企業(yè)安全文化是指人們所創(chuàng)造的，與不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應(yīng)的，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、確保員工身體健康和生命安全為目的的各種事物，是安全價值觀和安全行為準則的總和。企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映，是企業(yè)組織中的積累性知識，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和技能，并據(jù)此獲得超越其他競爭對手的獨特能力。企業(yè)安全文化滲透于企業(yè)技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)管理、企業(yè)文化等反映企業(yè)核心競爭力的各個方面，對形成和加強企業(yè)核心競爭力具有重要意義;企業(yè)核心競爭力反作用于企業(yè)安全文化，不斷提升的企業(yè)核心競爭力會要求加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。所以，企業(yè)在加強核心競爭力建設(shè)的同時，一定要加強安全文化的建設(shè)，將兩者有機地統(tǒng)一起來，協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　(一)企業(yè)核心競爭力的特征

　　1990年由美國企業(yè)戰(zhàn)略管理專家C.K.普拉哈拉德和G.哈默爾提出了核心競爭力的概念，它又稱核心能力，是建立在企業(yè)核心資源的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映。關(guān)于核心競爭力概念和涵義的爭論比較多，企業(yè)的核心競爭力究竟包括哪些內(nèi)容，仁者見仁，智者見智。我們對C.K.普拉哈拉德和G.哈默爾提出的概念進一步分析可以得出，企業(yè)核心競爭力指的是企業(yè)組織中的積累性知識，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和技能，并據(jù)此獲得超越其他競爭對手的獨特能力。企業(yè)核心競爭力通常具有如下特征。

　　1.特殊性

　　特定企業(yè)以特定方式沿特定的技術(shù)軌道逐步積累起來的，是個性化發(fā)展過程的產(chǎn)物，不易被競爭對手完全模仿掌握。

　　2.相融性

　　企業(yè)核心競爭力與企業(yè)相輔相成，不僅包括企業(yè)獨特的技術(shù)性能，而且包含企業(yè)理念、企業(yè)管理、企業(yè)文化等無形資產(chǎn)。與企業(yè)實物資產(chǎn)不同，核心競爭力難以從企業(yè)主體中分離出來，從而使企業(yè)與競爭對手產(chǎn)生質(zhì)的差別，成為企業(yè)競爭差異化的有效來源。

　　3.價值可變性

　　由于競爭的存在，競爭對手會竭力發(fā)展自身的核心競爭力。逐步縮小與原先擁有核心競爭力企業(yè)的差距，直至完全超越，最終使個別企業(yè)的核心競爭力成為所有企業(yè)的一般競爭力。

　　(二)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容

　　1.掌握專項技術(shù)

　　堅實的競爭力來自執(zhí)著的專業(yè)化。兢兢業(yè)業(yè)在一個領(lǐng)域做好，擁有專有技術(shù)，形成專利產(chǎn)品，做出品牌，占領(lǐng)一個穩(wěn)定的市場，形成專業(yè)化優(yōu)勢而提高效率，降低成本，使競爭對手望而卻步，這就是自己的核心競爭力。專項技術(shù)的內(nèi)容必須體現(xiàn)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，要始終把項目的技術(shù)含量放在突出位置。

　　2.具備創(chuàng)新能力

　　企業(yè)創(chuàng)新分制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)晶創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵是突出一個“創(chuàng)”字，實現(xiàn)一個“新”字。

　　3.具有個性特色的管理模式

　　符合國情廠情的高效管理模式是管好企業(yè)，建立企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

　　4.擁有可靠的市場網(wǎng)絡(luò)

　　企業(yè)競爭的關(guān)鍵是市場的競爭，擁有可靠的市場網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。

　　5.專有的品牌形象

　　品牌是決定市場競爭勝負的關(guān)鍵，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。品牌是用來識別產(chǎn)品或服務(wù)的某一名稱、術(shù)語、符號、設(shè)計或以上4種的組合，它是整個產(chǎn)品概念的重要組成部分。它的基本功能是把不同企業(yè)之間的同類產(chǎn)品區(qū)別開來，不至于使競爭者之間的產(chǎn)品發(fā)生混淆。

　　6.有特色的顧客服務(wù)

　　顧客特色服務(wù)是企業(yè)接近消費者的最直接的途徑，它可以給顧客帶來利益上和心理上的滿足感、信任感和安全感。

　　7.有特色的企業(yè)文化

　　以共同價值觀、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的個性化、深層次的重要因素之一，它強烈地影響著企業(yè)員工的行為方式，并通過經(jīng)營決策過程和行為習慣等體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)實踐和管理實踐中。

　　(三)提高企業(yè)核心競爭力的意義和作用

　　任何一個企業(yè)要生存與發(fā)展，都必須不斷適應(yīng)市場變化，形成和運用自己的核心競爭能力。培育和創(chuàng)造比競爭對手更強的能力即核心競爭力，已成為企業(yè)的生存之本、發(fā)展之道。提高我國工業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力，形成一批核心能力強的大公司和企業(yè)集團，對加入WTO后我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展有著極其深遠的戰(zhàn)略意義。