企業(yè)安全文化就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員所應(yīng)具有的安全理念、安全態(tài)度、安全素質(zhì)的總和及為提高這個(gè)總和所采取的一切對(duì)策。它偏重于生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全文化,是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成或有意識(shí)塑造且為全體職工接受并遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。注重安全文化的建設(shè),堅(jiān)持“以人為本”,突出生命價(jià)值這個(gè)核心,不斷營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的輿論氛圍和社會(huì)風(fēng)尚,建立起“安全第一,預(yù)防為主”,以人為本,尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,珍惜生命,文明生產(chǎn),保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康的安全文化氛圍,有著極其重要的意義。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。提高操作者的安全文化素質(zhì),是控制其不安全行為很有效的途徑。因此,創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心,樹立人本觀念。必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí),必須提高企業(yè)全員安全文化水平,要尊重人,關(guān)心人,以人為本,采取必要措施,保障個(gè)人的利益,形成安全管理“命運(yùn)共同體”,推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
首先要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全文化的意義。企業(yè)安全文化是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物,它的出發(fā)點(diǎn),在于提高企業(yè)干部職工的安全文化素質(zhì),形成“遵章守法,關(guān)愛生命”的輿論氛圍;安全文化建設(shè)的重要任務(wù),在于灌輸科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全技術(shù)水平和安全防范能力。安全文化建設(shè)的最終目標(biāo),在于保障人民群眾的生命健康安全。重視和抓好安全文化建設(shè),也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)安全文化建設(shè)又是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的和帶有根本性的基礎(chǔ)工作,必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,完善實(shí)現(xiàn)形式。
其次,要抓好觀念文化建設(shè)。觀念文化就是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí),是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是操作者,只有思想上安全,才會(huì)行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。一些管理人員在行政行為指向上,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,可一些單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo),如果這種錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
第三,要發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用。樹立正確的安全理念,保證廣大員工的生命安全。要自下而上廣泛征集安全理念及理念背后的故事,經(jīng)過層層篩選、提煉,形成具有本企業(yè)特色的安全價(jià)值觀和安全倫理道德規(guī)范。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎(chǔ)上,加大理念的倡導(dǎo)、實(shí)施力度。除了利用牌板、宣傳欄多種載體,造成理念文字的視覺沖擊效果之外,還可以采取單位領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)講理念、講理念背后的故事等方法,強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同。通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
第四、要提高員工安全文化素質(zhì)。普及群眾的安全法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、生活科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化群眾對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),讓群眾參與安全管理、安全監(jiān)督,使廣大群眾成為企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和主體,是做好安全工作的根本保證。一是因?yàn)榘踩ぷ鞑荒苡小懊^(qū)”,安全涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面,涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中每一個(gè)人(包括臨時(shí)工),任何一個(gè)人發(fā)生事故都屬于本企業(yè)事故。二是因?yàn)樯婕暗目茖W(xué)知識(shí)面是廣泛的,就企業(yè)來(lái)說,所需工種上百個(gè),所需的專業(yè)人才是眾多的,企業(yè)安全文化如果沒有廣大群眾的參與,就好象魚兒離開了水。就失去了生命力。所以說大眾化、群眾性是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
要抓好各級(jí)的培訓(xùn)工作,把提高員工的安全意識(shí)和員工的安全技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),讓員工在學(xué)習(xí)的過程中提高安全意識(shí)和增長(zhǎng)安全知識(shí),規(guī)范自己的作業(yè)行為,從而保障自身和他人的安全。
第五、要采取多種形式創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置,在教育途徑上要多管齊下,既要通過安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、“安全月”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全簡(jiǎn)報(bào)及網(wǎng)絡(luò)等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上力求豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界。
第六、重視對(duì)員工的激勵(lì)作用。企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng),要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo),從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng),對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。
第七,要不斷提高管理者的素質(zhì)。建立企業(yè)安全文化的保障機(jī)制,確立各單位主要負(fù)責(zé)人為中心的安全責(zé)任體系,確保安全文化建設(shè)得到人、財(cái)、物的支持。建立一支高素質(zhì)的專兼職安全管理隊(duì)伍,把安全文化教育活動(dòng)搞的生動(dòng)活潑,群眾喜聞樂見。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法也是有直接聯(lián)系的。以前,管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰,但指望僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段來(lái)杜絕“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是有的管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行鋼性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。讓職工群眾生活在充滿濃厚的安全文化氛圍之中,養(yǎng)成自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。