如今，企業(yè)都時尚將所做各項(xiàng)工作歸結(jié)為文化建設(shè)。在企業(yè)文化中，由于安全是“天字號工程”，是企業(yè)的根基所在、命脈所系，所以安全文化建設(shè)始終占據(jù)著特別重要的地位。然什么是安全文化？大多人卻不能給出一個比較滿意的定義，甚至還有批評為管理者的個人“政績”工程、“取悅、媚上”的形象工程。投入不少，實(shí)際上收效并不多，原因就在于對安全文化不甚了解。

如此說筆者可是耳聞目睹，因?yàn)槎啻卧跇?biāo)語、橫幅，甚至文件中看到如“努力打造“****，****安全文化”的用語，這“****、****”或是某單位最高領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)安全理念所用的幾個字，或是某單位開展某個安全活動所用的主題詞，不可思議安全文化竟然可以這樣“濃縮”。又如某單位為開展全國安全生產(chǎn)月活動，出臺一個安全文化建設(shè)方案，長篇大論安全文化建設(shè)，內(nèi)容僅是用幾個月時間搞幾次員工培訓(xùn)和宣教活動，實(shí)際刷標(biāo)語、喊口號、掛橫幅、做牌板卻成了重頭戲，幾個月后回頭看卻不知道建設(shè)了什么。再如某單位隆重舉辦安全文化建設(shè)聯(lián)歡晚會，興師動眾花費(fèi)大量人力、才力、物力，最后一場唱歌、跳舞、打鼓當(dāng)作了文藝匯報(bào)演出，是安全建設(shè)還是聯(lián)歡真讓人迷糊。如此概念不清、不思實(shí)際、重表不重里，不能不說讓員工群眾了解安全文化已是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要而緊迫的事情。

筆者查閱相關(guān)資料，并與朋友們經(jīng)常討論，一直都不能完整定義安全文化，暫且只好從討論中總結(jié)，分解為安全政治文化、安全制度文化、安全監(jiān)察文化、安全行為文化、安全宣教文化等幾個方面來進(jìn)行簡單釋義和了解。 安全政治實(shí)際上就是把講安全提升到講政治的高度。督促各級領(lǐng)導(dǎo)有了自覺的、高度的政治敏感性和責(zé)任心，牢固樹立安全第一的思想，去抓緊、做細(xì)員工的安全思想政治工作，不斷提高員工的安全素質(zhì)，努力創(chuàng)造生產(chǎn)安全條件，確保生產(chǎn)得到安全保障。如管理不嚴(yán)、工作失職造成重大安全事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要被聯(lián)責(zé)追究，摘去“帽子”也就失去了政治前途。