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安全管理網(wǎng)

安全文化常新 筑牢安全基石 成就安全大業(yè)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月21日

  縝密織網(wǎng)?促管理

  安全掛帥,管理為先。為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深化生產(chǎn)管理,有效控制人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),公司認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省市公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),深化了“打好安全翻身仗活動(dòng)”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)網(wǎng)”覆蓋率,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,一是要求有關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)責(zé)要按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容,把好安全責(zé)任落實(shí),切實(shí)做到到崗、到位、到責(zé)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān);二是組織開(kāi)展設(shè)備隱患排查和缺陷處理,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,進(jìn)一步做好電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和對(duì)用戶(hù)的可靠供電;四是組織開(kāi)展安全事故處理、隱患排查“回頭看”,對(duì)在“春、秋安檢”和“安全性評(píng)價(jià)”中暴露出的問(wèn)題和不足進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、分析,加緊處理,制定相應(yīng)的整改措施;五是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督管理,統(tǒng)籌做好基建、技改、檢修等工作,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故。該公司嚴(yán)格要求在檢修和施工中必須執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度,保證檢修、施工質(zhì)量。六是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督制度,對(duì)所有工程實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,杜絕違章作業(yè);七是堅(jiān)持安全第一,認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防措施,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;八是針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè),科學(xué)合理地安排運(yùn)行方式,合理安排檢修消缺工作,做好各項(xiàng)事故預(yù)案,確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

  文化搭臺(tái)?筑防線(xiàn)

  安全文化建設(shè)是確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本保障。近年來(lái),公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)大力開(kāi)展以弘揚(yáng)安全文化為內(nèi)容的系列活動(dòng),為企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定增添新活力,促使安全生產(chǎn)工作向著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。該公司從培訓(xùn)的效果和實(shí)踐性入手,變課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使員工深切感受為不安全所付出的慘痛代價(jià),并針對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種的不同特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),促使被培訓(xùn)人員把時(shí)間和精力都放在學(xué)習(xí)上、放在安全技能的提高上,切實(shí)建立“我要安全”意識(shí)。同時(shí),公司還能利用懸掛標(biāo)語(yǔ)、安全情況通報(bào)、安全生產(chǎn)周評(píng)等現(xiàn)代化宣傳方式,建立了宣傳安全文化的長(zhǎng)效機(jī)制,廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),使安全文化常倡常新,常抓促新,為安全文化奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),使安全文化處處看得見(jiàn)、聽(tīng)得著,充分體現(xiàn)了安全管理人性化的和諧,將一種全新的安全文化理念轉(zhuǎn)化為員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中遵守規(guī)章的自覺(jué)行動(dòng),從而潛移默化地增強(qiáng)廣大干部員工的安全防范意識(shí),形成和諧健康的安全文化氛圍。

  憶往日,青蔥歲月戎馬戰(zhàn);

  看今朝,無(wú)限壯志酬勤道;

  望未來(lái),揚(yáng)帆奮進(jìn)踏征程。

  安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,安全生產(chǎn)工作任重更道遠(yuǎn),我們相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大干部員工進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提升安全運(yùn)行水平,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)再譜新篇章。

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