以來，我們在各類先進(jìn)人物和全礦員工中先后開展了以“為礦井安全獻(xiàn)計策，為礦山發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“愛虎礦、獻(xiàn)良策”為主題的提安全合理化建議活動，員工踴躍參加，積極諫言，收到合理化建議一萬余件。公司和礦勞動模范機(jī)電科科長榮建化提出的機(jī)電廠主井1#、2#強(qiáng)力皮帶改造供電方式的建議，不僅保證了皮帶的安全運(yùn)行，每年還為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)10萬余元。

　　四、靠人性化的親情關(guān)愛凝聚員工

　　2004年，礦黨政提出了“打造平安虎礦，構(gòu)建和諧礦山”的奮斗目標(biāo)，我礦工會緊緊圍繞“和諧”二字大作文章開展工作。先后建立了“重病急患基金”、“自然災(zāi)害救急基金”、“互助金”三金制度，為困難員工排憂解難；每年“五一”、“十一”和春節(jié)都要開展大規(guī)模的扶貧救助活動，開辦扶貧大集和愛心超市，把礦黨政的關(guān)懷送到困難員工心坎上；今年，我們出臺了一個“五金”規(guī)定，即對結(jié)婚、生孩、升學(xué)、病故、災(zāi)害的員工送去新婚祝賀金、生孩恭喜金、育才獎學(xué)金、喪葬撫慰金、災(zāi)害救助金，每項300元。在我們的“二道防線”中，關(guān)心下一代委員會的很多老同志不顧年事已高，寫安教材料，編安全知識競賽題，深入班組和班前會開展安全囑托教育活動，為我礦安全生產(chǎn)做出了不可替代的重要貢獻(xiàn)。我們還開展了為全礦員工過“安全生日”活動，受到了全礦員工的一致好評。

　　幾年來，我礦工會急黨政之所急，想員工之所想，解員工之所難，贏得了黨政的信任，贏得了員工的好評，贏得了員工家屬的一致稱贊。