培育制度安全文化，鎖緊油區(qū)安全生產(chǎn)“防護(hù)罩”。
　　先進(jìn)的思想和文化需要用制度固化下來，只有融入到制度中去，文化才會發(fā)揮出巨大的能量。因此，不斷地充實、完善各項安全規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)章制度是創(chuàng)建和推行安全文化的重要過程。我們把規(guī)范和養(yǎng)成有機結(jié)合起來，既敢抓善管、狠抓嚴(yán)管，又強調(diào)在規(guī)范中求養(yǎng)成、在養(yǎng)成中講規(guī)范，努力解決安全生產(chǎn)工作中制度“嚴(yán)格不起來，落實不下去”、“一般號召多，配套措施少”的問題，使忠于企業(yè)制度成為每個員工頭腦中最基本的價值觀念。課題開展以后，我們組織相關(guān)部門根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司新版《安全生產(chǎn)管理制度》等法律、法規(guī)的規(guī)定，對全廠現(xiàn)有的20多項安全管理制度進(jìn)行了清理和修訂，在此基礎(chǔ)上，成立了HSE管理體系貫標(biāo)工作小組和管理體系文件編寫小組，分五個階段制定了HSE管理體系。通過完善管理制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，消滅了管理死角，職工的安全意識得到提高，為培育制度文化奠定了基礎(chǔ)。在抗洪搶險中，我們始終堅持有備無患、防患于未然的原則，通過“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”防洪防汛方針建立，形成了“寧可信其有，不可信其無；寧可信其大，不可信其??；寧可備而不用，不可用而不備”的防洪共識。在完善和修訂安全制度的同時，我們進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了《試采二廠機關(guān)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度》、《安全獎勵基金制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》等制度。為加強廠、科室領(lǐng)導(dǎo)承包點的安全考核工作，建立了安全承包點檢查路線圖表。
　　為了培育試采二廠交通安全文化，我們在總結(jié)交流交通安全管理好的做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過制定安全駕駛預(yù)案、舉辦“安全在我身邊”演講會、“常跑路段安全預(yù)警分析會”、“我與安全同行”故事會等活動，把職工親眼看到的、親耳聽到的、親身經(jīng)歷的故事講出來，請當(dāng)事人談體會，讓與會者受教育。我們通過在全廠深入開展“控車速、殺違章、促管理、保安全”主題活動，向全廠駕駛員的親屬發(fā)出《讓親情編織交通安全防護(hù)網(wǎng)》倡議書，得到廣泛支持，為活動的深入開展?fàn)I造了良好氛圍?？偨Y(jié)提煉形成的《小題大做法》、《Ｘ路段我最優(yōu)工作法》、《事故安全分析會》等具有二廠特色的交通安全做法初具雛形，為進(jìn)一步提高我廠交通安全管理水平提供了制度保證。
　　培育行為安全文化，筑牢油區(qū)安全生產(chǎn)“防浪堤”。
　　“職工的心，企業(yè)的根”。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重在提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任心。只有職工行為安全，才能保證安全制度和本質(zhì)安全落到實處。實踐中,我們發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用，自下而上廣泛征集安全理念及理念背后的故事，經(jīng)過層層篩選、提煉，形成具有本企業(yè)特色的安全價值觀和安全倫理道德規(guī)范。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎(chǔ)上，我們利用標(biāo)語牌、制度牌、板報、宣傳欄等形式，造成理念文字的視覺沖擊，增強職工對安全理念的理解和認(rèn)同。我們十分注重從技能培訓(xùn)入手，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的安全學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)職工安全理念的倡導(dǎo)和習(xí)慣養(yǎng)成。
　　我們克服以往安全教育中大多是“我說你聽，我講你做”,不是大道理“滿堂灌”，就是家長式訓(xùn)斥的弊端，發(fā)揮親情的感染作用，使安全文化浮出水面，走進(jìn)職工心里。我們充分利用安全生產(chǎn)月、百日安全無事故、星級注水站驗收、鍋爐達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、交通安全百日賽等活動的良機，開展安全知識進(jìn)基層活動，采取組織專業(yè)人員到基層進(jìn)行安全報告、安全講座、事故圖片巡回展、征集安全警句等方式，廣泛傳播安全知識，有針對性地加強職工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變過去那種嚴(yán)管重罰的做法，而是采取嚴(yán)管重獎、案例警示，正面引導(dǎo)的方法，抓住時機向職工宣傳安全思想，使全體職工在潛移默化中受到深刻的安全教育。
　　三、持之以恒，體現(xiàn)特色，注重實效,將安全文化貫穿于和諧油區(qū)建設(shè)的全過程。
　　近年來，我們注重將安全文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中，延伸到職工日常生活里，培育職工安全習(xí)慣和安全意識，為提升基層安全管理水平提供了強有力的文化支撐,取得了明顯成效。
　　豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。通過課題的扎實開展，進(jìn)一步梳理了我廠的安全管理做法，賦予了試采二廠企業(yè)精神新內(nèi)涵，積累形成的“不人為躺一口井、不傷一個人、不淹一臺設(shè)備、不造成一次污染”的“四不”抗洪安全目標(biāo)，鍋爐安全管理模塊、交通安全管理序列、“號穩(wěn)油脈、確保暢通”集輸安全管理理念更加深入人心，拍攝的反映我廠抗洪安全管理的電視專題片《較量》和運輸安全管理的專題片《路》，豐富了安全文化的交流媒介,為我廠企業(yè)文化體系的形成夯實了基礎(chǔ)。
　　提高了職工安全素質(zhì)。依靠安全文化的潛移默化作用，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，廣大職工強化了安全意識，處處都把安全記在心中，落實在行動上，做到了“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?！痹谄髽I(yè)內(nèi)營造了“以人為本，安全第一”的安全文化氛圍，形成了一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系，促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。
　　創(chuàng)新了安全管理方法。課題的有效開展，掀起了安全管理創(chuàng)新的熱潮，打造了“掛牌巡井無盲點”、“中轉(zhuǎn)站零缺陷曲線安全管理”、“小題大做交通安全管理”等一批具有我廠管理特色的安全管理方法，這些富有創(chuàng)意和實效的安全管理方法得到了職工的認(rèn)同，廣大職工變被動管理為主動參與，實現(xiàn)了安全管理水平的新進(jìn)步。
　　促進(jìn)了油區(qū)穩(wěn)定和諧。通過課題的開展，我們建立起了一支具有強烈安全意識、過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)、善于管理創(chuàng)新的職工隊伍，有力地保證了企業(yè)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。安全文化產(chǎn)生的內(nèi)在凝聚力和感召力，為全面完成各項工作目標(biāo)提供了有力的文化支撐和安全保障，企業(yè)連續(xù)八年保持了淮安市文明單位和江蘇油田雙文明先進(jìn)單位榮譽稱號。
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