二、強(qiáng)化提高職工技術(shù)素質(zhì)是煤礦安全文化建設(shè)的關(guān)鍵

　　人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，職工人員緊張的實(shí)際，采取以會代訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)效、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新分職工、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實(shí)效性。對薄弱人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟的進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活?；鶎訁^(qū)隊(duì)還要利用技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

　　三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

　　將加強(qiáng)人的管理貫穿煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為全礦干部職工的一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)各級安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底橫到邊和盯住式檢查方法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制度。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開展評選優(yōu)秀班組長活動，對當(dāng)月無事故、無三違、無重大隱患、安全隱患整改及時(shí)的班組長，在安全例會上進(jìn)行公開表彰。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安檢部門主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實(shí)，做到“三到現(xiàn)場”，即管理到現(xiàn)場，措施落實(shí)到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對井下各生產(chǎn)頭面邊緣崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有，不斷線。七是區(qū)隊(duì)干部盯班制。使干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。八是工程質(zhì)量掛牌制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎有罰”。

　　總之，通過煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，我們可以在全礦范圍形成煤礦企業(yè)安全文化體系，使安全文化理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于形，并使安全生產(chǎn)和諧共振，使安全文化建設(shè)在我礦安全生產(chǎn)中的作用得以充分發(fā)揮。從而持續(xù)激勵(lì)全礦職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性，保證我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展。