引：一般的企業(yè)用制度約束人，好的企業(yè)用文化感染人。企業(yè)安全文化作為企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，具有整體性、連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性，其在一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。因此，企業(yè)安全管理要警鐘長(zhǎng)鳴，安全文化建設(shè)必須得常抓不懈。筆者試就如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

　　一、安全文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　煙草行業(yè)作為專賣壟斷行業(yè)，其安全管理較對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更為重要。但現(xiàn)今行業(yè)的企業(yè)安全文化建設(shè)中存在一些亟待解決的問(wèn)題：責(zé)任主體落實(shí)不夠到位，安全文化人員基礎(chǔ)薄弱；安全設(shè)備更新不夠及時(shí)，安全隱患此消彼出；安全檢查浮于表面、流于形式；安全管理制度相對(duì)滯后，內(nèi)部監(jiān)督力度不夠；安全工作人員素質(zhì)不高、專業(yè)技能有待提升等等，這些都說(shuō)明加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)迫在眉睫。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的舉措

　　某專業(yè)機(jī)構(gòu)研究，安全系統(tǒng)原理要研究?jī)蓚€(gè)系統(tǒng)對(duì)象：一個(gè)是事故系統(tǒng)，另一個(gè)是安全系統(tǒng)。而事故系統(tǒng)主要涉及四個(gè)要素（通常稱為4M要素）：人（Men），機(jī)（Machine），環(huán)境（Medium），管理（Management）。就企業(yè)安全文化建設(shè)而言，安全文化建設(shè)的最主要的目的之一就是杜絕事故。因而，加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)，可對(duì)應(yīng)性地從以下四個(gè)方面具體著手：

　　1、人——抓好意識(shí)氛圍營(yíng)造，提高安全文化建設(shè)的整體性。

　　企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)象應(yīng)該涵括企業(yè)的全部人員，具體細(xì)化下來(lái)也就是決策層、管理層、員工層三個(gè)層面。

　　首先，要贏得企業(yè)決策層的支持。“偉大的機(jī)構(gòu)不是管理出來(lái)的，而是領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)的?！边@是IBM前總統(tǒng)郭士納曾說(shuō)過(guò)的一句話。安全文化如果不能獲得決策層的支持與認(rèn)可，那么其長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)也就無(wú)從而談了。因而，可以說(shuō)決策層的支持是安全文化建設(shè)的重要前提。其次，要獲得管理層的執(zhí)行。執(zhí)行力不夠這幾乎可以說(shuō)“企業(yè)病”的一個(gè)通常原因。安全文化建設(shè)不能脫離于某一個(gè)層面的人群而單獨(dú)存在，管理層作為決策層與員工層的“傳達(dá)者”，其能否處置妥當(dāng)、是否管理有效，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵部分。第三，要擁有員工層的全部參與。通常而言，員工層是企業(yè)人數(shù)最多的一個(gè)群體，因而更多時(shí)候也是安全文化建設(shè)和發(fā)揮作用的主體。

　　2、機(jī)——抓好設(shè)施設(shè)備保障，提高安全文化建設(shè)的科學(xué)性。

　　機(jī)器設(shè)備是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。一方面，硬件設(shè)備要齊全?！皩幙墒虑盎ㄥX買安全，也不事后花錢買教訓(xùn)?！币晃恍袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者曾如此說(shuō)過(guò)，其意思也就說(shuō)是企業(yè)要加大投入，將安全設(shè)施設(shè)備添置齊全。這也是安全管理常說(shuō)的“物防”到位。另一方面，軟件設(shè)施要到位。行業(yè)最近提倡的安全管理信息化強(qiáng)調(diào)的也是這一點(diǎn)，軟件設(shè)備要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全設(shè)備，不斷與先進(jìn)接軌、與國(guó)際接軌，為此方可做到“技防”有力。