??????? 4 二灘公司安全文化在生產(chǎn)建設(shè)中的延伸
??????? 4.1? 強(qiáng)調(diào)“零事故”理念
??????? 現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，尤其是我國(guó)，近年來安全事故頻發(fā)，事故難免論，概率論，宿命論都有一定的市場(chǎng)。二灘公司的安全文化對(duì)這些都是持否定態(tài)度的，他堅(jiān)信，所有的事故都可以避免，所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以降至最低。工作前嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)嚴(yán)重程度和發(fā)生的概率將風(fēng)險(xiǎn)分為5級(jí)進(jìn)行管理，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在3級(jí)以上的屬于不能承受的風(fēng)險(xiǎn)，必須設(shè)法降低。這樣就避免了工作的盲目性，最大可能地遠(yuǎn)離高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。
??????? 4.2? 注重人文關(guān)懷，尊重人的生命和價(jià)值
??????? 在工作中強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人都是不可或缺的，不允任何一個(gè)人受到傷害，工作中不輕易責(zé)備“出現(xiàn)失誤的人”或“有不安全行為的人”。不給員工“貼標(biāo)簽”，員工中沒有“壞”人或排斥有過錯(cuò)的人員?，F(xiàn)實(shí)中沒有不出錯(cuò)的人，也沒有不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺的人。對(duì)員工的過錯(cuò)，進(jìn)行實(shí)事求是的分析和討論，在公司內(nèi)部達(dá)到有則改之，無則加勉的效果。讓所有員工真切感受到公司的關(guān)懷，感受同事之間的關(guān)心，感受到作為一名二灘人的自豪。
??????? 4.3 注重安全的共同預(yù)防和實(shí)踐
??????? 安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是管理者個(gè)人的事情，只有所有員工共同實(shí)施預(yù)防，才能應(yīng)對(duì)眾多的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 再完美的制度和方案都會(huì)有瑕疵，只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)正確性、可行性的唯一標(biāo)準(zhǔn)，假使尋找出作業(yè)中有很多危險(xiǎn)，制定了較完善的解決對(duì)策，如果沒有員工參與實(shí)踐，風(fēng)險(xiǎn)仍不能得到控制。因此，二灘公司的安全文化要求全員共同參與，并積極進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。
??????? 4.4? 強(qiáng)調(diào)環(huán)境友好和安全的和諧統(tǒng)一
??????? 將環(huán)保納入安全管理范疇，與安全同等重視，二灘公司之外還鮮有先行者。環(huán)境保護(hù)有利于人類的身心健康，有利于社會(huì)的發(fā)展，是人與自然的協(xié)調(diào)之舉，是可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。保護(hù)好環(huán)境，不僅是我們自身安全的需要，更是關(guān)乎子孫后代的大事。在保證安全的同時(shí)，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。
??????? 二灘公司在組織機(jī)構(gòu)上成立了“安全環(huán)保部”。在環(huán)保水保方面，不吝投入，修建了魚類增殖站，以保護(hù)生物多樣性；研制出“土工格柵護(hù)坡技術(shù)”等世界級(jí)的先進(jìn)邊坡防護(hù)技術(shù)；逢溝架橋，遇山打洞，減少對(duì)植被的破壞。通過這些舉措，極大降低施工區(qū)內(nèi)的工作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與安全的和諧統(tǒng)一。
??????? 5 在二灘公司安全文化引導(dǎo)下誕生的安全舉措
??????? 5.1? 通過JSA（Job Safety Analysis）大力開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
??????? 在每一項(xiàng)工作開始前，制定實(shí)踐行動(dòng)目標(biāo)，組織人員進(jìn)行危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)，確定危險(xiǎn)重點(diǎn)，并確定重點(diǎn)實(shí)施治理的項(xiàng)目與方法，對(duì)所有的危險(xiǎn)提出解決對(duì)策。通過這個(gè)過程，提高每個(gè)人對(duì)危險(xiǎn)的敏感力、注意力和控制能力。
??????? 5.2? 通過PJO（Plane Job observe）及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的隱患
??????? 管理者通過作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查分析，聽取現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的反映，全面仔細(xì)觀察，了解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法、環(huán)境條件、防護(hù)措施等。這樣能有效控制人的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，彌補(bǔ)管理上的不足。進(jìn)而確保安全。
??????? 5.3? 通過編制WSWP（Witten safe work procedure）明確風(fēng)險(xiǎn)處置流程
??????? WSWP包括工作步驟，每一步應(yīng)采取的正確行動(dòng)和防護(hù)措施。通過WSWP能確保風(fēng)險(xiǎn)得道有效控制，在整個(gè)工作過程中，員工的健康及設(shè)備和機(jī)器都不受到任何風(fēng)險(xiǎn)，工作完成后亦不會(huì)對(duì)環(huán)境有任何影響。
??????? 6 結(jié)束語
??????? 二灘公司“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、和諧高效”的安全文化是對(duì)生命的敬畏，是一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，沒有安全，就沒有個(gè)人的生存。沒有最好，只有更好，二灘公司的安全文化將隨著社會(huì)的進(jìn)步而日臻完善，其內(nèi)容和內(nèi)涵將更加豐富和科學(xué)!
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