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安全管理網(wǎng)

以安全文化引領(lǐng)礦區(qū)和諧發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月26日

??? 加強(qiáng)安全文化建設(shè),其次是要以人為本,增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí),提高干部職工抗御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力為己任,最終達(dá)到構(gòu)建和諧礦區(qū)的目的。人是社會(huì)的主體,也是安全生產(chǎn)工作的主體,安全生產(chǎn)環(huán)境需要由全體干部職工來(lái)共同構(gòu)建,安全文化建設(shè)的程度,與安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策的順利實(shí)施、構(gòu)建和諧平安礦區(qū)的環(huán)境有著十分密切的關(guān)系。為此,加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2009年以來(lái),火鋪礦把提高職工綜合素質(zhì),當(dāng)作走科學(xué)發(fā)展道路、實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效” 礦井生產(chǎn)的重要途徑和基礎(chǔ)保證,多措并舉全面開展職工教育培訓(xùn)工作。該礦針對(duì)占職工總數(shù)2/3生產(chǎn)單位從業(yè)人員大都是是農(nóng)民輪換工,或從農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制的工人,文化水平普遍不高,不僅在一定程度上制約了采掘機(jī)械化的發(fā)展,同時(shí)也影響了“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”安全工作方針的執(zhí)行,為此,火鋪礦將提高職工綜合素質(zhì),作為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”目標(biāo)的基礎(chǔ)保證,納入全礦管理工作的重要議程,制定了職工教育培訓(xùn)考核辦法、建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范了職工教育培訓(xùn)管理工作,將培訓(xùn)工作從每季檢查一次的思想政治工作分離出來(lái),實(shí)行每月單獨(dú)檢查考核,把區(qū)隊(duì)兩級(jí)管理的工資與職工教育培訓(xùn)工作掛鉤。并從年初開始,在完成全年安全培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),開設(shè)了由總工程師負(fù)責(zé)的每周一期的主體專業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)班;由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)的每月一期井下電鉗工實(shí)訓(xùn)班,以及由礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)的每月一期的“三違”人員和工傷職工思想轉(zhuǎn)化教育培訓(xùn)班以及職工文化補(bǔ)習(xí)班。還組織“三違”人員井口作安全宣講、到醫(yī)院陪護(hù)工傷接受安全警示振動(dòng)教育。同時(shí)規(guī)定區(qū)科各單位,在搞好職工班前安全教育的情況下,每月開展3天以上包括文化補(bǔ)習(xí)在內(nèi)提高職工素質(zhì)脫產(chǎn)教育培訓(xùn)班。并將手指口述安全管理法手冊(cè)發(fā)到在崗職工、“三違”和工傷人員及班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員自學(xué),營(yíng)造了班班有學(xué)習(xí)、天天有培訓(xùn)、月月有考試,職工廣泛參與的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。提高了干部職工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,使之牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”思想觀念,為安全生產(chǎn)工作構(gòu)建良好的群眾基礎(chǔ)。

??? 加強(qiáng)安全文化建設(shè),還需要廣大職工家屬的共同參與,安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,它涉及到安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面,涉及各級(jí)各部門,涉及到千家萬(wàn)戶和每一個(gè)盤江成員,需要全公司和盤縣地區(qū)共同參與。火鋪礦成立有以礦長(zhǎng)書記為組長(zhǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組、事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和急救機(jī)制,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和瓦斯的檢測(cè)監(jiān)控以及抽排放工作,加大了治水、頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作,實(shí)行一區(qū)一面,提高機(jī)械化采掘水平,減少用工,提高效率。在一二水平架設(shè)了四條架近4000米空人車,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。區(qū)隊(duì)班認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理法,不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高安全認(rèn)知度及執(zhí)行力。在采掘班隊(duì)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,全年2000余名一線職工,除部分工傷和“三違”職工外,95%的每月都獲得了2~2.5倍的安全獎(jiǎng),成為安全的參與者和受益者。安全文化在安全生產(chǎn)中整體效應(yīng)得到發(fā)揮,為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧礦區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全文化保證。

??? 加強(qiáng)安全文化建設(shè)中,有形的安全文化載體也重要,火鋪礦自編20萬(wàn)字的《火鋪礦安全文化手冊(cè)》是火鋪礦干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),規(guī)范行為的工具書,尤其書中由職工自己提出的安全警句,潛移墨化地影響著職工的行為。“安全連著你我他,安全幸福千萬(wàn)家;違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人;不顧安全只圖快,人身設(shè)備遭危害”等幾百條安全理念、警句格言和親情寄語(yǔ)從地面延伸到井下。每月的安全通報(bào)、安全宣講、安全宣傳專欄等安全文化載體,時(shí)時(shí)影響和提醒職工安全,成為安全文化的重要組成部分。塑造安全文化氛圍的目的在于調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性,處處洋溢著的濃厚安全質(zhì)量文化氛圍,將企業(yè)的安全理念和管理內(nèi)容溶入到職工的潛意識(shí)里,將被動(dòng)的安全工作轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的安全作為。該礦還利用職工群眾喜聞樂見的“三違”人員現(xiàn)身說法、事故案例宣講、安全文藝演出等活動(dòng),大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)法規(guī),使干部職工樹立起不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)安全文化建設(shè)的不斷進(jìn)步,從而進(jìn)一步發(fā)揮起安全文化在安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧礦區(qū)中的重要作用,全年“三違”人員同比下降50%多。

??? 總之,無(wú)論是制度、理念、載體都透露著安全文化的氣息,用文化引導(dǎo)、影響職工安全行為的養(yǎng)成,不能只掛在嘴邊,而且必須落實(shí)到具體的實(shí)踐中,努力做到“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”。

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