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安全管理網(wǎng)

推行責任管理 提高執(zhí)行力 營建企業(yè)安全文化

  
評論: 更新日期:2012年10月17日

  安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,涉及到企業(yè)的政治聲譽、市場品牌和經(jīng)濟效益,更與職工的生命財產(chǎn)密切相關(guān);企業(yè)文化是安全生產(chǎn)的有效載體,企業(yè)文化建設(shè)要與時俱進,當今的安全文化不僅包含法律、人權(quán)、效益等內(nèi)容,還包含了安全觀念、責任、制度和執(zhí)行等方面,這是能否堅決貫徹、落實安全第一、預(yù)防為主方針,安全生產(chǎn)取得切實成效的關(guān)鍵。
  一、著力強化“安全第一,以防為主”的觀念,建設(shè)安全文化。觀念主導行為,思路決定出路。提高思想認識,建設(shè)安全觀念文化,把安全生產(chǎn)上升到政治的高度,深刻認識其極端重要性:安全是建設(shè)和諧企業(yè)的落腳點,與企業(yè)形象、品牌和市場競爭力、占有率緊密相聯(lián),是樹立、落實科學的發(fā)展觀的應(yīng)有之意,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必須內(nèi)容和必然要求。因此,安全不僅是一項工作,不是為了應(yīng)付檢查,更不是因人設(shè)崗,而是保證國家、集體財產(chǎn)安全,職工群眾生命健康的必然手段。營造濃厚的安全氛圍,使職工耳濡目染、潛移默化,始終繃緊了安全這根弦,在思想上實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的飛躍、突變。形成安全生產(chǎn)光榮、發(fā)生事故可恥的風氣,人人講安全、抓安全。
  二、著力完善“安全生產(chǎn),人人有責”的責任體系,建設(shè)安全文化。安全生產(chǎn),責任重于泰山。以企業(yè)文化建設(shè)為中心,多管齊下抓安全,黨政工團多方協(xié)力,齊抓共管安全,從而把安全生產(chǎn)、綜合治理與行政命令、思想政治工作、經(jīng)濟獎罰等多種多樣的手段結(jié)合起來,編織一張安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),有效促進安全生產(chǎn)。這與職責不清、責任不明是兩碼事,有本質(zhì)的區(qū)別。建立、健全責任體系,縱向到底、橫向到邊,貫穿到黨政工團婦女各個組織之中,不留死角,從主管領(lǐng)導、管理人員到每一個相關(guān)人員,層層分解安全責任,傳遞壓力,安全生產(chǎn),人人有責,最終把安全第一的思想貫徹落實到每一個員工身上,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),并且實行問責制,確保安全生產(chǎn)的各項方針、措施貫徹、落實,而不只是停留在會議上、口頭上,甚至束之高閣。
  三、著力打造安全法規(guī)制度的剛性約束機制,建設(shè)安全文化。國家的安全法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,以及相關(guān)的工藝標準、操作規(guī)程,都是剛性的,必須對照實施不可,要形成制度固定下來,不因時間、地點、實施的條件好壞而轉(zhuǎn)移,不以誰當領(lǐng)導,誰在主管而抓緊、放松,在安全與工期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時,也堅決對照制度實施,雷打不動,堅決把制度放在前。
  四、著力營建“執(zhí)行無借口”的管理流程,建設(shè)安全文化。安全文化,貴在執(zhí)行,強調(diào)執(zhí)行無借口,不執(zhí)行就是錯,把方針政策、規(guī)章制度貫徹、落實,取得實際的成效。否則,任何正確的觀念,再明確、具體的責任,都是紙上談兵,無實際意義。安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實、執(zhí)行,建立安全教育、安全監(jiān)督的長效機制,是提高管理水平和執(zhí)行力的具體體現(xiàn),而不是出了事故才認為安全重要,才抓安全,在平時就放松安全,不管安全。
  1、堅持正確的輿論導向,建設(shè)安全文化。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題。把意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動,在宣傳工作中,處理好安全與工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系,在安全與這些指標發(fā)生沖突、矛盾的時候,堅決貫徹、落實安全第一的思想方針,以安全生產(chǎn)來保證工期、質(zhì)量和效益有意義。

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