安全是煤礦工作永恒的主題。要建立安全生產(chǎn)長效機制，保證企業(yè)長治久安，就必須依靠安全文化的支撐。近年來，該集團以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)富美和諧平安礦區(qū)為目標(biāo)，緊緊圍繞打造安全長效機制，積極發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，深入開展了以人為本、強根固本的強勢安全文化建設(shè)，推進了礦區(qū)平安和諧發(fā)展。

　　理念引領(lǐng)，增強自主保安意識

　　安全是煤礦的天字號大事，也是煤炭企業(yè)最大的難題。該集團認為要破解這個難題，除了加大“硬”投入解決物的問題外，更重要的是加大“軟”投入解決人的問題，只有這樣才能實現(xiàn)長治久安。為此，該集團把安全文化作為安全管理的靈魂和支撐，堅持管人先管思想、抓人先抓靈魂的原則，把營造安全文化氛圍，強化安全理念滲透，塑造全體員工共同遵守的安全觀作為安全文化建設(shè)的核心來抓。在安全目標(biāo)方面，確立了“安全事故向零進軍”、“力爭安全管理山東領(lǐng)先、全國一流”的高點定位。提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”及“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊班組、安全親情教育自移到個人”等諸多理念。利用牌板、燈箱、標(biāo)志牌、電子顯示屏、安全文化長廊、工作現(xiàn)場安全欄等形式，廣泛進行理念灌輸。每名員工都提煉了自己的安全格言,所有區(qū)隊都形成了各自的安全愿景，開展了“我的生命我負責(zé)”安全承諾、“雙提升”演講、安全宣誓和安全禮儀活動，使各種人性化、親情化的安全理念融入員工心中,變?yōu)榘凑伦鳂I(yè)、遵章守紀(jì)的自覺行動。去年以來，在各級管理人員中廣泛開展了以抓履職、抓目標(biāo)、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新、抓效益、抓考核為主要內(nèi)容的“六抓”教育，全面實施了履職考核，增強了各級管理人員抓安全的責(zé)任心、事業(yè)心和執(zhí)行力。通過安全理念的提煉和滲透，有效地促進了全員安全認識的升級定位，使安全文化建設(shè)有了扎實根基和豐富內(nèi)涵。

　　創(chuàng)新載體，夯實安全管理基礎(chǔ)

　　安全文化是一項系統(tǒng)工程，只有附之有效載體，才能起到事半功倍的效果。該集團聯(lián)系實際，研究探討了安全宣教“十三法”，使之成為培育、宣灌安全文化的有效載體，形成了具有棗礦特色的安全宣教品牌。在具體實施中，他們始終遵循創(chuàng)新、完善、提高的思路，在保持“十三法”品牌不變的前提下，將內(nèi)容相近的考核內(nèi)容進行了整合，最終形成了集理念滲透、大眾傳媒、身心調(diào)適、典型教育、集中活動、文藝宣傳、家屬聯(lián)保、“三違”幫教等于一體的安全文化推進體系。各單位自我加壓、力爭第一，樹立了“鞏固就是落后、不提升就是倒退”的思想，開展了豐富多彩的安全文化宣教活動。許多單位采取自編自演與地方文藝團體聯(lián)手相結(jié)合等形式，把煤礦安全先進典型、事故案例和安全警語、安全格言、安全理念等編成職工喜聞樂見的文藝節(jié)目，進行了廣泛宣傳。不少單位推行了安全崗位、安全環(huán)境描述。對容易出現(xiàn)事故的30種不放心人逐一排查，分別建檔立案，有重點地進行了幫教。推行了單位幫促教育、個人反思引導(dǎo)、“三違”醫(yī)院診治、家教親情感化、陪護傷員警醒等“新六關(guān)”教育。為搞好“身心調(diào)適”，配備了人體生物節(jié)律指紋識別測試儀，根據(jù)員工生物節(jié)律狀況，科學(xué)合理地安排工作和休息。在井上下候車室、大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，讓上下井的礦工聽到優(yōu)美動聽的旋律。開展了以亮思想查根源、亮陋習(xí)查作風(fēng)、亮態(tài)度查制度、亮現(xiàn)場查隱患、亮措施查漏洞為主題的安全“揭短亮丑”大討論，進一步促進了安全文化建設(shè)。定期組織“親母節(jié)”活動，通過給員工過生日，邀請員工的母親參加，讓員工在溫馨歡樂的氣氛中感知生命來之不易，從而更加珍惜生命、關(guān)注安全、孝敬父母、報效企業(yè)。為形成安全宣教長效機制，把安全宣教納入季度質(zhì)量達標(biāo)驗收內(nèi)容，結(jié)合平時動態(tài)抽查情況，進行綜合考核，形成日常性的運作、考評、獎懲機制，夯實了安全管理的根基。