二、培植整體能力，營(yíng)造同心團(tuán)隊(duì)精神
　　“同心文化”是一個(gè)完整的有不同層次的有機(jī)系統(tǒng)，它集中體現(xiàn)著員工的團(tuán)隊(duì)精神。“同心文化”匯集著人們的智慧、民族的華章、豐富的資源，我們應(yīng)充分發(fā)掘和開(kāi)發(fā)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，整合并利用好這寶貴的資源，使之“同心文化”不斷充滿(mǎn)振興中華的活力，弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律，提升“同心文化”在公司共振效應(yīng)，事實(shí)告訴我們，離不開(kāi)員工的團(tuán)隊(duì)精神所起的作用。事實(shí)表明“同心文化”是不斷通過(guò)檢驗(yàn)和提升的，必須具備員工認(rèn)可的條件是：對(duì)組織目標(biāo)的贊同；對(duì)工作的滿(mǎn)足感；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞?；成員間的和睦關(guān)系；良好的信息交流；成員身心的健康以及合理經(jīng)濟(jì)報(bào)酬等。不言而喻，營(yíng)造“同心文化”的團(tuán)隊(duì)精神為的是提高發(fā)揮整體的凝聚力和運(yùn)張力，調(diào)動(dòng)并充分運(yùn)籌好資源，達(dá)到有效對(duì)“同心文化”在員工深入鋪展和立竿見(jiàn)影。因此，發(fā)掘和利用并調(diào)動(dòng)積極因素，才能排除干擾，消除負(fù)面影響。事實(shí)使我們清楚地看到，社會(huì)存在的或員工中間的拜金主義、信仰淡化、思想軟化和不良風(fēng)氣滲透化其離心離德的失范影響沖擊著團(tuán)隊(duì)精神。由此可見(jiàn)，需要優(yōu)化公司的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造良好氛圍，才會(huì)振奮團(tuán)隊(duì)精神，充分顯示團(tuán)結(jié)員工凝聚作用。團(tuán)隊(duì)精神凸顯其在“同心文化”中的地位和作用應(yīng)把握好三點(diǎn)：一是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的旗幟作用。“同心文化”是塑造公司員工整體隊(duì)伍的素質(zhì)，凈化和提升員工心靈和行為美，是提高隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，只有樹(shù)起團(tuán)隊(duì)旗幟發(fā)揮作用才會(huì)形成浩大群策群力同心力量，隨之產(chǎn)生精神的共鳴，推進(jìn)公司的精神文明、物質(zhì)文明政治、文明和提升“三個(gè)能力”，眾志成城，百戰(zhàn)不殆。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的共振作用。團(tuán)隊(duì)精神是建立在同唱一首歌，同演一臺(tái)戲產(chǎn)生共振效應(yīng)，具有整體力量的強(qiáng)音，它在公司員工針對(duì)不同層次或?qū)ο笏a(chǎn)生的影響和傾注力是面廣見(jiàn)效的，既可以調(diào)動(dòng)方位，又起好協(xié)調(diào)平衡；既凝聚員工心身又激活積極共諧，促使“同心文化”的深入鋪展而健康運(yùn)轉(zhuǎn)。三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的練兵作用?！叭诵凝R，泰山移”，說(shuō)明心齊氣順力量大，公司員工置身于集體的“同心文化”中去追求卓越，融入感情、互補(bǔ)共濟(jì)，是智慧的開(kāi)掘，力量的共振，起到“萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”的效果，從而也培育人才的不斷脫穎而出。所以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神為“同心文化”提供了人力的、智力的和財(cái)力的財(cái)富。
　　三、以人為本，在“同心文化”中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
　　社會(huì)的和人際之間的一切活動(dòng)，都是人本精神的反映與實(shí)踐，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系，是離不開(kāi)“同心文化”的。襄樊供電公司制定的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，“尊重客觀(guān)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；著力強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；嚴(yán)格集約管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展；注重政策引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展；堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展；加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。”，都是建立在以人為本的基礎(chǔ)之上，所述內(nèi)容應(yīng)該說(shuō)是對(duì)展現(xiàn)“同心文化”最貼切的詮譯。公司廣大員工在同心中追求的安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、營(yíng)銷(xiāo)文化等，最終體現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系的人本精神之上。哲學(xué)家歌德是這樣說(shuō)的，“一個(gè)人怎樣認(rèn)識(shí)自己呢？絕不是通過(guò)思考，而是通過(guò)實(shí)踐。盡力去履行你的職責(zé)，那你就會(huì)立刻知道你的價(jià)值”?！巴奈幕钡膩?lái)源是傳統(tǒng)文化的精髓，是現(xiàn)代管理思想的提煉，是公司員工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是民族的豐富資源，是有先進(jìn)性和繼承性，應(yīng)該繼往開(kāi)來(lái)再發(fā)揚(yáng)光大。因此，我們要在“同心文化”的踐行中，在構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。筆者認(rèn)為是“務(wù)本”、“崇實(shí)”、“舉賢”：“務(wù)本”，古人講“本不固者末必幾”，“同心文化”包容著傳統(tǒng)的和當(dāng)代文化的精髓，積累了人類(lèi)的智慧和財(cái)富，每個(gè)員工傾注身心投入到“同心文化”實(shí)踐中，將得到心靈的凈化，智慧的開(kāi)發(fā)，行為的提升，帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)的融合，這有助于構(gòu)建社會(huì)的和諧，其收效是“流長(zhǎng)則難竭，根深則難朽”；“崇實(shí)”，指“修學(xué)好古，實(shí)事求是”，“同心文化”是公司員工在改革發(fā)展的奮斗實(shí)踐中提升出來(lái)的，不愧為鼓舞實(shí)勁，調(diào)動(dòng)同心干的卓越文化，它與員工休戚一體，密不可分。因此，大家以高起點(diǎn)，務(wù)實(shí)求真，在參與中受錘煉，才會(huì)增添人生閃光點(diǎn)，呈現(xiàn)價(jià)值的“剛?cè)嵯嗤贫兓?；“舉賢”意謂古人所云的“為國(guó)入室，不如能獻(xiàn)賢”，“同心文化”是個(gè)大熔爐，思想的、作風(fēng)的、意志的、行為的等都會(huì)在大熔爐里去爐火純青，這實(shí)際上造就了一批賢德兼得的人才，公司的精英往往就是在這樣的環(huán)境里脫穎而出的，說(shuō)明“治身者以積精為寶，治國(guó)者以積賢為道”的道理。
　　“理勝者為強(qiáng)”。今天，我們圍繞主旋律唱響“同心文化”的共振效應(yīng)，是時(shí)代的使命，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的充分體現(xiàn)。
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