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構(gòu)建人本安全文化 打造本質(zhì)安全礦工

  
評論: 更新日期:2012年12月17日

??? 三、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),提升管理水平。
??? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)和保證。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,超化礦聽取來自基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工及管理方面技術(shù)人員的意見,對傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賦予全新整合修改,將有關(guān)回采工作面、掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸大巷、變電硐室等井下所有場所的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及考核辦法匯編成制度,形成文件,下發(fā)到各個(gè)單位,讓每一位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使全礦從井下到井上,從生產(chǎn)到輔助,都明確了質(zhì)量工程安全標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清晰、明朗,讓干部、職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在此基礎(chǔ)上,開展“亮點(diǎn)項(xiàng)目、樣板工程、文明線路”達(dá)標(biāo)競賽活動,創(chuàng)建文明頭面、文明硐室、文明巷道、文明示范崗,實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)源頭達(dá)標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)達(dá)標(biāo)、特殊作業(yè)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)”的良好局面。在檢查考核中,按照標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場,對照規(guī)程找差距,制定措施促整改,每月評出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化紅黃旗,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,做到鼓舞先進(jìn)、鞭策落后,達(dá)到共同進(jìn)步,從而實(shí)現(xiàn)由低標(biāo)準(zhǔn)向高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變,由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)換,提升安全管理水平。
??? 四、以精細(xì)化管理為主線,控制操作流程。
??? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是要求職工在工作中,那些該做那些不該做,不該做的做了或做的不好受到處罰,但做再好獎(jiǎng)勵(lì)力度不大,無法調(diào)動職工的主觀能動性和積極性,職工只是按部就班完成自己的工作,原因是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的只是結(jié)果,而不是過程。為彌補(bǔ)了這些缺陷,超化礦引入一個(gè)全新的管理模式——精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是要求職工在工作中,不只強(qiáng)調(diào)是結(jié)果,更重要的是操作流程,如何才能把工作作的更好更加完美。超化礦深入一線工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場,聽取廣大職工意見,按照“4E、6S”規(guī)范,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)、走動式標(biāo)準(zhǔn)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),采用“日考核、周講評、月獎(jiǎng)懲”考核辦法,建立優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制的績效評價(jià)和首末位員工班前講評等激勵(lì)機(jī)制,讓工作中責(zé)任心強(qiáng)、積極性高、創(chuàng)造力活躍的職工,在物質(zhì)上受到獎(jiǎng)勵(lì),精神上受到表彰,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。實(shí)施現(xiàn)場巡查、周期懇談、走動式管理等配套檢查細(xì)則,達(dá)到了管理無漏洞,走動無盲區(qū),現(xiàn)場無隱患,作業(yè)無違章的良好局面。實(shí)行三級管理、“三卡一板”的考核流程,讓干部做到了按制度嚴(yán)格管理,職工做到了按標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)操作,達(dá)到了規(guī)范作業(yè)程序,細(xì)化了崗位標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了隊(duì)伍作風(fēng),提高了工作效能,實(shí)現(xiàn)了井上井下一體化、各項(xiàng)管理制度化、崗位作業(yè)精細(xì)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面。
??? 超化礦通過創(chuàng)建以人為本的安全文化,發(fā)生了翻天覆地的變化,職工安全意識增強(qiáng)了,思想境界升華了,發(fā)生事故的人少了,安全宣傳教育連續(xù)三個(gè)季度榮獲集團(tuán)公司第一名,全礦杜絕了零打碎敲事故和各類機(jī)械事故,百萬噸死亡率一直保持在0.2以下,在集團(tuán)公司乃至全省處于領(lǐng)先水平。學(xué)習(xí)知識的勁頭增強(qiáng)了,操作水平提升了,工作效率提高了,在集團(tuán)公司各項(xiàng)技術(shù)比武中,一直名列前茅,被中煤政研會確立為全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦培育單位,又被河南省煤炭工業(yè)局命名為全省煤炭系統(tǒng)首批企業(yè)文化示范礦,群監(jiān)站榮獲全國優(yōu)秀群監(jiān)站稱號。
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