五、以人為本，提高素質，促進安全人本文化建設

　　安全教育培訓是提高員工文化素質的一種必不可缺少的手段，也是安全文化建設的一種具體表現(xiàn)形式。

　　1、職工行為規(guī)范教育。要求每位員工按照自己的工作崗位必須嚴格依《三航寧波分公司預制廠職工行為規(guī)范》作業(yè)。組織職工認真學習，積極倡導正確的安全行為，把行為規(guī)范變成全體職工的自覺行為。我們將各工種安全操作規(guī)程制作成牌板上墻，掛在醒目的地方，時刻提醒職工規(guī)范操作。

　　2、開展形式多樣的安全活動。①安全知識競賽。積極組織各種形式的安全知識競賽，提高員工安全知識水平和自我防護意識，例如“安康杯”競賽活動。②安全生產月活動。以試卷問答形式普及安全知識。利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫、《建港報》、《窗口》（預制廠月報）、櫥窗以及各種會議、簡報，進行宣傳教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。

　　3、開展形式多樣的安全活動。①安全知識競賽。積極組織各種形式的安全知識競賽，提高員工安全知識水平和自我防護意識，例如“安康杯”競賽活動。②安全生產月活動。以試卷問答形式普及安全知識。利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫、《建港報》、《窗口》（預制廠月報）、櫥窗以及各種會議、簡報，進行宣傳教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。及時聯(lián)系培訓機構對起重司機、電焊等特種作業(yè)人員安排培、復訓，保證持證上崗，去年持證上崗率為100%。四是加強對協(xié)作單位管理人員的教育。我們共有3家協(xié)作單位，要求協(xié)作單位管理人員每月參加廠生產安全例會，督促管理，以提高協(xié)作單位人員的安全意識。五是重視對農民工進行安全培訓。我們特邀上海資深專家來我廠對全體農民工進行安全知識教育，使其了解安全生產知識，掌握自我防護的技能。計劃以后每年一次。

　　4、落實班組安全活動。開好班前班后會。作業(yè)之前，由班組長統(tǒng)籌分配任務，做安全教育和安全交底；作業(yè)之后，班組長組織班后會對工作認真總結，不斷改進。組織開展一周一次班組安全活動。對上周工作進行一次全面系統(tǒng)的總結，對本周工作提前布置安排。

　　5、關心職工健康。給職工配備勞動防護用品。例如：根據(jù)作業(yè)需要，給大管樁磨頭工配備防塵面具；給全體職工統(tǒng)一發(fā)放工作服、雨衣；建立職工健康檔案，每兩年對職工進行一次體檢，對身體狀況不適合本工種的安排轉崗。

　　六、加強投入，更新與改進設備，促進安全物質文化建設

　　良好的安全環(huán)境是安全文化建設必需的硬件設備，只有給員工提供最安全的防護設施，才能從根本上控制事故發(fā)生，達到本質安全。過去半年中，我們共投入安全費用44.15萬元，對施工環(huán)境做了很大改進。

　　1、不斷改進作業(yè)裝置，提高設備的本質安全。

　?、?×10t龍門吊安裝防突風裝置，解決了該門吊存在突風傾覆的隱患。

　?、谒嗤矀}濾塵器改進，清除了筒倉進料因除塵器效果不好而灰塵飛揚的現(xiàn)象，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

　?、巯葟埛A應力管樁和后張拉預應力管樁張拉工藝的計算機控制改造，消除了影響張拉質量人為的因素，確保張拉過程的安全。

　　④預制廠車間配電改造，改造后配電屏采用GCK系列，安全性和可靠性顯著提高。

　　⑤施工現(xiàn)場電箱改造，投入21.45萬元共配置標準電箱92只，同時教育使用者用電行為，提高了施工現(xiàn)場臨時用電安全。

　　⑥大管樁制作的設備工藝改進，鋼模端蓋的吊裝工藝改進，管節(jié)吊運工藝的改進，管節(jié)拼接時門機吊運工具的改進等等，大大提高了管樁制作過程安全性。

　　2、對現(xiàn)場存在隱患部位加強防護措施。如：張拉區(qū)域加防護欄，鋼筋車間劃區(qū)域整齊堆放鋼筋等。下半年，我們投入2.25萬元購進乙炔、氧氣遮陽車各15輛。這一舉措得到了職工的廣泛好評，體現(xiàn)了以人為本的安全管理方針。

　　3加強對設備的保養(yǎng)維修，消除安全隱患。對起重設備鋼絲繩及其安全裝置由操作人員每天進行例行檢查外，派專人進行抽檢。對特種及危險性較大設備定期進行安全檢驗，做到精心維護、保養(yǎng)和檢修，

　　七、文明施工，習慣養(yǎng)成，促進安全環(huán)境文化建設

　　施工現(xiàn)場的文明程度如何，與安全工作有著極為密切的聯(lián)系。

　　1、成立了廠文明生產領導小組、考核小組，設文明生產專管員；同時對預制廠進行了區(qū)域劃分，指定一名責任人，進行監(jiān)督和管理；廠里定期對全廠文明生產執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、結合《中交視覺識別系統(tǒng)》要求，我們重新粉刷了廠區(qū)內所有墻體，各個施工設備上（水泥筒倉、起重設備、運灰車等）都按照標準顏色、標準字體、標準尺寸或寫上設備名稱，在各個制作區(qū)、堆場區(qū)豎立起標識牌，營造出優(yōu)美整潔的安全環(huán)境氛圍。

　　3、堆放區(qū)必須按照《堆場管理辦法》執(zhí)行，作業(yè)區(qū)要符合文明生產要求，工完料盡場地清，文明施工。

　　4、文明施工以班組為落腳點。我們都要強調安全施工，文明生產強調不僅在工作完畢后要清掃場地保養(yǎng)設備在工作中也要做到隨時清理。每月根據(jù)檢查各班組的設備情況及文明生產評出紅旗設備、文明班組。

　　5、以點帶面，突出特色。在管樁車間，實行定置化管理各種設備及大型工具預先定好擺放位置小到一顆螺絲、螺帽及清理下來的砼渣都要放進專用桶內劃出了寬的綠色通道兩邊均用綠色油漆標出供人員行走作為真正的安全通道通過安全文化建設，我們深刻體會到：第一，開展安全文化建設是全員活動，要充分調動企業(yè)內部廣大干部職工的積極性，發(fā)揮黨政工團的作用，普遍宣傳安全知識，提高每個人的安全意識。第二，要深入貫徹預制廠安全理念。有了正確的安全理念，才有可能作出符合“安全第一，預防為主，綜合治理”的決策和指導；才有可能正確處理好安全與生產，安全與效益的關系，提高安全生產水平和安全文化水平。第三，安全教育和技能培訓很重要，它可以改變傳統(tǒng)的重經濟輕安全的安全價值觀，提高員工的安全意識和崗位安全生產技能，繼而提高員工崗位工作的熟練程度，從而大大加強員工對安全生產事故的預防能力。第四，要加大安全投入，必須在培訓教育上、技術上、裝備設施上加強硬件設備，為員工提供有力的安全保障。第五，要營造濃厚的安全氛圍，時刻提醒員工注意安全，使員工在潛意識里逐漸形成“我要安全”的思想。