走進(jìn)管道四公司西二線東段13B、15B標(biāo)段施工現(xiàn)場，你會發(fā)現(xiàn)一臺臺設(shè)備井然有序，一個個員工精神飽滿，一幅幅安全警示用語醒目而溫馨。在這里，你將無時無刻不感受到“安全”二字在管道人心頭的分量。

　　開工伊始，參加過多次國內(nèi)外大型管道建設(shè)的管道四公司13B、15B項(xiàng)目部，始終將安全生產(chǎn)作為工作中的頭等大事來抓，取得了令人矚目的成績，積累了大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。重視安全教育，狠抓安全生產(chǎn)，是管道四公司的光榮傳統(tǒng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子更是始終繃緊安全這根弦，他們不僅在大小會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，而且以身作則，為做好安全工作起到表率作用，努力營造和諧安全文化。

　　制度做保障 營造安全生產(chǎn)氛圍

??? “紅燈停，綠燈行”之所以能使世界上60多億人遵守，靠的就是制度的力量；反之，如果很少有人遵守，則世界上大大小小的公路就會亂做一團(tuán)。因此制定完備的HSE安全制度是HSE管理的前提。西氣東輸二線東段13B、15B標(biāo)段在執(zhí)行EPC、公司HSE管理體系的同時，建立運(yùn)行適合本項(xiàng)目的HSE管理體系，編制本項(xiàng)目的《HSE作業(yè)計(jì)劃書》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE現(xiàn)場檢查表》（兩書一表）。隨著施工的全面開展，根據(jù)體系運(yùn)行中存在的不足進(jìn)行完善，改進(jìn)，使項(xiàng)目的安全管理處在有效的受控狀態(tài)，并制定下發(fā)了《HSE管理獎懲細(xì)則》、《HSE管理檢查制度》、《交通安全管理規(guī)定》、《西二線東段運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書》等20余項(xiàng)制度。

　　“我們機(jī)組今天要進(jìn)行溝下連頭作業(yè)，請項(xiàng)目部審核”“防護(hù)棚牢固嗎？逃生梯配備了嗎？操作坑度空間足夠嗎？放坡了沒有？溝上要有人監(jiān)護(hù)”，這段對話是施工機(jī)組和項(xiàng)目部HSE部的一個簡短對話。對于施工中的難點(diǎn)段、重要工序、夜間施工，項(xiàng)目部HSE部都要進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，實(shí)行《安全作業(yè)許可證》制度，經(jīng)項(xiàng)目部HSE部現(xiàn)場檢查合格批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。目前進(jìn)入溝下連頭作業(yè)，寧夏段13B多為濕陷性黃土地質(zhì)，管溝塌方風(fēng)險極大，他們采取增大管溝坡度、分階梯開挖管溝，溝下作業(yè)采用鋼籠防護(hù)技措減少管溝塌方帶來的風(fēng)險。西二線東段13B、15B標(biāo)段在施工中安全制度重在落實(shí)。

　　活動為載體? 提高安全管理藝術(shù)

??? 推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，不能僅僅停留在口頭，也不能僅僅是紙上談兵地出現(xiàn)在文件、材料上，安全文化建設(shè)需要的是真抓實(shí)干，注重的是實(shí)際效果。基于這樣的認(rèn)識，13B、15B標(biāo)段項(xiàng)目部開展和參與的一系列豐富多彩的活動，成為了加強(qiáng)安全文化建設(shè)很好的載體。

　　安全短信暖人心。項(xiàng)目所有員工每天早上在去工地之前一定都會收到“甜蜜的家盼著您平安歸來”、 “在崗一分鐘，安全六十秒”以及針對不同地段施工有針對性風(fēng)險防范措施等一系列實(shí)用的安全信息。這是我項(xiàng)目部借助短信這一信息化宣傳手段擴(kuò)大安全宣傳面的一項(xiàng)新做法，時刻提醒員工注意安全，使員工在耳濡目染中形成一種良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，倍受歡迎。

??? 方向盤旁的安全警示貼。13B、15B標(biāo)段大小車司機(jī)近幾十名，由于工程緊，路況差，司機(jī)經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了時刻提醒每個司機(jī)及乘車人“牢系安全帶安全有保障”的理念，項(xiàng)目部HSE部特意制作了安全警示貼“為了您和他人的安全，請您系好安全帶”，每天司機(jī)剛握住方向盤,就能看到方向盤旁貼著的警示貼，時時提醒、敲響警鐘，小小警示貼發(fā)揮大作用。

??? 別人眼里看安全。9月以來，為提高安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，項(xiàng)目部以 “祖國60華誕”為契機(jī)，開展了為期兩個月的“別人眼里看安全”活動。作為HSE管理者有時對現(xiàn)場某些不安全行為和不安全狀態(tài)，形成思維定勢，意識不到，我項(xiàng)目部倡導(dǎo)全員參與安全管理，HSE部經(jīng)常邀請其他部門員工或現(xiàn)場人員聯(lián)合檢查現(xiàn)場情況，從多個角度吸取安全管理經(jīng)驗(yàn)，這樣不僅提高了全員的安全意識，又為安全文化建設(shè)增添了新的內(nèi)涵。

??? 項(xiàng)目部經(jīng)常召開安全生產(chǎn)交流會，讓員工們自己說經(jīng)驗(yàn)、講教訓(xùn)，探討促進(jìn)安全工作的具體措施和方法。項(xiàng)目部還把開展形式多樣的安全知識答題、安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全警示月等安全活動貫穿到整個工作中，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)警鐘長鳴的態(tài)勢，同時也使安全文化建設(shè)有了多種多樣的載體。

　　才智添活力? 推進(jìn)安全文化建設(shè)

??? 安全文化建設(shè)其實(shí)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的每一件事上，濃厚的安全文化氛圍，不僅為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，而且對增強(qiáng)職工的凝聚力也起到了不可低估的作用。人是安全文化建設(shè)中第一位的因素，安全教育求實(shí)效。他們注重 “超前性、創(chuàng)新性、參與性”，在這一理念的引導(dǎo)下，西二線東段13B、15B標(biāo)段重視安全文化氛圍的營造，運(yùn)用“三變”原則提高安全培訓(xùn)品味，

??? 班前學(xué)習(xí)變?yōu)椤皣Z家?！保?0月份筆者來到13B全自動機(jī)組施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)機(jī)組員工在工余時間圍著安全員徐輝問這問那，此時此刻應(yīng)該爭搶進(jìn)度，可他們在工地上聊起天了，徐輝告訴我們這是他獨(dú)創(chuàng)的互動式學(xué)習(xí)法，通過聊天對每個工種當(dāng)天有針對性的風(fēng)險，講給大家，自己感覺這種做法不但靈活，也大大提高了班組員工安全學(xué)習(xí)的自覺性。　

??? 培訓(xùn)變?yōu)榭础半娪啊?，機(jī)組的員工文化層次不齊，有的大專、有的高中、甚至還有文盲，如果對他們一視同仁的講安全理論，不僅消化不了，而且產(chǎn)生厭倦情緒，可如今，機(jī)組里放映的“安全小電影”改變了這種現(xiàn)象?！鞍踩‰娪啊笔琼?xiàng)目部購買的《安全伴我行》、《反違章禁令》等安全教育電視片，項(xiàng)目部為各分部營地配備了數(shù)字電視，讓各個機(jī)組利用工余時間自行播放，對員工進(jìn)行安全演示教育。機(jī)組員工說：“‘安全小電影’采用真實(shí)案例錄像和演員表演、動畫模擬加上聲音或字幕提示等形式，讓我們直觀地了解事故，汲取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識，效果非常明顯?！?/p>

??? 工地變?yōu)檠菥殘觯?月3日，施工現(xiàn)場濃煙滾滾，只見現(xiàn)場的員工拿起滅火器對準(zhǔn)火堆第一時間控制了火勢，這不是現(xiàn)場真正起火，而是項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工人員開展的一次實(shí)戰(zhàn)演練。像這樣的演練項(xiàng)目部不僅組織了一次，而是持續(xù)開展各種培訓(xùn)演練，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門進(jìn)行現(xiàn)場急救演練，聘請當(dāng)?shù)叵来箨?duì)進(jìn)行消防演練，雨季來臨前進(jìn)行防汛應(yīng)急演練培訓(xùn)，針對駐地特點(diǎn)組織項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行火災(zāi)逃生演練。在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，讓人學(xué)起來容易，掌握得更快更好。

??? 在安全文化建設(shè)上，四公司西二線東段13B、15B標(biāo)段不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意創(chuàng)新。他們始終堅(jiān)信，只有以先進(jìn)文化為支撐，企業(yè)才能取得長足的發(fā)展。項(xiàng)目部注重以全新的安全理念感染和鼓舞人，讓員工如沐春風(fēng)。