班組是企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)單元,是企業(yè)的最基層組織,也是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面,決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。? 因此,我們必須要強(qiáng)化班組的安全文化建設(shè),使班組安全文化成為多數(shù)成員所共同遵循的基本安全信念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和安全行為規(guī)范。十一廠作為生產(chǎn)民用爆破器材的危險(xiǎn)品生產(chǎn)單位,在企業(yè)文化建設(shè),始終堅(jiān)持以安全文化必須要進(jìn)班組、到崗位為宗旨,全方位的強(qiáng)化班組安全文化建設(shè),為工廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)根基。
一、確立班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)的主導(dǎo)地位,強(qiáng)化班組長(zhǎng)的文化素養(yǎng)的提高。十一廠的生產(chǎn)班組大多是以危險(xiǎn)品生產(chǎn)為主,操作過(guò)程中危險(xiǎn)性較高,稍有疏忽,就有釀成事故的可能。作為班組最大且最直接的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),就必須承擔(dān)起班組安全文化建設(shè)的重任,積極轉(zhuǎn)變班組員工的思想,以正確的思想引導(dǎo)人,以科學(xué)的文化理念提升人,避免員工出現(xiàn)麻痹大意或經(jīng)驗(yàn)主義在班組中泛濫而影響班組安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。近年來(lái),十一廠逐步確立了班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)地位,對(duì)班組長(zhǎng)管理工作提高了要求,要求班組長(zhǎng)必須是共產(chǎn)黨員;必須要具有較高的技術(shù)技能和安全教育能力。并以雷管車(chē)間為試點(diǎn)開(kāi)展了班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,促使班組長(zhǎng)文化素質(zhì)得到有效提升。同時(shí),加大了班組長(zhǎng)安全文化素質(zhì)的培訓(xùn),在開(kāi)展技能培訓(xùn)的同時(shí),把企業(yè)安全文化的培訓(xùn)列入到安全培訓(xùn)教育的重要日程之中。采取由安監(jiān)處長(zhǎng)和宣傳組干部門(mén)負(fù)責(zé)人親自為班組長(zhǎng)傳授安全文化課;班組長(zhǎng)之間進(jìn)行班組安全文化建設(shè)交流等形式,提高班組長(zhǎng)的安全文化素養(yǎng),使班組長(zhǎng)在班組安全文化建設(shè)的過(guò)程中能夠更加符合工廠文化建設(shè)的需要,切合班組文化建設(shè)的實(shí)際,貼合員工心理需求。
二、提高員工在班組安全文化建設(shè)中的主體地位,調(diào)動(dòng)員工參與安全文化建設(shè)的積極性。企業(yè)中每個(gè)工作崗位上的員工,就好比機(jī)器上的一個(gè)個(gè)零件,哪一個(gè)零件出了故障,都有可能使機(jī)器停運(yùn)。班組中的任何一名員工都有可能產(chǎn)生不安全的事思想和行為,因此每名員工都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有一定責(zé)任。而事實(shí)證明,絕大多數(shù)事故的發(fā)生,都是少數(shù)安全素質(zhì)不強(qiáng)的員工釀成的。因此,只有全員參與班組安全文化建設(shè),才能確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的全方位提升,進(jìn)而最大限度的防止和遏制事故的發(fā)生。近年來(lái),十一廠在開(kāi)展班組安全文化建設(shè)的過(guò)程中,把員工視為安全文化建設(shè)的解讀者和參與者,視為班組文化真正的受益者,不僅大力培育員工的安全文化理念,而且千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)員工在班組安全文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。工廠大力開(kāi)展了安全警示教育,采取請(qǐng)事故經(jīng)歷者和員工面對(duì)面談教訓(xùn),促使員工牢記教訓(xùn),避免事故重演;每天利用班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展每日一案討論分析,由員工自己分析發(fā)生事故的原因,以及應(yīng)該如何防范類(lèi)似事故,促使員工增強(qiáng)安全預(yù)警能力。強(qiáng)化了安全親情教育,采取員工子女送安全祝福進(jìn)班組,員工和家屬共話(huà)安全等形式,使員工的安全責(zé)任感和使命感得到極大的提高。充分調(diào)動(dòng)員工參與安全文化建設(shè)的熱情,以基層車(chē)間為單位,在各班組之間開(kāi)展安全文化作品創(chuàng)作活動(dòng),員工們創(chuàng)作了安全三句半、安全快板、安全相聲和小品等文化作品,并自編自演開(kāi)展了安全文藝演出,受到了廣大員工的熱烈歡迎和好評(píng)。在此過(guò)程中,員工們的文藝創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,一些員工感慨地說(shuō):“在我們創(chuàng)作安全文藝作品的過(guò)程中,更加深刻的感受到安全就是生命、就是效益這個(gè)理念的重要意義。我們不僅要把作品演好,還要把安全工作做得更好”。
正是因?yàn)橛辛税嘟M安全文化建設(shè)的不斷深化,為建設(shè)本質(zhì)安全型工廠奠定了堅(jiān)實(shí)的根基,十一廠的安全工作呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。今后,工廠將繼續(xù)探索班組安全文化建設(shè)的良好途徑,大力夯實(shí)班組這個(gè)安全文化的前沿陣地,讓安全文化理念根植于每一位員工心中,使安全文化之樹(shù)長(zhǎng)青長(zhǎng)安,安全工作長(zhǎng)治久安。
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